现代成本管理模式对我国企业价值增值的影响

广东发展银行股份有限公司新乡分行 马刚

现代成本管理模式对我国企业价值增值的影响

广东发展银行股份有限公司新乡分行 马刚

本文研究了现代成本管理模式对企业价值增值的影响，提出论文研究的背景意义，概述了传统的成本管理模式和现代成本管理模式的不同之处；进而分析研究了我国企业价值增值的主要体现形式，选定经济增加值EVA来代表企业的价值增值；分析在现代成本管理模式下企业的价值增值表现，得出现代成本管理模式对企业价值增值的影响。

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1 研究背景及问题提出

随着全球经济一体化步伐的加快，大量外国服装企业及产品涌入中国市场，国内消费者的选择越来越多。在高节奏的文化气息以及瞬息万变的时尚环境下，时装更新换代的速度进一步加快，我国的企业因此面临着前所未有的竞争压力。同时，我国的企业大多属于劳动密集型企业，科技含量不高，准入门槛比较低，资金介入也比较容易，所以服装业的竞争异常激烈。中国经济产业的背后都面临着重重压力，消费者对服装的要求也大不一样，以前的大批量生产同一款服装的做法已经行不通，这就要求企业投入更多的精力来搞研发、设计以及小批量生产，这必将会加大企业的运营成本。

新经济环境下，企业必须加大力度进行成本管理，传统的成本管理模式已经日渐显露其缺陷，越来越不能适应新的竞争环境，所以众多生产企业逐步采用现代的成本管理模式。基于此，本文提出研究现代成本管理模式对企业价值增值的影响。

2 传统成本管理模式和现代作业成本法管理区别及涵义所在

传统的成本管理都具有一个共同点，即重视对直接材料、直接人工等直接成本的计算与控制，而对间接费用的计算与控制则没有得到应有的重视，表现在具体方法上，就是对间接费用多采用以直接人工小时或机器小时为基础进行分摊。传统成本管理简便易行，在消费者需求的个性化程度不高，生产技术含量较低，而变动成本比例较高，市场竞争不十分激烈等环境下的功效比较显着。然而当产品生产呈现出多样化特征，由以劳动密集型为主转变成以技术密集型为主，消费者需求也由大众化转变为个性化，从而形成社会需求的多元化的时候，传统成本管理模式的不足就逐渐呈现出来了。

成本管理是对企业生产产品及和经营方式中所产生的具体产品经过详细的局置安排,有计划地进行诂测、控制安排及细致核算、分析研究等一系列的系统工作。其目的在于更好的引导群众，保证产品合格质量的前提下，有效的降低成本的浪费，达到以最少的生产耗费取得最大的生产成果。

全新的成本分配方法，不仅克服了传统方法难以克服的缺陷，而且具有自身独特的优点，因此，作业成本法得到西方一些国家的企业领导者和管理者的认同和青睐。目前在我国制造业、服务业和政府机构等也已逐渐展开运用。作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法(Activity-Based Costing，简称ABC)，是以作业(activity)为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象的一种成本计算方法。作业成本法从根本上来说是一种间接成本分配方法，与传统的按照生产工时、定额工时、机器工时、直接人工费、面积等比例分配间接成本的方法相比，采用作业成本法无疑能够提供更为精确的成本信息，同时也更有利于成本控制。作业成本法的基本思想最早由美国会计学家埃里克·科勒(Eric Kohler)在1941年提出。到20世纪80年代，美国学者罗宾·库珀(Robin Cooper) 与罗伯特·卡普兰(Robert·S·Kaplan)对作业成本法的现实意义、运作程序、成本动因的选择、成本库的建立等具体问题进行了全面深入的分析，奠定了作业成本法的基石。此后，在英美等国作业成本法的运用日益兴起。作业成本法最初应用在制造业，主要运用于制造资源计划(MRPⅡ)、企业资源计划(ERP)、柔性制造系统(FMS)、计算机集成制造系统(CIM) 和即时生产系统(JIT)之中。由于服务行业成本中间接成本比重较大，因此二十世纪九十年代起，作业成本法被越来越多的银行、电信、电力、政府机构、医院等服务行业所接受。

3 企业价值增值的评估概述

表1

企业价值可定义为企业遵循价值规律，通过以价值为核心的管理，使所有与企业利益相关者均能获得满意回报的能力。通常情况企业通过传统的财务绩效指标来衡量企业价值，如主营业务利润率、净资产收益率、总资产报酬率、每股收益等；现在一种新兴的价值评价方法—— 经济增加值EVA很受欢迎。

采用EVA的评价方法来衡量企业价值，统计了2005～2009年20家纺织类上市公司的EVA指标如表1。

4 现代成本管理模式对企业价值增值的影响研究

根据研究的统计结果来分析20家上市纺织企业公司的EVA变动情况，进而分析现代成本管理模式对企业的价值增值的影响。根据整理统计得到的2005～2009年20家上市纺织企业经济增加值，由统计数据可以看出，2005～2009年纺织企业的经济增加值逐年稳步上升，说明在现代成本管理模式下企业的经济效益逐步提升。

根据分析结果显示，成本利润率与企业经济增加值成正相关，回归方程为Y=205775.581X-29154.012，其中Y代表EVA，X代表成本利润率，在现代成本管理模式下，企业的成本得到全面的控制和规划，利润得到提升，所以成本利润率也不断上升，最终使得企业的经济增加值不断提高。

[1] 许毅.成本管理大词典[M].北京:经济管理出版社,1987.

[2] 番场嘉一郎.会计学大辞典[M].湖北:湖北省会计协会,1981.

[3] 齐晓彤.成本管理模式比较研究[M].大连理工大学,2000.

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1005-5800(2010)10(c)-070-02