业界新星（三）——尹前国

○特约记者 殷 明 王子强

尹前国，河南省罗山县楠杆镇田堰村人。就是他，在党的政策感召下，在社会主义市场经济大潮的冲击中，从一个贫苦农民发展成为拥有百万资产的致富带头人，成为河南信阳万林种猪有限公司（以下简称万林公司）的董事长。

穷则思变毅然选择养猪业

尹前国是地道的农民，知道农民的酸甜苦辣，在改革开放的大潮中，他意识到，只有改变农村产业结构，发展多种农村经济，才能提高农民的生活水平，于是他就在1992年向亲友借资5万元，办起了罗山县楠杆三元良种猪养殖场，当时建造圈舍20间，购买良种母猪7头。从此开始了他艰苦的创业生涯。

依靠智慧在市场经济大潮中谋发展

在党的政策鼓舞下，通过资金积累和再次借款，尹前国于1995年扩大养殖场为77头能繁母猪的规模。但好景不长，1995年底，遭遇到养殖业的一个低价亏本期，这时有的集体养殖场和其他养殖户纷纷撤场、转产。在这种形式下，亲友们也劝他不要再搞养殖了，但尹前国提出了自己的看法，他说：“中国有70%的汉民，汉民都需要吃猪肉，这证明养猪行

业不能少。”他提出的信念是：“只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。”于是他积极做亲友的工作，变卖家中其他财产，又筹资15万元，在生猪销售低谷期，买进其他场户的待产母猪和已配种母猪260头进行扩大生产，生产规模达到年出栏生猪6000头的能力。

扩建于1996年2月完工，接着就迎来了他养猪业史上的第一个赢利高峰期，至1998年底他还清了所有借款，并有了一定的资金积累。此时，尹前国预计1999年可能再次出现养殖低谷期，其理由是1996—1998年养猪业利润大，全国形成养猪热，养猪发展过快，造成供过于求的局面。这时他的“只有倒闭的企业，没有倒闭的行业”理念又一次支持着他，他决定在下一个低谷期到来前，进行结构调整，将已达老龄期和生产性能差的母猪淘汰，重新引种，并决定征地扩大生产。他于1999年征购楠杆镇原养鸡场58亩，进行猪场建设，并一次性引进二元母猪500头，纯种母猪100头，将“罗山县良种猪养殖场”更名为“罗山县良种猪繁育场”。在1999年底至2002年上半年，完成了第二次资本积累。

▲一路走来，坎坎坷坷，尹前国觉得人生就是这样。对于他来说，人生就是一段旅途，每一步都有不同的风景。

通过实践，尹前国认为中国的养猪业最终必然是规模化养殖，所以在2002年8月他又新征土地88亩，进行新场建设，实行单纯种猪繁育，于2003年4月竣工，并投入使用。同时从国外引进原种猪186头，国内引进纯种猪600头，场内调配纯种1100头，进行良种二元母猪繁育。2006年，他将罗山县良种猪繁育场、楠杆田堰猪场、楠杆五家坡猪三个场合并，注册为“河南信阳万林种猪有限公司”。2008年，在楠杆李岗新建“罗山县宏达养猪场”、在尤店方湾新建“良种猪繁育基地”，建成后年出栏种猪10000头，商品猪80000头。

诚信经营科学发展

日子流逝，尹前国的信誉在提高，万林公司的种猪也远销到全国各地。为了保持信誉的透明度，尹前国于2006年3月向国家工商总局申请注册“盈旺”牌商标，2007年3月被国家工商总局受理，2009年6月商标正式启用。他向业界的朋友解释说：“养殖进行商标注册，证明我们的养殖业已走上正规的发展之路。商标能让人们知道产品的出处，能让人们对我们进行监督，促使我们对注册商标的产品按国家标准一丝不苟的生产，同时也是一种自我监督的手段。”商标注册后，通过一年多的社会监督，万林公司和尹前国的名字，已被全国众多养殖业朋友认可。

当好龙头依靠合作社带领大家致富

2009年，在信阳的新农村试验区建设中，尹前国结合自己的优势，以万林公司牵头成立了“盈旺良种猪养殖专业合作社”，基础社员6人，带动社员23家。按照“龙头企业+合作社+科研机构+农户”的产业化运作模式，在罗山形成了产供销一体化的强大生猪产业化基地，带动农户达2000多户。

公司与农户签订订单，遵循“利益共享、风险共担”的原则，通过技术培训、“六统一”管理模式发展生产。

一是统一品种供给。“盈旺”牌种猪为注册品牌，公司采取低价格帮扶农民及合作社成员的措施。引种经济困难的场还可以等卖了商品猪后再结算，统一饲养杜、长、大三元商品猪，经济效益显著提高，市场优势明显。

二是统一饲养标准。公司带领的养殖场按照统一的技术标准和生产技术规程进行管理。成员场伟峰养猪场和良种猪繁育场都已通过河南省无公害生猪产地认定，成为“河南省无公害生猪生产基地”，其他成员场也按绿色无公害标准生产。

三是统一技术服务。公司同河南农业大学、湖南农业大学、华中农业大学、信阳农业高等专科学校、信阳市畜牧局、罗山县畜牧局、罗山县畜牧业协会、中国养猪业协会建立了技术服务关系，对公司带领的猪场统一进行技术管理。公司聘请3名专家教授组成顾问团，聘请技术人员15人组成技术服务团队，已举办了6期技术培训班，受训人员700余人次，提高了养殖户的饲养技术水平。

四是统一疫病防治。公司是信阳市、罗山县疫病监测中心“免疫学、病理学”实验室的合作伙伴，为下属猪场免费提供抗体检测和病理分析，并根据检测结果及时便捷地帮助下属猪场制定科学的防疫、治疗程序。

五是统一物资供应。以公司整体大批量采购的优势，从厂家购进高质量原材料，使整体成本降低15%左右。

六是统一生猪销售。公司直接向国内大中型城市的屠宰场、食品加工厂销售商品猪，生猪销售价格每千克比其他地方提升0.1～0.2元。2009年统一外调销售生猪38万头，为养殖户带来较高盈利，充分显示出了规模效益。

▲万林公司牵头成立的盈旺良种猪养殖专业合作社

情牵乡亲热心社会公益事业

尹前国致富不忘乡亲，帮助乡亲搞养殖致富。他直接服务的信阳客户达2300多户，养殖母猪总数达到10万多头，使近万名贫困人口走上了小康之路。同时，他还热心社会公益事业，积极参加公益活动。1999年至今，他已向社会、贫困农民、特困学生捐款捐物和为农村修路总计投资30多万元。

目前，万林公司下辖万林种猪场、罗山县良种猪繁育场、宏达良种猪养殖场、李岗良种猪生态养殖场等，公司总占地面积568000平方米，建筑面积48500平方米。现有祖代母猪900头，其中直接从瑞士进口的纯种公猪20头，从荷兰引进种猪500头，父母代母猪2200头，年出栏种猪及商品猪60000头。种猪场为河南省重点一级种猪场、河南省农业产业化龙头企业、河南省无公害畜产品产地认证企业、中国养猪协会常务理事单位，湖南农业大学、河南农业大学的科研教学实验基地和博士实习站等。百尺竿头，更进一步，尹前国凭着自己的智慧，正率领着他的团队走向更加光明的前方。