置身大地终不悔——记蕲春三和农机专业合作社董事长宋林

蕲春县农机局 郝 琦 李 航

宋林，这个毕业于名牌大学的学生，打过工，当过老板，本着对家乡的热爱，对金土地的痴迷，于2009年3月回到家乡青石镇望天畈村，依托国家购机补贴政策和农机局的支持，与本村2名农机手共同创办了蕲春三和农机专业合作社。以租种农户田地的形式，组织农机作业，提高土地产出率，与周边村组农户签订订单作业合同，实行供种、育秧、机耕、机插、机收一条龙的作业服务，摸索出一条合作社+基地+农户+科技服务的发展新路子，实现了多方共赢。在一年半的时间内，该社从无到有，从小到大，快速发展，现有董事5人，社员15名，共流转田地73.33 hm2，拥有各类机械 25台套，其中25.9kW以上拖拉机3台，联合收割机2台，插秧机3台，固定资产达45万元，年经营服务收入327万元。目前，该社已成为引领全县农机专业合作社发展的一面旗帜。

2004年初夏，刚从华中科技大学毕业的宋林，应聘到深圳一家大型国有企业，凭着扎实的知识和才干，很快升到了主管职位。3年后，手中积攒了20万元的资金。经过一番策划和考察后，与朋友合办了一家塑料制品生产企业。正当他们准备雄心勃勃地大干一场时，呼啸而来的金融风暴让这个刚刚起步的小企业陷入了困境：订单锐减，员工纷纷离去，年轻的宋林只得变卖设备退还厂房，然后背着一身债务疲惫地回到了家乡。迷茫中的宋林每天只得避开熟人，独自一人在家乡的田野徘徊、深思，面对一大片金色的土地，他发现有不少田块被撂荒着，在一次与农户的闲谈中，他突然看到了生机，原来农村中很多青壮年劳力都在外面打工挣钱，承包的责任田不是无人耕种就是无人管理，有的村组甚至出现成片撂荒的闲田，如果单靠几个年高体弱的留守老人用传统的耕作方式种植，确实是得不偿失的活儿。直觉告诉他：转机就在眼前！

从小生活在农村的宋林，对这片希望的田野太熟悉太有感情了，他决定主动去租种那些农民撂荒的田地，当他把这个想法告诉家里人时，却掀起了一场轩然大波：爱面子的老父亲见儿子要回乡当农民，一气之下砸掉了祖宗牌位，在县城工作的爱人更是以离婚相要挟，在亲友们的责怨和旁人的惊讶之中，宋林只好卷起铺盖搬到较远的叔叔家暂住。

家里人的不理解并没有阻止宋林回乡创业的步伐，通过访农户、问村干、找政府、看田块，于2009年3月从农民手中承租了2hm2撂荒田开始种植水稻。从此，西装革履的大学毕业生摇身一变成了头戴草帽、高卷裤脚的地道农民，他那瘦弱的身影经常出没在田间地头，整田、播种、插秧、收割，整个生产环节从生到熟，了然于胸，为了探索科学种植方法，这2hm2稻田成了他的试验场，人工撒播、旱育抛秧、机械插秧和机械收割，别人不敢干的他都尝试过，并仔细记录数据以作对比。金风送爽的10月，租种的2hm2农田除去各种投资和成本，当年就给他带来了近2万元的收入，邻里乡亲第一次见证了大学生科学种田的奇迹。

2010年3月，宋林参加县农机局组织赴团风县考察学习富民农机专业合作社，这个合作社先进的运营模式、科学管理的方法、良好的经济效益给他留下深深的烙印。回家后，他的思想更开阔，步子迈得更大，与本村青年陈银豪等人成立了蕲春县三和农机专业合作社，筹措资金150万元，购买农业机械20台套，在青石镇、张榜镇、横车镇、狮子镇、向桥乡等地租赁田地73.33hm2种植水稻，依托县农机局的政策倾斜和技术指导，开展“五统一”的农机作业服务，即：统一供种、统一育秧、统一插秧、统一耕整、统一收割，降低了生产成本，节省了费用开支，提高了土地产出率，亩产实现 550kg，亩平增产 100kg，增收300元，取得了显著的经济效益。与此同时，他不断拓宽新的服务领域，为周边村组的农民开展全程农机社会化服务，他充分尊重农民的意愿，组织合作社的成员与农民面对面地算经济账和收入账，协商机插、机耕、机收的收费标准、作业时间、作出服务承诺，利用镇服务中心搭台，合作社唱戏，统一签订订单作业合同，统一调配农机具，开展分乡镇作业、跨区作业，形成自我管理、自我约束、自我发展的运行制度，收到良好的效果，2010年完成机耕面积142.33 hm2，机插面积20.87 hm2，机收面积110.07 hm2，农机作业服务延伸到8个乡镇17个自然村，深受农民的好评。

如今的蕲春三和农机专业合作社已形成合作社+基地+农户+科技服务的现代农业发展的新模式，成为引领全县农机专业合作组织发展的领头羊，董事长宋林也已成为大学生回乡创业的典范，成为社会津津乐道的新闻人物。