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印度蔬菜种业发展现状浅谈

2010-08-07王家保

中国蔬菜 2010年5期
关键词:蔬菜种子种业杂交

王家保

根据2008年海关数据统计显示,印度为我国第五大蔬菜种子出口市场,而前四大出口市场基本以出口代繁种子为主,我国真正自主产权蔬菜种子产品出口的第一大市场应为印度。另外,印度这个拥有70%以上素食主义者的10亿多人口的大国作为经济高速发展的“金砖四国”之一,人民的生活水平正日益提高,对蔬菜的需求在质量和数量上都有很大提升。面对如此巨大的市场潜能,笔者于2007年2月、2008年11月、2009年4月和8月先后4次对印度蔬菜种子市场进行了考察。本文试图通过对印度市场的考察见闻,简析印度蔬菜种业发展现状,同时对我国蔬菜种子出口印度市场的贸易提出几点建议。

1 印度种业概述

拥有悠久文明历史的印度,疆域辽阔,国土面积300万km2,人口10.2亿(2001年统计数据)。根据亚太种子协会文献报道,印度是全球第八大种子市场,市场规模约为500亿卢布,约合10亿美元。印度是一个高度私有化的国家,种子产业也不例外。全印度大约有不超过250家种子企业,其中私有企业在印度种业市场处于主导地位,大约有20家私营公司年销售额超过1 000万美元。国有大型企业如NSC和SSC主要生产由“泛印度作物改良工程中心”(AICCIP)研发的高端品种,而多数大田作物及蔬菜种子都是由私营企业生产销售的,如印度种业航母Vibha公司即为私人有限公司。

2 印度蔬菜种业市场潜力巨大

印度作为全球第二大蔬菜生产国,年生产蔬菜1.05亿t,年蔬菜种植面积680万hm2。根据印度人口的增长趋势,不难判断未来蔬菜需求量还会有很大增加。印度蔬菜杂交品种发展起步于20世纪70年代末期,到目前杂交种的使用率仍然不高,多数作物不超过25%(表1)。由此可见,印度蔬菜种子市场潜力巨大。(为方便国内读者,本文货币单位皆按汇率6.830折算为人民币单位。)

表1 印度主要蔬菜作物杂交种市场占有率

3 印度蔬菜种子企业分析

3.1 企业性质

印度种子企业性质十分多元化,主要有以下几种:

①地方经营型公司。公司业务以销售常规种和进口杂交种为主。

②本土生产销售型公司。这些公司能自己生产、销售种子,研发则依赖于国外公司。

③本土大型产销研一体化公司。这些公司有研发实力,产销研一体化发展,甚至在海外有分支机构。

④外资企业。主要包括国外种子公司在印度的分公司和合资公司,这些公司的种质资源及技术都来自国外。

⑤单纯贸易的海外公司。这些公司主要通过和国内公司合作,在印度销售其产品。

⑥印度种子生产公司。这些公司主要为海外公司代繁,同时也为国内企业生产种子。

3.2 企业排名

根据销售额来划分,目前印度前十二大蔬菜种子公司销售额排名如表2所示。

表2 印度主要蔬菜作物经营公司排名

4 印度蔬菜杂交种子销售分析

在所有蔬菜作物中,番茄、辣椒和黄秋葵杂交种占杂交蔬菜种子市场的55.7%,约合3.98亿元,其中番茄杂交种子连续多年跃居杂交蔬菜种子市场之首,黄秋葵次之。

纵观印度蔬菜产业,未来5年里,番茄杂交种子的市场份额还将以15%的年增长率高速增长,黄秋葵杂交种子会从当前的900 t增加到1 300 t;辣椒杂交种子会从当前的35 t增加到55 t(当前辣椒杂交种子中来自中国的廉价杂交种子约3 t,市场占有率为8.6%);杂交二倍体西瓜种子的销售量会从当前的70 t增加到85 t,其中西农8号类西瓜种子占据市场主导地位,黑美人类西瓜种子增长迅猛;花椰菜和甘蓝种子绝大多数是从国外进口,其中花椰菜杂交种子销量会在现有年54 t的基础上增加50%。另外,印度的一些常规蔬菜如有棱丝瓜、苦瓜及瓠瓜等将迅速由原先的常规种市场转变为杂交种市场。

在竞争日趋激烈的蔬菜种子市场中,印度各大公司产品各有千秋,表3列出了不同蔬菜杂交种种子的市场主导信息。

5 印度主要蔬菜栽培及品种研发浅析

从地理上看,印度大致可以分为3个区域。一是喜马拉雅山以南和文底耶山脉以北、包括西北部的沙漠和恒河的平原地区;二是中部的德干高原地区,它西面较高,向东倾斜,呈南北走向的东、西高止山脉位于高原两侧,两条山脉又分别在东西两部各留出一条狭长的海岸平原;三是克里希那河及其支流通加巴德腊河经南直到海角的地区。这里是德干高原向南延伸的部分,一般称为南印度。在辽阔的次大陆,河流纵横,湖泊棋布,为人类带来灌溉舟楫之利。从气候条件看,印度从北到南兼具寒、温、热三种气候类型,但大部分地区属于亚热带气候。每年4~6月为热季,7~9月为雨季,10月~翌年3月为凉季。印度是一个生态区域差异化比较大的国家,蔬菜栽培不论是从作物品种还是栽培时间上来看,都有着很大的差异化。表4列出了主要蔬菜作物栽培的时间信息。

毋庸置疑,品种研发已经成为各大公司竞争市场的筹码。尽管印度国内经济发展较我国有着很大的差距,但其高度私有化和西化的管理方式,使印度蔬菜种子企业规模相对较大,企业研发实力较强。如印度私有企业Nahdhari公司就具有相当强的研发实力,建有应用生物技术实验室。公司只经营蔬菜种子,年销售额超过亿元。而我国没有一家蔬菜种子企业销售额过亿,也没有一个企业有真正的生物技术研发实验室。根据笔者调研,当前印度的蔬菜作物研发主要集中在抗性方面,表5列出了印度主要蔬菜作物研发的简单信息。

6 如何做好蔬菜种子对印度的出口贸易

近年,中印种业贸易快速发展。根据美国农部(USDA)全球农业资讯网络中心统计数据显示,2007~2008年度,中国向印度出口番茄种子36.3 t,花椰菜种子8.65 t,辣椒种子3.6 t,甘蓝种子2.14 t。以上种子皆为杂交种子,较2006~2007年度平均增长21%。根据印度国内蔬菜种业市场信息和印度蔬菜产业发展来看,保守估算,未来5年,中国蔬菜种子出口印度会有50%的增幅。如此美好的市场前景,必然引起国内蔬菜种子企业的关注。面对复杂的国际金融环境、繁杂的出口贸易程序和国际贸易的收汇结汇风险,笔者对发展蔬菜种子对印出口贸易提出3点看法。

表3 印度主要蔬菜作物种子市场主导品种

表4 几种主要蔬菜作物的栽培时间

表5 印度主要蔬菜作物的研发信息

6.1 发展品牌战略,从品种研发做起

印度蔬菜种业12强,每个企业都有着强大的研发支撑和国际品牌形象。而中国蔬菜种业进入印度市场虽已10年之久,却没有一个好的品牌形象,导致我国蔬菜种子在印度市场十分廉价。这虽然有很多因素造成,但笔者认为根本原因在于企业没有品牌战略意识,加之管理上的漏洞所致。

6.2 进出口企业黑名单制

由于出口贸易的地域性特点,企业很难对进口商进行全方位了解。国内蔬菜企业本身规模小,多数出口企业不具有实地考察实力,更加造成进口商和出口企业间的信息不对称。这种情况无疑会给我国蔬菜种业出口创汇带来威胁,轻则部分出口商损失1~2笔贸易货款,重则严重扰乱市场秩序,损害国家民族形象。“丰椒二号”侵权案就是个典型的例子。一些不法之徒的唯利是图,导致这个原本能带来上亿美元外汇收入的品种,沦落为今天的印度黄金垃圾品种(注:该品种目前在印度仍有黄金般的价值,但是从商业运作角度来讲,该品种已经失去价值)。

6.3 成立蔬菜种业进出口协会

由于国内蔬菜种业企业竞争激烈,企业间差异化水平低,极易发生无序竞争。笔者在印度市场调查发现,我国同质化品种在印度市场已经有无序化迹象,国内某一蔬菜品种在印度Rajastan及周边区域有12个包装,其价格几近印度常规种价格。为维护国内蔬菜出口企业的共同利益,笔者认为成立蔬菜种业进出口企业协会很有必要。对出口贸易,协会能有效防止目标市场紊乱;对进口贸易,协会也能有效遏制出口商的抬价行为。

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