论企业人力资源管理中的“和谐”思想

2010-08-15河南财政税务高等专科学校魏趁

中国商论 2010年26期

河南财政税务高等专科学校魏趁

论企业人力资源管理中的“和谐”思想

河南财政税务高等专科学校魏趁

企业人力资源管理是企业管理中的一个重要分支，在当前市场经济竞争日益激烈的环境下，企业要想在市场竞争中占据一席之地，要融入全球化的市场环境中，就需要加强这方面的管理，加强企业人力资源的管理是当前企业面临的一个重要任务和巨大挑战。随着经济的不断发展，人们的精神文化要求也在不断加强，传统的、制度化的人力资源管理模式已无法适应当前的市场环境，“和谐”管理的思想应运而生。本文主要论述企业人力资源中出现“和谐”思想的必要性，探讨如何更好的实施这一管理思想。

人力资源管理和谐

随着市场经济的不断发展，企业员工的文化素质不断的增强，他们对工作环境和工作报酬的要求也越来越高，传统的制度化的管理方式已不能满足他们的需求，他们要求在工作中，能和用人单位之间建立起一种平等、公平、和谐的劳动关系。传统的聘用与被聘用的劳动关系中存在着很多的不公平性，员工为了维护自身的利益，都要求企业能和他们之间订立和谐公正的劳动关系。因此，对于企业实际的人力资源管理过程中是非常有必要进行“和谐”思想的灌输，这也体现了时代的要求和特点，更是当前时期下我国企业走一条人性化道路的必然趋势和内在要求。

1 简述企业人力资源管理中的“和谐”思想产生的时代必要性

1.1 传统企业人力资源管理中的弊端

传统的企业人力资源管理中，企业管理者都是站在企业的利益上，所制定的各项人力资源管理的制度和策略都是为了维护企业自身发展的需要，很少考虑到企业员工的切身利益，企业建立的劳动关系都是不够公平公正的，很多企业都没有依照相关的法律和制度的要求建立劳动关系，企业的管理者与员工之间是一种传统的管理和被管理的关系，这种关系严重的打破了企业管理者与员工之间和谐共处的关系，这种非公正的劳动关系所引起的后果导致与企业人力资源管理中的各项制度和规章相关的各种劳动和经济纠纷问题的不断激化，引起了企业在招聘员工时出现了性别、年龄、户籍、学历等各方面的歧视，严重损害了劳动者正常就业的权利，同时还会导致所订立的劳动合同缺乏规范性，损害了员工各种利益，由于这种传统的管理与被管理的关系，企业管理者与员工之间的地位相差悬殊，很多企业管理者凭借自己的权力，在实际工作中会做出一些不利于员工的做法，比如随意克扣工资、不给员工购买各种保险、随便占用员工合法的休息时间，这样就会不断地激化管理者与员工之间的关系，从而影响了企业和谐稳定的发展，正是由于传统的人力资源管理中出现的这一系列管理上的弊端和缺陷，企业为了满足自身发展的需要，就迫切需要改革传统的人力资源管理模式，在这一时代和现实背景下，“和谐”的企业人力资源管理关系便应运而生。

1.2 市场竞争日益加剧，经济全球化发展的趋势不断加强

随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争也越来越激烈，经济全球化的发展趋势不断加强，更多的外国企业融入了中国市场，中国企业要想在这一复杂的市场环境中生存和发展，就必须改变传统的人力资源管理模式。市场竞争的加剧，企业与企业之间的竞争也更为激烈，如果企业仍采用传统的管理与被管理的模式，就会引起员工的不满，就会影响他们的工作积极性和工作效率，一个员工与企业管理者背道而驰的企业是无法立足于市场的，企业为了不断的赢取市场份额，在激烈的市场竞争中获利，就必须要改革这种不利于自身发展的模式。经济全球化的不断发展，国外很多企业纷纷涌入国内市场，我们知道，西方国家一直都很重视人权，因此在他们的公司里，员工的利益都能够很好的得到保证，这样在同等的工作性质下，那些业绩优异、工作成绩突出、工作技能高的企业高端人才，就会选择可以为他们提供各项保障的外国企业，或是跨国公司，而不会选择国内企业，这样就会导致企业高端人才的流失，就会影响整个企业的发展进程，针对这种时代背景，企业必须要快速改革传统的人力资源管理模式，积极寻求一种能满足企业员工利益的管理方法，“和谐”思想便营运而生，可以说，激烈的市场竞争和全球化发展的趋势是“和谐”思想产生的时代催化剂。

1.3 企业员工的文化素质不断提高

随着经济的发展，人们受教育的水平也越来越高，传统企业以大专生为主的局面已经早已被打破，现代企业员工的文化水平都在不断提高，文化水平的提高，使员工对工作环境和性质的要求也在不断增强，传统的被管理的方式已不能满足员工的需求，由于知识的不断提高，企业的很多员工都熟知《劳动法》的各项规定，他们知道自己应该获得的各项合法的利益，在实际工作中他们就会不断的去争取自己这种应该获得的各项权利，如果企业仍采用传统的管理模式，就会在管理中出现各种有损企业员工自身利益的问题，这样就会引起管理者与员工之间的各种矛盾，其结果是影响了公司的整体发展，因此，随着企业员工的文化素质的不断提高，要求企业管理者必须革新思想，改革传统的管理模式，“和谐”的管理思想正好可以满足员工的各项需求，满足他们的切身利益，于是企业人力资源管理中的“和谐”思想便有了存在的实际意义。

基于上述传统企业人力资源管理中所存在的各种不利因素和弊端，企业管理者为了企业长远发展的要求，就必须革新管理思想，采用一种新型的能切实满足员工需求的管理思想，“和谐”的管理思想是一种公正、平等和谐的新型劳动管理思想，它可以很好的反映出员工的切身利益，它的出现可以推动企业的长远发展，有利于带动市场经济的不断发展，本文主要是探讨怎样才能更好的在人力资源管理中坚持这一思想。

2 论述贯彻“和谐”管理思想的几点策略

由于“和谐”的管理思想，弥补了传统管理思想中所存在的各种不足，解决传统管理思想中的各种问题，因此，这一思想备受企业能力资源管理者的青睐，如何才能最有效的在实际管理中贯彻和运用这一思想，是值得每个企业管理者深思的，本文主要从以下几点提出自己的建议：

2.1 企业管理者在实际管理中应将人力资源管理放在突出的位置

从各个企业发展的历程中，我们可以看到，企业人力资源管理对企业的发展所产生的作用和影响是十分重要的。一个善于管理员工的企业，就会在实际工作中，不断加强与员工之间的沟通，及时去了解他们的思想动态和各种需求，并能及时的采取各项对策，稳住员工的心，抓住员工的心，让他们在实际工作中能更加投入，为企业带来更大的经济价值，这就要求企业在日常管理中，必须要将人力资源管理放在突出的位置，重视人力资源管理，积极采用各种新的管路思想，并且不断创新人力资源管理的模式，这就要求企业管理者在实行管理中，必须要注重员工的作用，满足他们的利益，坚持以人为本的思想，积极改善员工的各项工作环境，及时了解员工生活上的各种需求，时时关注员工的各项切身利益，坚持以员工的利益为核心的管理思想，努力构建一种“和谐”的管理关系，这样不仅可以满足员工的各项利益，提高他们的满意度，让他们更加努力的投入工作中，更重要的是坚持了“和谐”思想，管理者与员工之间的关系也就和谐了，这样就可以促进企业自身的不断发展和发展。

2.2 努力提高人力资源管理者的各项素质

企业人力资源管理是否能够获得较好的效果，主要是取决于人力资源管理者的管理技能和专业素质，一个管理技能高、专业素质过硬的管理者，在实际管理工作中就能采取合适的方法，很好的处理员工与企业的各项利益冲突，通过一定的方法，让二者各取所需，实现员工利益与企业利益的共存。为了更好的实行“和谐”的新型管理思想，就必须努力提高管理者的管理技能和管理素质，积极地对他们进行培训，并且要督促管理者自身要不断的进行企业人力资源管理方面的专项研究，综合分析各个企业的管理效果，积极总结各项经验教训，不断地进行业务进修和学习，努力提高自身的各项专业素质，要想提高企业人力资源管理水平，就务必要提高人力资源管理者的素质，同时，还应不断提高他们执行这种管理思想的能力，一个企业只有拥有一些高水平的企业人力资源管理者，才能更好的实行人力资源管理，推动企业的发展和壮大。