企业无形资产管理的新视角:泛化管理

程光柱,汪晓玲

(1.六安市职业介绍中心,安徽六安237000;2.六安市房地产产权产籍监理处,安徽六安237001)

企业无形资产管理的新视角:泛化管理

程光柱1,汪晓玲2

(1.六安市职业介绍中心,安徽六安237000;2.六安市房地产产权产籍监理处,安徽六安237001)

我国大多数企业目前只是开始重视现行准则纳入会计核算的无形资产管理,通常忽视一些不能纳入会计核算体系的无形资产的管理,给企业造成了不必要的损失。基于非会计核算视角,泛无形资产包括狭义无形资产与企业能力,加强无形资产的泛化管理,提高企业将各种资源组合起来完成一定任务的能力,必将促进企业可持续发展。

无形资产;会计核算;泛化管理

一、引言

二十一世纪是控制力经济,控制力的核心就是无形资产,譬如可口可乐公司靠其商标权控制了世界饮料市场,麦当劳靠商标权和其特许经营权控制了餐饮业,微软公司靠其商标权和软件著作权控制了软件市场,英特尔公司靠其商标权和专利权控制了计算机处理器市场。我国政府、企业界以及理论界也深刻地认识到在二十一世纪谁拥有优质的无形资产,谁就能抓住机遇迎接挑战。重视知识、重视人才、重视无形资产也是“十七大”的热门话题。

然而我国大多数企业目前只是开始重视现行准则纳入会计核算的无形资产管理,即专利权、非专利技术、商标权、著作权、经营特许权、土地使用权等的管理,而忽视了那些不能纳入会计核算体系的无形资产的管理,给企业造成了不必要的损失。譬如:2006年3月,天津水泥工业设计研究院原副院长宋寿顺因策动36名技术骨干集体“跳槽”、涉嫌非法经营同类营业罪,被天津市人民检察院依法批准逮捕[1]。如果企业设立了严格的无形资产保密单位和人员,进行严格的资格审查和认定,不徇私情,这种外流是可以杜绝的。这实际上是企业不重视泛无形资产管理的后果。

二、泛无形资产的概念

无形资产是一个发展中的概念,它在很大程度上反映了当代经济发展、科技水平和经济管理的要求。从二十世纪二十年代我国留美博士杨汝梅先生的资产论开始,关于无形资产概念的探讨已经出现了固定资产论、权利论、资源论之说[2](P21-30),学术界对无形资产的认识也在不断地深化。

(一)基于会计核算视角的现行法规。目前有关无形资产的法规主要是基于会计核算视角来定义无形资产这个概念的。譬如:《国际会计准则第38号——无形资产》认为,无形资产是指为用于商品或劳务的生产或供应、出租给其他单位、或管理目的而持有的、没有实物形态的、可辨认的非货币资产。国际会计准则认为企业在科学或技术知识、新工序或系统的设计和推广、许可证、知识产权、市场知识和商标(包括商标名称和报刊名)等无形资源的获得、开发、维护和提高方面,经常会消耗资源或承担负债,形成了应予以核算的计算机软件、专利、版权、电影、客户名单、抵押服务权、捕捞许可证、进口配额、特许权、客户或供应商的关系、客户的信赖、市场份额和销售权等项目,但是上述的某项目如不满足无形资产的定义,那么为获得它或在内部创造它发生的支出应在发生时确认为费用,即不纳入无形资产的管理体系中。

《美国财务会计准则第142号——商誉与其它无形资产》与我国新颁布的《企业会计准则第6号——无形资产》对无形资产的定义也是基于会计核算视角的,前者认为,无形资产是没有实物形态的资产(不包括财务资产);后者认为,无形资产是企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产。

由此可见,如果企业仅仅遵循基于会计核算视角的现行法规来管理无形资产,容易忽略一些不能纳入资产负债表、但影响企业可持续发展的无形资源。

(二)泛无形资产。2005年底世界银行正式发布的《国别财富报告》中指出:目前世界上最富有的国家不是自然资源最丰富的国家,而是无形资产最丰富的国家。随着知识经济的发展,企业无形资产日新月异,有着泛化的趋势。

1、企业资源的构成。企业是由资源构成的,企业资源是企业竞争优势的来源、是造成企业间业绩差异的主要因素。罗辉道、项保华的三分法认为:企业所拥有或者所能控制的所有能给企业带来优势或者劣势的东西定义为企业的广义资源[3]。广义资源之下,可以划分为狭义资源与企业能力。狭义资源再划分为有形资产和无形资产。有形资产是企业的固定资产以及其它以有价证券形式存在的财富资源,例如,厂房、设备、土地、其它资本货物和债券、债权和银行存款等。无形资产包括知识产权,例如,商标和专利,也包括品牌和企业声望、企业网络和数据库等。能力是将企业的各种资源组合起来完成一定任务的能力。能力可以描述为不可见资产或中间货物。本质上,能力包含着个人的技能或群体的技能,也包括将企业狭义资源进行整合的组织路径和相互作用,例如,工作团队、企业文化和管理人员与员工之间的信任。与狭义资源不同,能力一般没有明晰的产权,它们也很少是交易的对象。

2、泛无形资产的内容。有学者依据其定义的内在逻辑展开。譬如代金宏、曹彦栋认为,资源性与独占属性使无形资产与别类会计要素(负债与所有者权益)得以区分,非货币属性使无形资产与货币性资产得以区分,可辨认属性使得无形资产与不可辨认资产(如商誉)得以区分,无形性使得无形资产与有形类会计要素(如固定资产)得以区分[4]。这实际上还是在解读基于会计核算视角的无形资产定义。

随着知识经济的发展,企业竞争的加剧,企业仅仅遵循现行会计准则,从会计核算的角度来管理企业无形资产,必将不利于企业核心竞争力的可持续发展。把无形资产的概念从会计学意义上提升起来,加强企业泛无形资产的管理,必将有助于完善无形资产管理体系,促进企业的可持续发展。

以企业可持续发展为逻辑起点,依据上述企业资源的结构,可演绎出泛无形资产概念的内涵层次。

按此思路,基于非会计核算视角,我们发现,资源性、无形性应该是泛无形资产本质属性。企业泛无形资产是指企业拥有或控制的有形资产以外的资源,不仅包括专利权、非专利技术、商标权、商业秘密、著作权、经营特许权、土地使用权等内容外,还应包括将企业的各种资源组合起来完成一定任务的能力。有的是企业整体优势能力的静态显示,譬如商誉;有的是企业营销能力的物质支撑,譬如营销关系网络;有的是企业管理能力的网络架构,譬如企业管理信息系统;有的是将企业狭义资源进行整合的组织路径,譬如工作团队、企业文化和管理人员与员工之间的信任;有的是企业战略能力的制度安排,譬如企业战略规划与政策;有的是员工能力的提升趋势,譬如人力资源的培训制度;有的是能够提升企业市场份额的区位优势,譬如地理标识;有的是能够提升企业市场份额的信誉优势,譬如品牌。泛无形资产概念所包含的范围和内容可能还尚待商榷,但在现代市场经济条件下,在经济全球化的进程中,其价值将不断显现出来。

三、无形资产的泛化管理

企业无形资产管理是企业对其所拥有的无形资产所实施的产权管理、支配和使用管理、运营和处置管理以及价值收益管理的综合[5](P40-50)。无形资产管理按保障性质分为规范管理、评估管理、保护管理、组织管理[2](P21-30)。

(一)泛无形资产规范管理。目前大多数企业对自己拥有多少无形资产,尤其是能够影响企业发展趋势而又不在企业会计核算体系内的一些无形资产疏于管理。因此,对于企业泛无形资产规范管理来说,既要加强已经纳入会计核算体系的无形资产的会计核算制度的执行,又要建立无形资产的识别、维护、经营制度,以期最大程度地促进企业核心竞争力的可持续发展。

譬如,商标的规范管理制度就应该包括商标注册、维权、经营开发、管理组织制度等,只有建立一个规范商标的管理制度,才能形成庞大的反假冒商标情报网络和保存维权时所需的呈堂证据,解决企业商标侵权问题。中国出口商品商标被抢注的达2000多起,造成每年约10亿元的无形资产流失。这在很大程度上是企业疏于规范管理的缘故。

(二)泛无形资产评估管理。营销关系网络、企业管理信息系统、工作团队、企业文化、人力资源的培训制度等企业泛无形资产的评估目前还是困难重重。一方面,有些涉及到企业经营秘密,另一方面,大多数不在企业会计核算体系内的无形资产基本上没有外在的交易市场。因此,泛无形资产评估管理更多的是战略意义的定性推断。

(三)泛无形资产保护管理。泛无形资产保护管理是指依据有关法规,采取一定的方式和方法,预防企业所拥有的泛无形资产及其带来的经济收益不受侵害的管理。

一方面要注意企业不同发展阶段的泛无形资产保护。譬如闹得满城风雨的达娃之争目前虽已归于平静,但这个纠纷引发的种种思考并未停止。据有关专家介绍,实际上达娃之争的根源就在于合资初期的一些原则引发了今天的争论。达娃在合资时,无形资产所有权、收益权、处置权、分配权并不清晰[6]。因此,对于企业不同发展阶段来说,一定要注重不同的无形资产的特点,制定相应的保护措施,尤其在并购当中,不要忽视无形资产的保护。

另一方面注意企业泛无形资产的不同区域保护。譬如,中国的一些传统产业为了扩大生产规模,曾将技术投入作为引资的砝码。但对该技术既没有在国内申请专利保护,也没有在产品的主要出口国申请专利保护,同时在引资过程中也没有在合同中以及实际操作中将其作为商业秘密(专有技术)加以保护。在合资或合作过程中,被外方掌握了关键技术,甚至于带走了全套的技术资料,使得外方即使没有中方参与的情况下也能独立生产。后来,国外企业大量生产中国传统产品,例如景泰蓝、宣纸,冲击了国内生产企业[7]。

(四)泛无形资产组织管理。泛无形资产组织管理是指在企业组织机构的框架下设置无形资产管理机构来对泛无形资产进行管理。无形资产具有不确定性,专业人员具有很强的信息优势,因此,在组织机构设置不尽合理的企业里,更容易受到侵犯和流失,即使流失了,也很少能追究经济责任。譬如天津的水泥工业设计研究院的36名技术骨干集体“跳槽”事件,宋寿顺虽然是副院长,如果单位设立了严格的无形资产保密单位和人员,进行严格的资格审查和认定,不徇私情,这种外流是可以避免的。

总而言之,随着知识经济的发展,企业竞争的加剧,企业的各种资源组合起来完成一定任务的能力越来越重要,企业不仅要重视专利权、非专利技术、商标权、商业秘密、著作权、经营特许权、土地使用权等无形资产的会计核算与日常管理,而且还要基于非会计核算视角,加强对营销关系网络、企业管理信息系统、工作团队、企业文化、人力资源的培训制度等无形资产的管理。加强泛无形资产的非会计核算管理,提高企业将各种资源组合起来完成一定任务的能力,必将促进企业可持续发展。

[1]耿银平.企业应布防“无形资产防火墙”[N].经理日报,2006-04-06(A 3).

[2]于玉林.无形资产概论[M].上海:复旦大学出版社,2005.

[3]罗辉道,项保华.资源概念与分类研究[J].科研管理,2005,(7):99-104,57.

[4]代金宏,曹彦栋.会计信息的均衡研究[J].华东经济管理,2006,(5):140-144.

[5]王维平.企业无形资产管理[M].北京:北京大学出版社,2003.

[6]汪祥,卓明星.科学经营、管理无形资产是企业提升国际竞争力的法宝[N].中国贸易报,2006-03-09(6).

[7]徐家力.善用“利”器保护无形资产[N].人民政协报,2007-03-30(C2).

On Generalized Management:a New Perspective of Intangible Assets Management of Company

CHENG Guang-zhu1,WANG Xiao-ling2
(1.Job Center of L u’an Personnel Bureau,L u’an 237000,China;2.Lu’an House Property Bureau,L u’an 237001,China)

A t p resent most companiesonly begin to pay attention to the intangible assetsmanagement based on financial accounting system,w hile igno ring themanagement of the intangible assets not being confirmed,measured in term of accounting standard fo r business enterp rises in China.Thatmay cause an unnecessary loss for company.Based on generalized management,intangible assets include the strict intangible asset and sustainability.If we pay attention to the generalized management of intangible assets and imp rove enterp rises’ability of combination of various resources to comp lete a task,sustainable development of enterp rises will be p romoted.

intangible assets;accounting;generalized management

F273.4

A

1009-9735(2010)04-0073-03

2010-06-26

程光柱(1957-),男,安徽肥西人,高级政工师,研究方向:经济管理;汪晓玲(1971-),女,安徽六安人,安徽省六安市房地产产权产籍监理处经济师,研究方向:财务管理。