迷失的香港

孙 宽

如果告诉那些不厌其烦地和公仔合影的年轻人，在他们全情投入在香港迪士尼乐园玩乐的同时，有很多双眼睛正在盯着他们，希望他们的消费能够将香港经济拉出低估，他们还会玩的那么开心么?

也许是因为这是一个上演童话故事的地方，特区政府和香港各界对它的期望就有了超越现实的色彩。

香港经验可鉴

2005年9月香港迪士尼开园，香港特区政府公布的远近景经济效益评估显示，主题公园预计开业第二年便可收支平衡，12年内即可收回成本：建造迪士尼公园可产生6000个职位，公园落成后则可产生18万个职位；未来40年，迪士尼将为香港经济带来800亿至1480亿港元的净额收入，资金回报率高达25％。其他各相关行业，餐饮、酒店、化妆品、房地产等，当时也纷纷展望，希望迪士尼乐园的开园能够给它们带来10％到207／00的增长。

五年过去了，现实是，对于这座世界上最小的迪士尼乐园所能产生的能量，当年的预期都太过乐观了。

香港迪士尼乐园地处大屿山竹篙湾，介乎山和海之间。此前这是一块未开发的地区，只有一些原住民居住，而且他们当中的年轻人也都去了繁华地区，现在只留有一些老人，港人有时也会来此垂钓。这种地形却正符合迪士尼对于乐园建设的选址要求。为了营造出一片化外之地，迪士尼希望乐园所处地区上空不能跑飞机，水域不准有船只进入，周围不能有繁华街市。

这种选址要求，加上迪士尼乐园本身也提供餐饮、酒店、购物等服务——光餐厅就有近十间，还有周生生金店等9家店铺——这让迪士尼乐园所能惠及的商业区域十分有限。由港岛乘港铁去迪士尼，需在“欣澳”站换乘迪士尼专线，这让欣澳的上一站“青衣”和下一站“东涌”成了仅有的能够直接受惠于迪士尼客流的商圈。

青衣城是位于港铁青衣站出口的一座商城。迪士尼乐园开园之初，青衣城联邦皇宫酒楼经理梁伟权本希望生意能够就此增加一成，为此酒楼还配合迪士尼做了一个晚上21时以后四位用餐由98港元到138港元的宵夜套餐，但是，不料每天从迪士尼过来的客流只有“一点点”。

与青衣城相比，位于港铁东涌站的东荟城名店仓名气要大得多。这家由太古集团经营的商城是香港最大的名店折扣商城，据太古方面提供的商场顾客数据显示。其顾客中的65％都是直接冲着到东荟城购物而来，剩余35％才是计划到访附近景点的游客，这些景点包括昂坪360，天坛大佛，宝莲禅寺、大澳、迪士尼乐园及香港国际机场。

“由于旅客普遍认为香港迪士尼乐园现时的规模相对美国及日本为小，亦有旅客表示可于约半天的时间内便可完成畅游乐园，故此他们会选择到附近的景点游览，而东荟城名店仓则是大部分游客的不二之选。”太古方面表示。

地产行业的希望也宣告落空。香港中原地产研究部联席董事黄良升表示，迪士尼只是纯粹的宣传概念，对房价并无明显拉动。2005年时，那些能够看到迪士尼每晚燃放烟花的楼盘，如九龙仓旗下与乐园隔海相望、位处青山公路南端海岸的深井碧堤半岛等，被认为将受惠于迪士尼乐园。但是，数据显示，2005年香港整个的房价都在涨，很难辨别迪士尼起了什么作用。

被动的香港迪士尼

据香港迪士尼乐园方面提供的数据，从开幕至今，乐园共为香港经济带来约100多亿港元增加值，令本地生产总值平均每年提高约0.2％。按照现时最新评估，未来40年，扩建后的香港迪士尼乐园预计可以为香港带来647亿至1173亿港元的经济效益。

香港迪士尼乐园自己的实际客流也较预期为低。据香港迪士尼乐园度假区发言人提供的数据，乐园开业共接待了1700多万名游客。而按照开园之时特区政府所作的经济效益评估，乐园开业第一年可吸引340万游客，其中180万港人，开业后的5到15年，年客流量将达1000万人次。

以年均计算，香港迪士尼乐园的客流量不及东京迪士尼乐园的25％，甚至不及同城的另一主题公园——海洋公园。开业33年来，海洋公园入场人数逾950C万，成为中国第1、亚洲第5的主题公园——这是世界上仅有的一个迪士尼乐园不及本土主题乐园的情况。

香港迪士尼乐园方面表示，开园至今乐园已经售出了超过4000万件商品，2007到2008财年，两座酒店的入住率也达到80％，但是对于很多乘兴而来的游客来说，这个占地126公顷、核心区域占地36公顷、只有4个主题场景的迪士尼乐园实在太小了。

迪士尼乐园度假区发言人称，乐园客流中，香港本土、东南亚和中国内地客人各占1／3。“我们的调查显示，超过九成内地宾客很满意在乐园的奇妙体验，还表示会重游乐园。”但是，香港荃湾区社区规划及发展委员会主席陈恒镔说，他们也曾对迪士尼游客做过一个问卷调查其中70％的受访者表示可能不会再来。

除了面积更大项目更多，陈恒镔认为，海洋公园提供的服务更为本土化，针对香港市民也有很多优惠，比如65岁以上的老人可以免票入场，而迪士尼乐园则严守其美式风格，也没有针对性的优惠措施出台。非但没有优惠，而且还要提价。2009年2月9日，香港迪士尼乐园上调票价，成人和儿童票价分别从295港元、210港元上涨至350港元和250港元。据香港《星岛日报》报导，香港不少旅游界人士表示，在全球经济危机背景下，迪士尼乐园此番逆市涨价极为“不智”。

对于乐园之“小”，迪士尼乐园方面并非没有意识。在特区政府的规划之中，后面尚有二期、三期的建设，特区政府还因此预留154公顷土地作为发展用地。

但是，2009年3月份，香港迪士尼方面宣布，由于过去两年就扩建计划和香港特区政府进行广泛协商，并投放大量创作及设计资源，到现时都未达成最后协议，基于这个不明朗因素，决定实时停止一切设计和创作工作，大约30名“幻想工程师”会被解雇。此举意在向在整个建设过程中一直处于弱势地位的特区政府施压，以期在接下来的扩建谈判中处于有利位置。彼时，在扩建所需资金分配及未来股权结构等方面，特区政府与迪士尼方面尚存在争议。

这一切要归因于项目引进之时，急于使香港走出经济低谷的特区政府太过心切。特区政府和迪士尼在1999年就香港迪士尼乐园项目签约时，香港经济因为受亚洲金融危机影响而跌入谷底：而乐园奠基的2003年初，香港经济又受到SARS的冲击陷入低迷。为了让迪士尼乐园在香港安家，包括填海，修筑公路铁路等基础设施以及乐园建设，特区政府前后动用了224.5亿港元，最后占得57％的股份，华特迪士尼公司注资24.5亿港元，拥有43％的股份，且拥有管理权。

停建之举果有成效，两年的“不明朗因素”在宣布停建后三个月即告化解。2009年7月10日，香港立法会通过了香港迪士尼乐园度假区扩建计划的财务安排，华特迪士尼公司投资约62.5亿港元，包括注资及将其贷款转换为股份，而特区政府也将贷款转换为股份。特区政府将持有52％的股权，而华特迪士尼公司将持有48％的股权。

此次扩建计划包括三个新主题园区——“野矿山谷”、“迷离庄园”和“反斗奇兵历奇地带”，扩建后的香港迪士尼乐园面积将会增加1／4，主题园区将由4个增至7个。扩建工程预计2014年完工，而上海迪士尼乐园拟定的开业时间也是2014年，届时两者将不可避免地展开竞争。

但是香港迪士尼乐园将不得不更加依赖香港本地市场和东南亚市场：“除了积极在内地不同城市进行宣传推广外，我们亦着力开拓台湾和菲律宾等东南亚市场及印度市场。未来，我们会继续致力不同客源。”

香港的种种经验之谈，也许正是上海的前车之鉴。