浅谈建设单位对工程建设的质量事前控制

第二炮兵青州士官学校工程系 马军

浅谈建设单位对工程建设的质量事前控制

第二炮兵青州士官学校工程系 马军

工程建设质量事前控制对顺利达到质量目标,保证工期和控制造价具有重要作用,本文结合实践经验,提出建设单位应从以下六个方面进行事前控制。

工程建设质量管理事前控制

工程建设的质量控制是关系到工程建设的全过程、全方位的管理目标,凡事皆“预则立,不预则废”。质量控制的重点在于做好事前控制,它对顺利达到质量目标,保证工期和控制造价具有重要作用,本文结合实践经验,认为建设单位应从以下几方面进行事前控制。

一、核查承包单位的质量保证体系,从体制上进行控制

现代质量管理理论强调:通过全过程的质量管理来保证实现确定的质量目标。因此,审核承包单位是否建有一个健全的质量保证体系,是实现工程质量事前控制的重点,具体内容包括:承包单位是否建立了整个工程项目的制度管理机构,有无独立的质量检验系统和相应的资料管理系统;项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员等。

各级工程管理人员的资质是否符合要求,有关工种持证操作人员是否达到了规定的比例;有无建立一整套便于贯彻执行的质量保证制度。主要是:技术交底制度、材料进场检验制度、样板引路制度、技术资料管理制度等。

二、审查分包单位资质及人员配备,从队伍建设上进行质量事前控制

现代建筑的专业技术和工艺要求高,多数分部、分项工程实行分包。应审查分包单位的法定资格,包括营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、专业技术人员和操作人员的持证情况和企业业绩与信誉等情况。审查分包合同中规定的质量目标、分包合同金额;审查是否符合总承包单位对整个工程质量保证体系的要求。

三、查验承包单位的测量放线,从基础数据上进行质量事前控制

测量放线是单位工程质量预控的基础工作,要着重查验:规划部门提供的红线桩、水准点的准确性和保护措施;测量放线方案的合理性;施工控制网、平面轴线位置和高程控制标志;测量员与验线员是否具有岗位证书,测量设备是否具有鉴定证书。

四、查验重要材料、设备的报验,从原材料上进行质量事前控制

劣量材料能导致工程不符合安全或使用要求。严格控制材料质量需注意:承包单位应提供原材料、设备厂家的资质证明、产品合格证明和准用证明、新材料和新产品的鉴定证明和确认文件;考查加工订货厂家的质量与价格;对进场材料、设备进行抽样复试和见证取样;检查现场材料仓库、计量和搅拌设备。

五、审查主要分部、分项施工方案,从各节点上进行质量事前控制

承包单位的质量保证体系要通过各个分部、分项工程的施工方案来体现。因此,要着重审查主要分部、分项工程项目名称;施工方案的内容,主要包括:施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等;冬、雨季等季节性施工方案。

六、完善监理单位的管理体制,从各层次上进行质量事前控制

监理机构本身的工作水平,是做好工程事前质量控制不可缺少的基础条件。要着重审查项目监理部是否专业配套、持证上岗、精干有效,有无监理工作的质量保证体系及相应的制度;要求监理人员有“质量第一”的意识,对工程质量要追踪检查、旁站监理;要考察施工单位的预见性,把技术问题解决在图纸上,质量隐患消除于萌芽阶段或施工之前。

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