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杨骅:新一轮TD创新关注4大环节

2010-10-09鲁义轩

通信世界 2010年11期
关键词:终端测试企业

本刊记者 | 鲁义轩

年初2月,TD产业联盟主办了一次创新盛典,颁发了多个TD创新发展的重要奖项。这些大多都来源于中国移动集团与地方公司,与设备企业、终端企业、配套企业根据实际需求达成的合作。

在TD二次创新这一年度专题的开篇之际,本刊独家专访了TD产业联盟秘书长杨骅。在与他的交流中,可以深深体会到他对TD发展中实际问题的深入关注和思考,以及作为一个新技术产业带头人对“中国创造”的执着支持。

《通信世界》:国内的3G竞争,已经是3大产业链的竞争,比拼的是产业整体能力。在您看来,TD从去年网络建设到今年的业务推广,来自企业和运营商的二次创新需求与方法,都呈现出什么样的特点?

| 杨骅 | 技术的创新,是无止境的。纵观TD网络部署以及后期业务推广等环节上涌现出来的新技术、新方案等,可以总结TD二次创新的特点主要集中在四个方面。

第一是不断满足新的应用需求、不断提升系统性能指标的技术创新,主要在系统技术、芯片开发、终端开发等环节,主要来自组网、终端使用等环节需要。在技术持续演进中,很多二次创新来自于市场应用,例如最初3G所定义的384kbit/s的数据速率在实际应用中逐渐不适应需求,需要增强,所以产业链加大了HSPA产品的开发,去年一年已经完成开发并陆续使用,目前HSPA+的技术开发已进入尾声,迈向后续LTE的技术开发已全面展开。在技术领域的二次创新将极大提升TD-SCDMA的市场竞争力,并构建其可持续发展的能力。在今年开始的TD-LTE的试验中,不但可对关键技术开发进行验证,同时也可通过试验摸索未来可能出现的一些应用,以此来确定更高速率产品的开发和未来技术研发的走向。

第二是在商用组网过程中的创新,解决初始设备开发中考虑不到的网络应用中的问题。例如磁悬浮列车的时速是430km/h,最初ITU定义的TDD标准的移动速度是120km/h,在实际应用中,TD如何在磁悬浮列车上应用并且保持3G业务的良好体验,运营商和企业做了大量工作,解决高速移动产生的多谱勒效应等问题。同时,这个问题的解决,对于国内大量在建的时速300余公里以上的高速铁路上的TD应用,将有很大的价值。再例如隧道中的网络覆盖,此前2G工作在低频段,传播距离比较远,而3G工作在2000Mhz左右的高频段,信号衰减比较大,必然使得同一个隧道要用两个基站来进行网络覆盖,这就带来网络不同小区的切换问题,尤其是密闭狭小空间的高速移动环境里,还有其他多个技术覆盖,网络环境复杂,跨区切换的稳定性有差异,成功率得不到很好的保证。针对此,企业和运营商研发了单基站同小区规划的方式,解决了隧道TD网络覆盖难题。运营企业与制造商合作,提出了大量的网络优化与室内覆盖的解决方案,大大提升了TD网络质量,目前网络性能参数已接近2G网络指标,部分指标已超出其它技术网络的指标。这些都是运营商与企业共同实施二次创新的成果。

第三类是提升整个系统效率的创新。比如说一部手机,在城市中高速移动时,尤其在TD和GSM越区切换时,时延越长越容易掉线,针对此,目前通过一些新方法的开发,如“A+B”方案、“三新”机制与标准、流程优化、接口优化方案等,已经把TD/GSM切换成功率提高到98%以上,非常接近GSM网络水平,这一指标超越了当前欧洲地区的WCDMA/GSM切换水平。其他测量手段的创新、切换标准的提升,都为系统效率提升提供了支持。

"创新的东西,需要市场支持,而且应该是中产阶级来支持,因为中产阶级的生活已经得到保障,有能力来支持国家的自主创新。没钱的人才买国产货,这不是正常的心态。"

第四是业务上的创新。中国移动根据用户需求提出了很多创新型的新业务,例如行业类应用、城市管理、多协议监控等,也有面向个人的图书馆、医疗、掌上世博、手机冲浪、视频类等业务,还有一些省份结合本地特点,用TD网络承载新型的信息机,除了实现一般意义上的无线固话外,还承载了3G的数据应用,定义了一些客户所需的增值业务,取得了一定的市场效果。同时,在市场营销方面也提出了一些创新性的营销模式,促进了市场推广。这些都形成了业务层面的二次创新高潮。

《通信世界》:产业联盟的成员们与运营商合作的TD二次创新,是否以网络覆盖、网络优化方面的创新占大部分?

| 杨骅 | 是的,这些以网络覆盖与网络优化方面的创新,大大提升了网络质量,改善了用户业务体验。但在二次创新中,业务方面的创新需求也很明显,比如医疗系统里厦门的手机专家挂号。天津移动推出的医患通,是一个针对危重病人监护的新业务,例如危重病人状态持续时间有长有短,家属陪伴此前是采用家人排班方式在重症室外等候,现在基于TD网络和TD终端的可视电话功能,来进行病房的实时监护,家属可以随时了解病人情况,而当病人出现问题时,医生会主动发起视频对话,与家属交流情况,并根据病情通知家属及时到位。

陕西移动,根据大量物品集散地性质的大卖场的需求,为大卖场中的众多公司,提供TD信息机,这些公司除了用信息机打电话,还可以处理订单、实时查看产品形态等等。这些都是地方移动实施的业务创新。

这些是建立了一套完整商业模式的例子。业务创新上,不怕没有新业务,就怕业务模式不清晰。业务模式清晰了,新业务就推广得快。

《通信世界》:OPhone平台,可以说是中国移动在终端应用层面的一个二次创新,而对其他不同操作平台的G3定制手机如何推广?

| 杨骅 | OPhone给用户提供了更为灵活的界面,但并不意味着G3终端发展策略上,排斥其他的不同手机平台。中国移动更关心的是操作系统之上的业务,因此创新和定制了很多有中国移动特色的业务,并对大力支持这些定制业务的终端企业,采取大力的补贴力度。现在G3手机平台是多样化的,既有基于OMS的OPhone,也有基于Andriod的APhone,基于Win-Mobile的智能终端,基于Symbian的诺基亚智能终端,基于Linux终端等,中国移动只是要求多样化的终端产品可对中国移动的各种定制业务支持性更好,这是中国移动的目的。

其实基于OMS的OPhone这个平台的创新是很有意义的。如果没有统一的软件平台,每一个新的业务,例如手机导航,各厂商都需要花费大量精力与导航软件平台进行联调,每一个新推出的TD终端与中国移动拟推出的新业务进行联调终端开发测试周期将非常长,但OMS的出现,大大降低了终端厂商在定制业务上的开发测试量。

《通信世界》:地方运营商提到过,多用户环境能显出TD的优势,但前提是网络的承载能力要能够应对大容量数据业务的挑战。据您了解,目前地方移动在网络承载、用户推广上还面临哪些实际问题?

| 杨骅 | 关键是投入。今年中国移动希望快速提高网络容量。3G很大的问题是频率的问题,3G应用的2GHz频率,频谱比GSM高了一倍,信号衰减增大,折射绕射能力不强,所以3G基站密度更大。现在TD网络的扩容很关键,只有覆盖得更好,才能把用户的感知提升得更好。这些从技术本身上不存在什么问题,就是人力、财力投入上的问题,把中国移动提出的“两年并作一年走”执行好。

《通信世界》:TD测试技术和仪器仪表的配套能力,此前一直是网络优化、产业推进的瓶颈问题。现在产业链在这个问题上进行了哪些投入?

| 杨骅 | 早期的TD开发精力大多倾向于网络设备的开发,加上我国企业此前在测试领域也是一片空白,基本上是外国企业的天下。TD发展早期,外国测试巨头企业们,对TD持观望状态,并没有大力投入,导致TD发展初期确实是网优工具和测试产品缺乏等。

在TD产业化开发中,国内企业逐渐在一些专业环节上,进行了测试仪器仪表的大力开发,并不断优化产品,但是真正的多方竞争的市场局面还没有形成,此产业链环节还比较薄弱,TD产业联盟仍然在大力推进这一环节。

在目前TD市场前景明朗的情况下,TD进入发展高速期后,国外测试老牌企业,也开始打入这一市场,他们的技术实力雄厚,产品累积较好,根据中国移动不断提出的需求,能快速相应,均纷纷加大了TD协议测试、信令测试等等方面的仪器仪表推出力度,这也对刚刚兴起的国内TD测试企业形成了明显的市场冲击。但国内企业坚持跟着技术的成熟不断推出后续演进技术与优化产品,保持其优势逐步会积累经验、逐步壮大。

记者后记

中国市场才是TD创新的最大优势

与国内其他领域的联盟相比,TD产业联盟起步较早,除了围绕TD这一个中国真正的自主创新技术做了大量的技术创新推进、产业化推进工作之外,还如联盟秘书长杨骅所说,如果一个领域内的联盟仅仅是促进核心企业的发展,或者是分支太多,无法起到对整个产业链共同的促进作用,也不利于产业资源的很好利用。产业联盟是需要有完善的内外部保障条件的,它产业链巨大、有上下游有较强的配合需求的领域可发挥更大的作用,可实现联盟企业彼此的相互支撑需求。

中国有最大的移动通信市场,这恰恰是中国的自主创新最大的优势所在。但如何让这个优势真正发挥价值,让自主创新真正为全民所用,除了需要政策的支持、舆论的导向、企业脚踏实地的努力,更需要业界从时间上、意识上、行动上,市场上给创新技术以切实的支持。

就像每一位伟大的人物,无一不是来自于多鼓励多支持而非做什么都会被质疑的家庭。

在TD的发展道路上,一个产业联盟的力量,毕竟是有限的。即使目前TD的后续发展重任由中国移动这家最有实力的运营商来承担,也需要整个中国市场,用理性和耐心而不是质疑和浮躁,对待TD的成长和壮大。(鲁义轩)

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