王建宙 大展拳脚
2010-05-10
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常小兵
“今年,TD用户是百万级的,到今年10月份是400万,到年底是500万。明年这一数字将是千万级的。”12月17日,在中国移动TD-SCDMA手机联合基金研发产品发布会上,中国移动总裁王建宙向世界表达了自己的壮志雄心。
杨骅
由于移动通信产业链及产业规模巨大,少数几个大企业无法承担建设和推动TD产业链整体发展的重任。2002年10月,在发改委、科技部以及原信息产业部的大力支持下,大唐、华立、华为、联想、中兴、中国电子、中国普天等知名通信企业,自愿发起并成立TD-SCDMA产业联盟。如今,该产业联盟秘书长杨骅正带领着联盟成员,以建立IPR共享机制与技术合作平台,降低企业进入TD产业门槛等方式,推动TD的发展。
2008年底,“七合三”的电信重组方案落幕,中国移动、中国联通、中国电信成为全业务基础运营商。此时此刻,电信市场已经暗流涌动。2009年1月7日,国内第三代移动通信(3G)牌照正式发放。中国移动获得了中国自主知识产权的TD-SCDMA牌照,中国电信和中国联通分别获得了市场以及技术发展都较为成熟的CDMA2000、WCDMA的牌照。至此,电信市场的全方位争夺战现身台面。
2004年加入中国移动的王建宙,曾经带领中国移动在2006年成为用户数全球第一、网络容量全球第一、市值全球第一的电信运营商,但那时与其较量的只有中国联通,并且与中国联通使用的是相同的通信技术。
如今,不同以往的一场较量正在中国电信市场如火如荼地展开——新的技术、新的终端形式、新的应用趋势,身负着推动中国自有知识产权3G技术发展的王建宙,开始大展拳脚,策划他的新征途。
早在2008年上半年,中国移动就第一个迈出了国内3G网络试商用的步伐。今年,伴随3G牌照的发放,中国移动又率先正式商用TD网络。
在2G时代,受限于网络带宽和终端等因素,移动互联网业务单一。但随着3G的到来,应用为王的时代离我们越来越近。网络的质量和稳定性只是竞争中的一小块,终端的智能化及业务的多元化被三大基础运营商视作3G时代的竞争利器。王建宙深谙此道。
此外,“苹果”案例足以让王建宙引以为戒。苹果推出的智能手机iPhone和应用商店,让AT&T;失去了对移动互联网业务的控制权,使其仅成为苹果赚取利润的通道。这让王建宙明白,与他竞争的不仅是另外两家运营商,还有对移动互联网业务市场虎视眈眈的终端厂商。他的心里很清楚,动作必须快!
5月17日,中国移动投入6亿元的资金,与5家手机厂商和3家芯片厂商共同签署了终端联合研发的协议,对TD终端的开发进行补贴。8月31日,中国移动又向世界宣布推出其自主研发的手机操作平台——OPhone。在看到中国联通引进苹果后,王建宙也与黑莓牵起了手。
除了快速入手硬件领域,王建宙也不放过软件业务。今年8月17日,中国移动推出了移动应用商城,成为国内三家基础运营商中首家推出应用商城的运营商。开发者可以在这一网上应用商城中销售自己的应用软件,并与中国移动进行收益分成。同时,中国移动还推出了在移动应用商店中销售基于OPhone的软件,无需与中国移动分享收益的鼓励政策。
一系列重大措施,足见王建宙的雄心——从网络到硬件,再到软件,把控整个产业链,进而在推动TD技术发展的同时,赢得中国电信市场的争夺战。
8月28日,在“中国联通中期财报发布会”上,中国联通董事长常小兵表示,中国联通已与苹果公司达成引入iPhone手机的合作协议。随后,今年第四季度,iPhone正式登陆中国。在3G时代,终端与应用正占据越来越重要的地位。中国联通也迫不及待地希望借这一款畅销的智能手机,与中国移动、中国电信抢夺用户与市场。
编辑点评
中国移动获得了拥有中国自主知识产权的TD-SCDMA牌照。虽然由于历史原因,TD相对于另外两大标准,在市场发展方面相对落后,但中国移动拥有最大的用户基数、资本市场优势,以及最佳的频段。王建宙正试图运用这些优势,推动TD在激烈的竞争中获胜。而他大展拳脚的地方不仅仅局限在网络方面,从终端硬件到系统,再到软件应用,他一个都不放过,产业链的控制权正在越来越紧地握在了王建宙的手中。也正因为如此,王建宙底气十足地将明年3G用户的目标定在了千万数量级上。
尽管使用AT&T;的网络,但所有iPhone用户都是在苹果的网上下载的,而且钱都付给了苹果。这都要归功于苹果CEO乔布斯的战略眼光。据苹果透露, 截至2009年7月初,其网上软件商店在77个国家内共有6.5万款软件,下载量已经突破15亿次。按照苹果的商业模式,软件商店的应用软件销售所得70%归开发商,苹果得30%,这已为苹果带来了数亿美元的营收,而作为运营商的AT&T;却失去了获得这部分利润的先机。