坚持事前防范 筑牢安全屏障——湖南省第六工程有限公司安全工作小记

文/本刊记者

坚持事前防范 筑牢安全屏障
——湖南省第六工程有限公司安全工作小记

文/本刊记者

湖南省第六工程有限公司是一家集工程施工、投资开发、技术研发为一体的国有大型企业。现有工程技术人员3000多名，大中型施工设备3000余台（套），公司在湖南各地州市和全国30多个省、直辖市、自治区均设有分公司，并承建了利比里亚、沙特阿拉伯等国家的重点工程。业务范围涉及施工、投资、开发、设计、咨询、建材、工程设备、劳务、路桥、市政、水利、交通等建筑业上中下游产业等领域。

近年来，湖南省第六工程公司（以下简称省建六公司）在狠抓施工质量、进度的同时，始终把安全生产置于项目管理的重要位置，积极采取防范措施，大力开展安全生产宣传教育活动，不断加大施工安全管理，创造了安全可控的良好局面。公司连续八年未发生一起较大安全事故，是湖南省第一家荣获省质量管理奖的建筑企业。

▲湖南六建在建项目配备的安全仪表镜

安全可控重在预防

凡事预则立，不预则废。为明确参建单位的责任，全面落实安全生产各项要求。省建六公司着力完善安全生产目标责任体系，与各生产单位签订质量、安全生产责任状，与联营项目公司的委派人员签订责任状，落实安全生产控制目标，严格安全生产责任制的考核制度。此外，为促使施工现场作业人员做到警钟长鸣，自觉遵守安全生产制度，公司着力健全安全生产管理机制，公司领导班子和质量安全总监按照区域划分对外地分公司安全生产工作进行管理，并增设公司生产、质量、安全总调度长加强安全生产宏观调度；对外地分公司和外地项目通过采取现场考评与网络通讯相结合的方式进行跟踪管理，确保对分公司及项目的检查密度和有效监管；对长沙、株洲、湘潭三地的项目，则由公司工程管理部明确责任人指导监管。

安全是生产的灵魂，而投入是安全的保障。现代文明社会的“人本”共识：生产必须安全，安全才能生产。要实现安全发展，就要改善安全基础条件，加大安全基础投入，提高本质安全。为此，公司加强财务监管，严格财务投入监控，补充和完善项目安全防护与文明施工措施费用标准。对于现场安全文明施工措施费，要求生产单位必须做到落实到位和专款专用，并在财务管理中单独列出现场安全文明措施项目费用清单备查。对挪用现场安全文明施工措施费用或安全生产文明措施不落实的生产单位，公司对其进行严厉的处罚和责任追究。

▲湖南六建在建项目的安全通道

教育培训常抓常新

湖南省第六工程有限公司领导班子是一个经验丰富，又善于结合项目实际创新管理机制的团队。经过反复研究讨论，他们认为，要做好建设项目的安全生产工作，光是健全制度还不够，关键是要提高参建人员的安全意识和安全素质。为此，公司十分注重加强员工安全宣传教育和培训。首先，切实加强员工安全教育。从公司到班组，通过组织员工学习各工种安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律、岗位讲评等，增强务工人员的安全意识和安全防护能力。其次，切实加强员工安全培训。公司每年都组织举办专职安全员培训班，对现有的专职质量、安全员进行一次培训和考核，并要求符合条件的项目必须建立农民工学校，通过理论学习和操作实践，提高农民工的操作技能和思想素质。此外，为切实加强宣传活动，公司每年都会举办“安全生产月”、“安康杯”劳动竞赛、安全生产现场观摩、应急救援演练、安全生产评比表彰等活动，切实加强安全生产管理，促进安全生产健康发展。

安全管理全程控制

省建六公司注重健全安全生产管理制度。根据市场变化和企业实际情况，对安全生产管理制度和细则及时进行更新和完善。成立以公司总裁任组长的督查不良行为领导小组，按照公司制订的《湖南省第六工程公司建设工程不良行为记录管理办法》和项目经理诚信档案，严厉打击安全生产违法违规行为，进一步增强公司安全生产管理的威慑力和长效性。

公司工程部对省内所有新开工的自营项目进行了项目施工监管交底，与所有自营项目部逐一签订了安全生产、质量管理等目标责任书。工程部与第二项目管理公司对省内联营项目进行了质量、安全和施工监管，建立了省内所有在建自营和联营项目的项目管理档案，并将项目的动态管理列表张贴，使这些项目的质量、安全和进度情况一目了然。此外，公司还积极开展建筑工程质量安全“标准化管理”，进行标准化推广，创建标准化示范工程。督促强化项目内部管理，并及时为项目化解矛盾，排忧解难，更好地管理与服务项目。

公司按照生产流程强化过程管理，对新开工项目的安全生产条件进行严格审查。今年1-6月份共对省内16个新开工项目的安全生产条件进行了审查，及时建立项目管理档案，并积极按照街道安监站对安全工作的要求，进一步细化施工现场安全防护和文明施工技术要求，重点对在建项目的人工挖孔桩、脚手架搭设、模板支撑、“三宝、四口、五临边”的防护、物料提升设备、外用电梯、塔吊的安拆和运行、起重、吊装、拆除工程等建筑施工关键环节、要害部位和危险源进行专项检查和治理。每月坚持对省内在建项目进行例行检查，今年还组织了两次全司的质量安全综合大检查。总共开出92份工程质量安全隐患整改通知书和11份不良行为记录通知单及工程质量安全停工通知书，并对全部整改进行了复查，整改合格率达到90%。

施工环境环保和谐

项目是企业品牌的形象代表，项目施工环境是企业品牌形象的外在表现。省建六公司一直致力于建设良好的施工环境，狠抓现场施工环境，对所有施工项目严格控制水污染、光污染，采取有效抑制扬尘、噪音污染的环保措施，尽可能地避免夜间施工等举措，加强和完善施工现场的安全和文明。同时，定期对业主及项目周边社区进行满意度调查及回访跟踪，及时完善和落实各种环保、不扰民措施，努力构建和谐的施工环境。

目前，公司已连续荣获十项鲁班奖，获得2009年度湖南省建筑施工“安全文明示范工程”称号3个、2009年度“湖南省优质工程”省内项目4个。公司工程管理部负责人表示：“虽然公司在抓项目安全上取得了一些成绩，但也有很多不足，我们将切实按照上级要求，进一步落实责任、强化基础、提高水平，坚决杜绝重、特大事故的发生，为构建安全、和谐、环保的企业做出新的贡献。”

责任编辑 林 洁