弘扬劳模精神建设品牌矿井<br/>——潞安集团常村煤矿积极推进“三大”发展

弘扬劳模精神建设品牌矿井
——潞安集团常村煤矿积极推进“三大”发展

2010-09-13郑泽柱

山西煤炭 2010年5期

关键词：常村全矿潞安

郑泽柱，程勇

（山西环保能源开发股份有限公司常村煤矿）

弘扬劳模精神建设品牌矿井
——潞安集团常村煤矿积极推进“三大”发展

郑泽柱，程勇

（山西环保能源开发股份有限公司常村煤矿）

2009年，面对全球金融危机的惊涛骇浪，常村煤矿以深入学习实践科学发展观活动为契机，确立了加快安全发展、高效发展、创新发展、永续发展、绿色发展、和谐发展，建设品牌化新常村的崭新发展战略，从企业战略发展的高度，认真部署劳动竞赛、大力创新竞赛机制，为矿井快速发展、做大做强，提供了强大动力和无限活力。

常村矿今年1—4月份安全生产继续保持无轻伤以上事故、无瓦斯超限“双零”水平，生产原煤255.6 万t，完成掘进进尺11 467 m，同比分别增加5.6 万 t、 2 950 m，分别提高2.4 %、34.6 %，各项生产经营指标再创新高。

常村煤矿矿长王观昌、党委书记张丛林共同表示，常村煤矿能取得如此好的成绩，既是潞安集团正确领导的结果，也是全矿广大干部员工辛勤劳动的结晶，更离不开全矿劳动模范的无私奉献、顽强拼搏。

煤矿企业如何开展劳动竞赛、弘扬劳模精神，应对全球金融危机、推进三大发展？常村煤矿用实践交出了一份近乎完美的答卷。

尊重劳动崇尚劳模

常村煤矿矿长王观昌——2010年度山西省特级劳动模范

为百里矿山的腾飞发展提供澎湃动力

常村矿领导从上到下有一个共识，那就是广大干部员工是企业经济效益最直接的创造者，是企业最宝贵的财富，是矿井发展最重要的依靠力量。常村煤矿矿长王观昌始终这样认为，充分调动全体员工的积极性，既是开展劳动竞赛的基本任务，更是落实以人为本方针、实现矿井全面快速发展的根本途径。

因此，常村煤矿每年都要召开劳模表彰大会，在鼓励、表扬先进的同时，系统总结过去一年全矿的劳动竞赛情况，而且要全面安排新一年的劳动竞赛工作，并把这项工作做到了制度化和规范化。

为使劳模在工作中发挥更大的热情与干劲，常村矿在树立劳模精神典型的同时，也要在物质方面进行鼓励。让劳模们不仅脸上有光，而且口袋有钱。此外，常村矿在多方面都对劳模进行优先“照顾”，如进修学习、疗养度假、子女就业等问题，常村煤矿劳模具有优先权，另外，在各种节日，矿党政领导要深入劳模家中，帮其解决实际困难。

2010年，为了从年初就抓好劳动竞赛这一工作，常村矿采用了年初申报、月度考核、年终评选的竞赛机制，使评先工作做到了透明化、公开化、规范化，所有被评选出的劳模都要在全矿进行公示，并得到所有职工的认可才能被选为劳模，这一举措的实施，使职工加强了主人翁意识，并使职工逐渐做到以劳模为榜样，以先进为楷模，使学习劳模不再是一句空话。

“随风潜入夜，润物细无声”，尊重劳动、学习劳模的氛围在潞安常村矿中日渐形成，精神文明之花绚丽绽放。

创新机制创新内容

为“比、学、赶、帮、超”赋予崭新生机

“既要在安全生产上争第一，更要在经营管理、党建绩效、企业文化、社区建设等方方面面争更多、更好的第一”，王观昌在企业的创新管理上有着自己独到的见解。

一年一度的常村煤矿劳模先进综合表彰大会

“不比产量比安全”，这一提法极大地促进了本质安全型矿井的建设。常村矿把现场隐患、“三违”情况、工程质量、各种事故、规程落实等进行量化考核，而他们还在每周进行排名及进行考核通报，这些有效的举措也充分调动了广大干部员工从我做起，紧抓安全的积极性。因而，常村矿现在各掘进队比的不再是产量和进尺的数量，而是安全管理、隐患整改、技术培训和正规循环，由于正规循环率提高了，生产任务完成得更好，最重要的是安全有了保障。

常村矿领导深知，人力资源是企业最重要的资源，员工的学习力、创新力是企业最重要的核心竞争力和持续发展力，这已经成为全社会的共识，因此，常村矿非常重视职工的学习与培训，从全体员工岗位成才学习到建设团队学习，不仅提升了员工的素质，而且促进了企业的全面和谐发展。在职工们的学习和劳动竞赛中，“创建学习型组织、创新型企业”成为常村煤矿开展劳动竞赛的重要内容。该矿通过创新的学习方式，使职工逐渐懂得了干什么要学什么，缺什么要补什么的道理。他们在坚持抓好原有队组周二、五集中学习的基础上，生产业务科室还经常性地组织各个队组的队长、书记、副队长，互相到其它队组进行学习交流，共同探讨，总结先进工作队组的工作经验，帮助落后队组找到差距与不足。从一枝独秀到满园春色，这彰显了常村矿传帮带的优势。

另外，在整合矿井的安全问题上，常村煤矿坚持“以矿带矿、以队带队”的原则，他们派出2名分管副矿长专职负责整合矿井安全管理，从生产业务科室抽调精兵强将，充实整合矿井安全监察力量。在队组层面，他们与各整合矿井进行队干、班组长的双向交流，加大基层队组管理人员培训力度，加大对整合矿井的扶持力度，在最短时间内提升了整合矿井的安全生产管理水平，使之尽快走上了安全生产的良性发展轨道。

常村煤矿积极贯彻潞安集团董事长任润厚提出的“弘扬方方面面争第一的时代精神，全面加快既强又大国际化新潞安建设步伐”的新思路。常村矿在紧紧围绕潞安集团建设“国际化新潞安”、特别是亿吨级煤炭企业的发展战略的同时，还确立了建设潞安第一品牌的发展思路，并提出了“务实创新，追求卓越”的团队精神。

作为潞安集团首批推行党建绩效评价的试点单位，常村矿积极创新。2008年，中央党建局副局长唐方裕专程来到常村矿视察工作，并对常村煤矿的各项工作指标给予了高度评价。

通过创新机制、创新内涵，常村煤矿为“比、学、赶、帮、超”赋予了崭新生机，创造性地贯彻了省委省政府“安全发展、转型发展、和谐发展”的战略部署，在争抢发展机遇、提高发展质效、转变发展方式方面，走在了潞安集团、甚至全省煤炭工业的前沿。

2009年，常村矿消灭了轻伤以上事故，继续保持了安全生产事故为零的成绩。综采、掘进工作面未发生一起瓦斯超限，全矿原煤产量达到700万吨，销售收入跨越30亿元大关，达到了34亿元，实现利润9.49亿元，主要生产经营指标全部逆势飞扬、再创历史新高。

群星璀璨群英汇萃

全国劳模、全国唯一“最佳矿哥”、常村煤矿矿长助理牛树林，光荣参加2008年北京奥运会火炬传递

山西十大杰出女职工魏春青

描绘能源基地的崭新形象与美好未来

通过狠抓劳动竞赛、创新竞赛机制，常村煤矿在输出上亿吨煤炭、为国家做出巨大贡献的同时，也培养、造就了一大批优秀人才，全国劳模、三八红旗手，全国十佳时代男性、中国民间文化传承人层出不穷……

全国劳动模范牛树林，1974年参加工作以来，他就把宝贵青春全部无私奉献给了潞安的煤炭事业。虽然已过“知天命”的年龄，再加上之前由于长年工作在煤矿井下一线，患有腰间盘突出等各种疾病，但他为了工作，为了矿上的长远发展，至今仍然坚守在工作岗位上，每月仍要下15个井，经常深入采掘一线，检查、指导安全生产，并及时解决现场问题，此外，针对矿井下经常出现的片帮伤人问题，他与技术人员共同研究发明了掘进工作面防止煤壁片帮装置，从此杜绝了片帮伤人事故，而此项技术也在潞安集团全面推广，并获得了国家实用技术发明专利。2008年2月，牛树林获得全国唯一“最佳好矿哥”荣誉称号，2008年6月，他作为一名光荣的火炬手，有幸在太原参加了奥运火炬传递，2008年8月8日他作为矿工代表还应邀参加了2008北京奥运会开幕式。

全国三八红旗手魏春青自1992年参加工作以来，长期坚持工作在煤矿洗选加工一线，对选煤厂喷吹煤洗选工艺进行改进，每年可多回收喷吹煤28万t，创造经济效益2 800万元。

另外，魏春青特别注重科学管理，坚持组织技术创新与技术改革，她们的多项技术创新与改革成果曾获得国家、山西省的表彰，她所研究的弹性柱销联轴器、高压循环水泵改造等项技术，成功地解决了许多煤炭洗选加工的难题，这些技术不仅为企业创造了可观的经济综合效益，而且她也多次被评为矿“先进生产者”、“三八”红旗手，还两度被评选为潞安集团“十大杰出女职工”，2008年3月获得山西省十大杰出女职工、山西省五一劳动奖章等殊荣。

周春林现任综采队生产二班班长，2009年荣记山西省五一表彰个人二等功。周春林从工作以来，怀着对煤炭事业的无比热爱，不断坚持认真学习、他爱一行钻一行，他一直钻研现代化的煤矿综采技术，在不到两年的时间里，就全面掌握了端头、端尾维护，支架管理、机组司机、泵站司机、胶带司机等现代化煤矿综采工作面的所有岗位业务技术技能，成为常村煤矿综采生产的一把好手和“全能冠军”。

在常村矿里，除了工作业绩突出的技术能手外，还有一些感动的人令人敬佩！

常村煤矿水仓队副队长刘日，在岳母因病常年卧床不起，引起并发症，大小便失禁，病瘫在床的情况下，在坚持正常上班的同时，他抽出时间为岳母做饭、喂饭、端屎倒尿、擦身换衣，这一照料就是13年。岳母去世后，其岳父又病瘫在床，刘日又一次主动担起照顾岳父的重担，如今他还要继续照顾身患肌无力症的妻子。刘日的事迹感动着全矿、教育着全体职工。他为我们树立起了“孝、信、爱”的榜样，因此，2007年刘日获得了由联合国人口基金会、全国妇联颁发的首届“全国十佳时代男性”荣誉称号。

常村矿的先进人物、先进事迹鼓舞着全矿职工，正是有了像牛玉树、周春林等众多兢兢业业无私奉献的劳动者，才能使常村煤矿的工作踏实有效的执行和推进，有了如此众多的人才做为企业的保障，才能有企业生存与发展的空间……