谈建筑工程成本管理中的“困扰”及其对策

2010-08-15马福成陈燕飞

科技传播 2010年23期

马福成，陈燕飞

哈密盛建工程施工有限责任公司，新疆哈密 839000

在这样一个社会高速发展的新世纪，各行各业都呈现出一番新气象。有的朝气蓬勃，而有的行业，却是问题重重，比如说建筑工程。目前，我国建筑成本管理出现了一些以前没有出现的新问题，给施工造成了很大的困扰，针对这样的情况，我们这些新世纪的新人才应该相应的想出一些措施，来解决这些阻碍建筑工程发展的问题，是其得到最大的效益。进行建筑工程成本管理是提高建筑企业核心竞争力的一项重要指标。

1 建筑工程成本管理中的“困扰”

1.1 “先施工，后算账”现象严重

一直以来，我国传统的建筑工程都存在着这样一个现象。在项目投资决策和项目设计阶段，通常都是建筑单位向投资公司提出预算，然后建筑单位再委托设计单位按投资公司的要求进行设计。一般都是设计单位到现场勘察情况后再根据投资公司的要求制定出施工方案，而建筑工程的造价人员会利用自己的专业知识及其市场洞察力，进行社会调查等来进行估价或预算。但是造价人员并不太了解施工的实际环境及设计方案，这样就导致建筑工程中估算与最后实际的成本有很多的出入。并且这样也会导致材料的采购和储存量计算不准确。因为各个单位之间不同步的工作制度，导致最后出现等工程完成之后再计算这次施工过程中的实际成本的“先施工，后算账”现象。

1.2 造价人员本身的素质，给建筑工程增加额外的支出

21世纪是一个新世纪，在社会发展的潮流中，如果建筑工程中的造价师的观念不更新，必然会导致建筑工程中材料的不必要浪费，并且这样会使建筑企业很难真正的预算到工程中实际要花的成本。目前我国建筑工程在其成本的管理上，一直都存在着观念陈旧，停滞不前的状态，这样一直保持的静态状态根本无法跟现如今市场起主要调节作用的动态状态平衡，并且市场的宏观调节作用本身还存在一定的盲目性和滞后性。造价工程师的专业素质不高就更加导致建筑工程的预算与成本的不一致且相差悬殊。并且有很多造价师自身道德素质不高。

众所周知，一个建筑工程往往需要很大笔的资金，数量可能高达上百万、上千万甚至上亿。而如果某些造价工程师能从中渔利，那么对于一个普通职员来说，无疑是发了一笔横财。所以，为了他们自己的贪念，为了自身的利益，为了能从建筑工程中牟取暴利，他们会跟某些企业以某些不正当的手段进行交易。自然，他们是从中获利，但建筑工程中的成本毫无疑问的就被提上去了，给建筑工程增加了额外的支出。

1.3 招标投标过程刻意压价，增加了估算的不准确性

很多建筑公司为了能拿到工程，刻意压低建筑工程中的成本预算，希望用自己低价的优势说服投资公司，击败对手。然而，施工过程中并不能按预期给投资公司的成本预算来实行，这样，就导致了预算与实际成本之间的差距。刻意压价，只会使估算的不准确性严重增加。

2 解决建筑工程成本管理中的“困扰”的相应措施

2.1 加强各部门协作，共同努力

既然在建筑企业各个单位之间存在这种各干各的，相互之间不协调的现象，那么，建筑企业就应该采取一定的措施来解决这个问题，降低成本，节省那些不必要的开支。在投资阶段，企业应该做好资料收集及市场调查，尽量做到详细、准确。在项目设计阶段，应该给设计单位一个准确的工程造价控制，这样设计单位就能根据投资公司的具体情况设计出符合投资公司要求的图纸，做出最优的方案，而不会超出预算。在造价人员预算支出时，也应该跟设计单位协作，尽可能多的了解工程概况、现场情况等，这样就能把预算与实际情况结合起来，做出最符合实际的成本估算。

2.2 加强造价工程师的素质，更新造价观念

由于建设市场一直处于一个不断变化的动态过程，并且其情况也是非常混乱的。为了使建筑工程中的成本较少，造价师一定要及时更新自己的专业知识，并且要经常通过市场调查及研究等掌握当时市场上各种建筑材料的价格及波动趋势，从而确定购买材料的数量和时机。并且造价工程师也应该要提高自己的道德素养，在这样一个关键的岗位上，造价工程师们应该严格约束自己，时刻把公司当做自己的家，为公司着想，任何举措都应该是以建筑公司的利益为前提和依据。而不是为了满足自己的一己私欲，中饱私囊，置公司利益于不顾。

2.3 施工阶段，严把价格控制难关

在施工工程中，应该时时刻刻注意工程造价的实际值，定期的做出比较。如果出现了较大的偏差，一定要找出原因，分析当前的情况，然后采取相应的措施对其实际值加以控制，尽量使实际支出与成本管理的预期值不会有太大的差距。一直以来，用料的好坏与价格是建设工程中成本的最大影响因素，严格控制工程中材料的价格是降低成本的有效方法。因此，造价工程师一定要时刻关注市场动向，在使施工材料得以保证的前提下，尽量购买价格较低的材料，严把价格控制这个难关，力争花最少的成本换取最大的利益。