西门子的另类裁员

郭 龙

由于金融危机的影响,公司有消息传来说要裁员,同事们整天都在讨论会裁哪些人,自己会不会是那些不幸的人?同事们整天都在讨论裁员的事,因此工作进度也明显缓慢了下来。

晚上回家的时候,我看到了邻居马克,马克是一个德国人,在西门子公司北京分公司任技术工程师,马克和他太太还有一个孩子就租房住在我家楼下,因此我们有空的時候常聊天。看到马克,我想金融危机肯定也会影响到西门子公司,不知道他们公司会不会裁员。毕竟对于这些大公司来说裁员是很正常的事,而且有些大公司为了让公司员工处于竞争状态,总是大规模招聘,然后大规模裁员。

于是,我问马克金融危机对他们公司有影响没有,会不会裁员?马克耸了耸肩:“金融危机这么厉害,我们肯定也要裁员呀,不过可能裁得不多吧!”我又问道:“你会被裁吗?我们公司也要裁员,我可能要被裁了。”马克又耸了耸肩:“NO,我肯定不会了!”“噢,也是,你是工程师,而且你又是德国人,肯定不会被裁了。”我说道。

马克急道:“NO,NO,NO,不是因为我是工程师和德国人,而是因为我结婚了,而且还有孩子,所以被裁的可能性很小了。”我听了,可奇怪了,我们公司听说就是裁这些中年的员工的可能性比较大,但是为什么马克反而会安全多了呢?

马克看我一脸的惊讶,给我解释了起来,原来西门子包括德国绝大部分像宝马、奔驰等这样的大企业、大公司都是这样裁员的:先是培训期的员工,然后是单身的员工,接下来是结了婚但没孩子的员工,再接下来就是结了婚有一个孩子的员工,最后才是结了婚有两个孩子及两个以上孩子的员工。员工不用去想自己会不会裁员,因为谁都明白谁将在公司不景气的时候离开公司,因此裁员对公司的影响基本可以忽略不计。

如此简单的裁员方式,让我很是惊叹:“这样简单的裁员方式,人力资源主管固然省事,但是会不会使公司员工之间没有竞争力呢?”马克急道:“谁说我们公司没有竞争力,我们年底的奖金可是差别很大,优秀的员工和平庸的员工差别可以达到几倍呢!”“年底奖金和工作岗位相比,肯定是工作岗位重要多了。”我又说道。

马克又说:“社会由家庭组成,若不保护家庭,如何让社会进步呢?孩子是一个国家的未来,当然要首先保护有孩子的家庭了,而且这样我们这些有孩子的员工就可以安心工作了,而那些单身的员工也不会因为工作问题而推迟结婚。”

听着马克的话,我陷入了深思,西门子公司的这种裁员方式,看上去似乎是为自己增添了负担,但是这种裁员方式却是透明的,更是公平的,毕竟谁都会有家庭,更重要的是这种裁员方式也为国家的发展承担了应该承担的责任。

德国有很多的像西门子这样的大公司、大企业,像宝马、奔驰、阿迪达斯等,也许这种另类的裁员方式就是他们成功崛起的秘籍之一吧!