河北省文艺团体改制视野下的文化产业品牌发展

毕雪梅,尤志国

(1.河北大学 艺术学院,河北 保定 071002;2.张家口教育学院 艺术系,河北 张家口 075000)

河北省文艺团体改制视野下的文化产业品牌发展

毕雪梅1,尤志国2

(1.河北大学 艺术学院,河北 保定 071002;2.张家口教育学院 艺术系,河北 张家口 075000)

随着中宣部、文化部下发的《关于深化国有文艺演出院团体制改革的若干意见》精神的不断落实,文化产业品牌的建立就显得尤为迫切和重要,它在一定程度上制约着文艺团体改制的开展效度。

文艺团体;改制;品牌;条件;途径

2009年 7月,中宣部、文化部下发了《关于深化国有文艺演出院团体制改革的若干意见》 (以下简称《意见》),《意见》要求 “2010年后,将国有院团转企改制工作向面上推开;在省市级院团改革工作铺开后,到2010年前选择一至两个试点县,推动县级院团转企改制。”《意见》还要求 “选择部分成长性好、竞争力强的大型国有或国有控股演艺企业,加大扶持力度,鼓励其以资本为纽带,开展跨地区兼并、重组,成为善于利用国内国外两种资源、积极开拓国内国外两个市场的演艺业主导力量”。可见,积极推进文艺团体的改制、不断丰富社会主义文化市场的内涵、创立具有自主知识产权的文化产业品牌,已是社会主义市场经济发展的必然,也是不断满足人民群众日益增长的文化需要的历史选择。正如全国政协副主席厉无畏在 “2009中国文化产业新年国际论坛”上指出,大力发展文化创意产业,具有重要的意义。

河北省文艺团体改制中涉及到诸多问题,笔者认为“文化产业的品牌”是非常重要的一个研究课题,它在一定程度上制约着文艺团体改制的推展效度。

一、河北省文化产业品牌健康发展的条件

根据国家统计局 2004年颁发的《国统字 [2004]24号》文件规定:“文化产业是指为社会公众提供文化、娱乐产品和服务的活动,以及与这些活动有关联的活动的集合”。因此,对河北省文化产业品牌的健康发展所依托的基本条件的透彻研究,是本研究的重要价值之一。

(一)准确理解文化产业的内涵

要使河北省文化产业健康发展,就必须准确理解文化产业的深刻内涵。因为只有准确理解并把握文化产业的基本内涵,才能使文化产业发展的轨迹不致迷失方向,才能使文化产业的价值符合和谐社会的要求,才能使文化产业因具有我们自己的知识产权而雄居国内外。

(二)产品开发要依托市场经济

改革开放的 30年是社会主义现代化建设取得巨大成就的 30年,它所形成的社会主义市场经济再一次证明了社会主义制度的优越性。然而,随着改革开放不断的向前推展,那些在社会主义计划经济时代形成的 “文艺体制”愈发显得滞后僵硬,阻碍了艺术团体的健康发展,致使一些具有“重要影响”的艺术院团也处于崩溃的边缘。不少艺术院团很少问津市场经济对其的要求,坐等国家救济,其内部因人员浮肿、产品老化等使其缺乏竞争力,一些员工由于没有压力和忧患意识整天处于 “混日子”的状态;相反,一些民营艺术团体由于较早地涉足社会主义市场经济,它们的生命力反而比较旺盛,取得了丰硕的成绩。因此,文化产品的开发如果背离了社会主义市场经济的规律,其结果必然是毁灭性的。

(三)产品开发要依托政策法规

政策法规是指导、规范文艺团体健康发展的有力保证。产品开发中的诸如创意、产业链条的建构等环节更是离不开政策法规的保驾护航。但需要注意的是,随着社会主义市场经济的不断完善,指导文艺团体的政策法规也需要跟进并不断完善。因为政策法规的建立,其终极目标是通过管理去影响人的个体行为,这种 “管理应该遵循人性,不能强迫工人做事,而是要通过管理手段来引导他们做事”。[1](P36)可见,文化产品的开发所依托的政策法规的建立乃至完善,不能也不可能违背和谐社会的规律。同时,文化产品的健康发展,离不开知识产权的保护。正如北京大学文化产业研究院陈少峰先生在“2009中国文化产业新年国际论坛”上坦言:我们保护知识产权,保证这些内容的价值,这个将来肯定会激发更多、更新的创意出来。

(四)产品开发要整合文化资源

文化产品的开发离不开文化资源这片肥沃的土地的滋润,如果文化产品的创意脱离本土母语环境,其结果必然是无源之水、无本之木,没有生命力那是必然的。由于河北地域宽广、资源丰富、文化底蕴比较深厚,但也存在地域发展不平衡的问题。因此,要使文化产品能够健康发展,必须要对本地文化资源进行整合,这样形成的文化品牌不仅具有浓郁的地方色彩,而且会有较强的生命力。

(五)产品开发要重视人才培养

“在当今市场竞争激烈的时代,各个企业都把人才看的相当重,从某种意义上说,企业的竞争越来越体现在人才的竞争上”。[2]随着河北省文艺团体改制不断取得阶段性的成果,人才的培养就显得越来越重要。作为文化产品开发、设计者的“人才”,其素质的高低,必然制约着文化产品的质量。如中国对外文化集团公司 2004年转企改制以来,共向海外派出演出项目 290余个,在全球近 60个国家和地区演出 21 000多场,现场观众超过 2 800万人次。中国对外文化集团公司把演出市场成功地扩展到海外,靠的是文化产品的开发,靠的是人才资源的科学运用。河北省文化品牌国家化的道路也可以从中得到有益的启示。

二、河北省文化产业品牌发展的途径

(一)丰富体制内涵,建构市场主体

我国的文化体制是在社会主义计划经济背景下形成的,并为社会主义建设事业做出了巨大贡献,这是有目共睹的事实。但是,随着国家改革开放 30年所取得的巨大成就,社会主义市场经济也得到确立和逐步完善。原有的文化体制已经不能适应新世纪文化发展的需要。国务院2009年颁发的《文化产业振兴规划》中指出:“我国文化产业的发展水平还不高、活力还不强,与人民群众日益增长的精神文化需求还不相适应,与日趋完善的社会主义市场经济体制还不相适应,与现代科学技术迅猛发展及广泛应用还不相适应,与我国对外开放不断扩大的新形势还不相适应。当前,国际金融危机仍未见底,并对文化产业发展产生诸多影响,但困难和挑战中蕴含着新的机遇和有利条件,文化具有反向调节功能,面对经济下滑,文化产业有逆势而上的特点,这为创新文化体制机制、做大做强文化产业带来了契机。要抓住机遇,大力振兴文化产业,为‘保增长、扩内需、调结构、促改革、惠民生’作出贡献。”

2009年中宣部、文化部下发的《意见》对着力解决制约艺术团体发展的深层次矛盾和问题,全面推进体制机制创新,解放和发展文化生产力,推动文化体制改革取得新的实质性进展,推动形成有利于出精品、出人才、出效益的文化发展具有重要的指导意义。

因此,河北省文化产业品牌建立的重要前提就是要在不断丰富文化体制内涵的基础上,建构市场经济主体。这里重点要解决如下一些问题:一是实现国有文化院团的转制,通过转企改制,提高它们的核心竞争力,重塑和打造有活力、有实力、有竞争力的文化市场主体;二是积极吸纳和引导民营艺术团体,规范和壮大这个产业,并使之成为推动社会主义文化大发展大繁荣的一支重要力量;三是打造若干文化产业带,如晋、冀、蒙文化产业带、红山文化产业带、草原文化产业带、环渤海文化产业带、京津冀文化产业带等,培育出一批自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的文化企业。具有较大影响力的大型文化企业和企业集团,力争用较快的速度实现多家文化企业上市或实现再融资。

当然,对于民营文艺表演团体还需要有关部门予以引导和管理,如鼓励民间资本投资成立文艺表演团体,开办演出经纪机构,兴建演出场所,举办演出活动,鼓励民间资本以投资、参股、控股、并购等形式,参与国有文艺表演团体的改制;加强民营文艺表演团体的人才培养,对服务农民、服务基层的民营文艺表演团体在人员培训、演出场地和演出器材等方面给予必要的扶持和资金支持,充分调动民营文艺表演团体参与文化建设的积极性等,逐渐规范和壮大民营文化产业,并使之成为推动社会主义文化大发展大繁荣的一支重要力量。

(二)制定规划目标,完善制度保障

随着文艺院团改制“时间表”的逐步落实,各类艺术院团将在市场经济的浪潮中完善自我、重新规划目标、完善保障机制。这里的目标包括短期目标、中期目标和远期目标三个层面,各个时期目标的确立要紧密相连。目标的制定要适应市场的选择、满足百姓的需求。同时要建立一套适应市场经济的保障机制,以确保规划目标的落实。如有关 “人事制度”、“创作团队”、“经济待遇”、“市场运营”、“产权保护”等。

文艺工作者有着特定的年龄要求,部分专业对演艺人员来说不可能作为终身职业,也要求必须建立与之相配套的文艺从业人员的保障机制,建立培训机制,不断提高演艺水平和转岗工作的能力。还可以走主业带动其它产业共同发展的道路,如艺术培训、演艺服饰服务、健美健身服务等,充分发挥这些演艺人员的自身价值以解决演艺人员的后顾之忧。[3]

由于品牌战术更替市场导向化在变动的市场环境下,消费者的需求也是瞬息万变的,这就是说不断修正规划目标和保障制度是文化品牌产业化的根本保证。文艺团体内部也应加强内部管理,优化工作环境、提高工作效率、挖掘内部潜力、适应市场要求。因此,文化艺术管理者还必须熟悉市场规律、消费心理,能掌握相应的营销策略、宣传攻略;与社会各界有较强的沟通能力,能在短时间内建立自己的销售网络;对本行业的发展趋势有科学的预见,能适时的作出符合艺术市场要求的调试等。原来由专业人员经过培训变为管理人员的模式已不能够完全适用,更主要的是需要经过系统学习,既懂专业知识,又有一定实践操作经验的复合型人才。[2]

(三)整合文化资源,确立产业特色

文化资源是人类生存必需的重要条件之一,是人们精神生活的重要保障,如果人们失去文化资源,那么整个人类社会就不可能延续下去。由于不同的地域、民族、审美习惯等的差异,使得文化资源具有多元化的特点。相对于河北省而言也同样如此,如有古老的燕赵文化,有充满浓郁民族气息的草原文化等。因此,要打造河北省文化产业品牌,整合文化资源是当务之急。这是因为只有不断挖掘河北省文化资源丰富的内涵,进而根据市场的需要进行必要的整合、重组、再创造,才能形成具有河北省特色的文化产业品牌。如张家口市正在打造的冀、晋、蒙、陕二人台文化产业链就是一个很好的例证:在信息共享、人员培训、媒体传播、比赛选拔等层面都进行了有效的合作,在继承二人台艺术传统的基础上,充分容纳现代社会元素,结合市场经济的要求和观众的愿望,打造出一些二人台艺术的“精品”。这些具有浓郁地方色彩的文化品牌,之所以能够拥有广泛的欣赏群体、能够在中南海上演而得到中央领导的肯定、能够在包括央视媒体的轮番传播,说明品牌的特色至关重要。

河北省如能整合丰富的文化资源,不断打造有特色的文化产业品牌,那将为文艺团体的改制以及改制的后续起到催化作用。

(四)健全人事制度,提高人员素质

前面提到的在社会主义计划经济体制下形成的文化体制已经不能适应当前的文化需求,那么建立和完善社会主义市场经济视域下的文化体制已显得尤为迫切和重要。这其中人事制度的改革和完善是整个改制和文化品牌创立的关键。人事制度的完善,关乎着文艺团体的生存和发展,只有按照市场的需要,科学合理地选人、用人,才能突破制约河北文艺团体发展的瓶颈。当然,人事管理人员的素质及制度也是极为重要的。作为现代的文化艺术管理人员应具备一些必要的技能和品质。除了对本行业熟悉了解外,还要有较强的管理能力,包括对组织中的人的认识、理解、把握,对事物和问题的观察、分析、判断、选择、决策和解决,对组织的发展目标、发展战略、发展方式、发展措施的分析、选择、决策和实施,对组织内部人、财、物、信息等复杂要素的综合把握;要有能力建立一种使每个人的能力都能得到充分发挥的机制,使下属各尽所能。[4]

(五)形成产业链条,积极走向国际

近年来,我国文化产品和服务出口出现可喜增长势头。确定国家重点支持的文化出口企业和项目,积极推进以文化企业为主体的对外文化贸易发展是我国文化体制改革的重要举措。

根据国家“十一五”时期文化发展规划纲要要求,文化部门将继续抓好文化“走出去”重大工程、项目的实施,充分利用国际国内两个市场、两种资源,主动参与国际合作和竞争,扩大对外文化贸易,形成以民族文化为主体,吸收外来有益文化,推动中华文化走向世界的文化开放格局。

河北省也应该抓住这个难得的历史机遇,在建构国内若干文化产业链条的基础上,把这些链条延伸到国外,积极开拓海外市场。这其中除了市场创意、包装、运作等因素外,起决定作用的还是文化产品的品牌质量。

[1]Banis.Strategic Management[M].New York:Macmillan publishing Company,2002.

[2]叶 笃.我们需要什么样的人才 [N].中国文化报,2005-06-04(2).

[3]李 舫.为文化繁荣提供制度保障 [N].人民日报,2005-07-22(11).

[4]王 玉,李 超.关于文化艺术管理人才队伍建设的思考 [J].科学与管理,2005(2):8-9.

G114

A

1008-6471(2010)04-0068-02

2010-08-11

本文系2010年度河北省社会科学发展研究课题 “河北省文艺团体改制视野下的文化产业品牌发展研究” (编号:201002008)的最终成果。

毕雪梅 (1968—),女,山东威海人,河北大学艺术学院教授,主要从事音乐艺术教育。