第5届中国眼镜零售业高峰论坛即将盛情启幕

第5届中国眼镜零售业高峰论坛即将盛情启幕

时 间：2010年6月8日～11日

地 点：四川九寨沟

主办单位：重庆精益高登眼镜连锁有限公司

重庆千叶眼镜连锁有限公司

中国眼镜科技杂志社

承办单位：成都精益眼镜有限公司

论坛主题：零售业经营模式如何创新？

怎样提升零售企业的品牌形象？

怀着无比激动和渴望的心情，连续参加了4届中国眼镜零售行业最高规格的论坛，让我开阔了视野，拓展了思路，结识了很多好友。

今年高峰论坛的主题之一是怎样提升零售企业的品牌形象，我想就这个问题谈谈自己的一些看法。

在市场经济加速发展的今天，品牌对于企业生存和发展的重要性已不言而喻，品牌战略已经成为众多企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。国内外知名企业成功的实践证明，创立和发展品牌，是企业长久不衰的硬道理。品牌需要我们精心经营，比如“毛源昌”这个老字号品牌在我们企业发展中就有着举足轻重的作用。但面对新形势，老字号企业不应该固步自封，更应该创新自己的品牌战略，创立属于自己的个性化品牌，并把它作为一种开拓市场的手段，最终占领市场。由于品牌的综合带动作用十分巨大，外向度也很高，所以，往往是一个个性化品牌创立后，就会逐渐形成一个连锁企业，而且是一个独特的、充满活力的、让消费者最容易记住和想到的“第一”品牌。因此在市场竞争日趋激烈的今天，企业有没有建立自己的个性化品牌战略，企业有没有自己的个性化品牌，就显得十分重要了。

杭州毛源昌眼镜有限公司常务副总经理 陆庆

活动日程安排：

时 间 内 容

6月8日全天 代表报到

6月8日下午 代表到成都精益眼镜公司交流参观

6月8日晚上 成都精益眼镜公司欢迎与会代表晚宴

6月9日上午 出发前往九寨沟，沿途参观“5·12”大地震遗址

6月9日下午 抵达九寨沟，入住超五星级酒店——九寨天堂

6月10日上午 第5届中国眼镜零售业高峰论坛正式开幕，大会主旨发言

6月10日下午 代表沟通交流

6月10日晚上 成都精益眼镜公司答谢晚宴，抽奖活动

6月11日全天 游览九寨沟

6月12日 代表返程

注：请与会代表尽快将您的航班号传真至本社活动部（传真：023-63715201），以便我们安排接机事宜，谢谢！

2010·四川·九寨沟

今年的中国眼镜零售业高峰论坛选择了“怎样提升零售企业的品牌形象”作为主题之一，引起了我极大的兴趣。我一直为眼镜零售业如何打造品牌而困惑。我曾经有一个认识误区，认为打造品牌就是塑造和宣传企业形象，并且我发现还有不少眼镜零售企业把品牌战略和企业形象识别、广告混为一谈了，认为有几家连锁店就能显示出企业的实力，找广告公司设计几套精美的宣传册，再在公路边立上几块广告牌，在媒体上打几次广告，就能够打造出品牌，却往往没有理解品牌深层的含义。因此我希望在第5届中国眼镜零售业高峰论坛上能有更多的代表对此畅所欲言，发表自己的真知灼见。

牡丹江晨光眼镜公司总经理 何淑丹

经过5年的努力，中国眼镜零售业高峰论坛已经成为一个知名品牌，在业界获得越来越多的尊重和认可，很庆幸能在这个平台上与同行的精英们交流探讨。

进入眼镜零售业这么多年，很多东西都是凭经验在摸索，虽然不少国内眼镜零售业清醒地认识到，面对新的市场变化，必须调整战略，创新经营模式，实现可持续发展，但却不知道该如何去创新和改变。眼镜零售业如何才能寻找到与上下游形成紧密的产业链、价值链和供应链的更好路径？此外，眼镜零售业如何完成从单一的低价取向向品质和服务提升，针对顾客的需求不断改善服务管理系统，建立顾客关系团队，及时满足顾客的连带性需求，努力拓展新的市场空间，都是我迫切想要了解的。

回首这些年来，一些眼镜零售企业通过自主开店扩张和加盟成就了企业的市场地位。但我们也必须看到，由于过度扩张，一些眼镜零售企业的投入已经大大超出区域性市场成本，最终导致成本的增长速度快于利润增长速度。因此我认为，未来的眼镜零售企业应该更谨慎，从追求开店数量转为提升单店盈利能力，通过改进店面硬件设施，提高专业技术及服务保障措施，建立新的可自我控制的经营模式，提高单店销售业绩。这仅是我个人的浅显看法，希望能在高峰论坛上获取更多的信息和帮助。

湖南长沙陈晓仲眼镜公司董事长 陈锋