香港富豪通利琴行家族内斗

通利琴行是香港琴行一哥，除了代理和售卖名厂钢琴及各种乐器、搞音乐班，还兼营音响工程、广播及录音制作等，每年营业额几亿元(港币，下同)，多年来通过买物业投资，资产达几百亿。

90岁的通利琴行创办人李子文及81岁妻子孙文英，最近与几名在公司身居要职的子女关系紧张，5月更发生母亲与子女互封保险柜事件，震动公司上下。

母女互封保险柜

通利琴行是全港最大的乐器专门店，通利琴行主席兼董事总经理李子文已年届90，妻子孙文英是高级副主席及董事亦已81岁，但两人健康良好，名义上虽已将营运大权下放给其中4名子女，包括长女苏芳、三子敬章、六子敬天及小儿子敬成。4人皆是董事，与李子文夫妇共6人组成董事局。

不过，通利内部消息指，李子文夫妇近日与几名身居公司管理层的子女关系转为紧张，5月13日下午，更发生孙文英与李苏芳互封保险柜事件。

5月中，有人召锁匠到通利办公室，更换存放公司钢印房间的门锁，由李老太的秘书在旁监工。换锁被持有该房间门匙的长女李苏芳阻止，李老太的秘书代拟封保险柜通告，李苏芳亦用透明胶纸封保险柜，并在胶纸签名以防保险柜被打开。

李苏芳实时质问秘书为何要换锁，对方说是李老太的意思，有人怀疑此举是想取得房内保险柜中的钢印，于是李苏芳命令锁匠将新锁拆掉，换回旧锁。

换锁不得要领，李老太的秘书于是代拟封保险柜通告，更用印有“通利琴行”字样的胶纸贴在保险柜表面，如有人打开保险柜，通告便会毁烂。李苏芳亦不甘示弱，用透明胶纸封住保险柜的锁匙位及门边，更在通告和门边胶纸签上多个名字，以防保险柜在不知情下被打开。

通利规定，任何人开保险柜取用集团任何公司的钢印，必须经董事局批准，究竟为何要换门锁?这些疑问至今仍是个谜，而负责财政大权的李敬成也没有正式召开董事会批准取钢印。不论如何，钢印事件已令母女关系紧张。

公司4000万疑被调走

消息人士透露，李老太5月用通利琴行的支票，开了4张合共4000万元支票，收款人是她本人。

“由于这笔巨额支出未经董事局同意，4张支票被其他家族成员扣起，不能过数，令李老太盛怒，现事情仍在拉锯中。”消息人士称，通利规定无论大小面额的支票，必须有“三人组”的签名，即李氏夫妇两个签名外，再加一个银行认可的签名。4张被扣起的支票，另一个签名属于资深财务总监吴洁仪。“李太忽然需要4000万元，是借给人?买物业?送给家族成员还是其他借调用途?她都未向董事局交代。”

通利内部消息指，李氏夫妇原本与苏芳、敬章及敬天携手打理香港通利业务多年，直至2006年，李敬成从加拿大返港，出任财政总裁、通利集团副主席及董事，通利管理层旋即出现微妙变化。

李敬成刚加入香港通利，实时重聘吴沽仪。她之前曾在通利打工，负责财务，2002年辞职转行做保险经纪，2006年重投通利，薪金暴涨之余，职位亦更上一层楼，出任资深财务总监，直属上司是李敬成。李敬成虽执掌财务大权，却从不签署公司支票，全由吴代劳。

子女觉不寻常

公司发生的另一宗不寻常事，同样涉及吴洁仪，据悉这个“三人组”，早前签发文件指示银行开一张Standby LC(备用信用证)，将2400万元从香港通利，调到上海李氏名下的公司，事前同样没有开董事会通过，做法令其他子女费解。

消息人士指，李氏夫妇近年与李敬成感情要好，“敬成自小留学加拿大，婚后与太太和两名儿子在温哥华居住，每次回港处理公司业务，都会住在父母家，可能因此与父母建立深厚感情。”

据悉李敬成在温哥华South Granville高尚住宅区的豪华大屋，原属李氏夫妇名下，但近年已转让给李敬成和太太Doris。他近日更有意在港买楼，估计是铺路正式回流香港。

不过，李敬成处理公司事务的手法，却似乎令父亲与长女李苏芳发生争拗。据了解，李家早年在新加坡买了个房子收租，每月租金用作支付银行按揭供款，银行每隔一段时间，便会更新按揭担保人数据，每次更新均须通利董事局6名成员，签署会议纪录通过。

可是最近一次，有人不知何故扣起会议纪录，以致银行催促，为此李苏芳写了封信给父亲投诉，但是李子文却回了封“最后通牒”斥责她，更警告随时调整她的人工，令父女关系更趋恶劣。

为免庞大家产惹纷争，李子文在上世纪90年代成立家族基金，将名下全部财产物业拨归基金所有，通利琴行花的一分一毫，皆来自该基金。据悉李氏家族由父母到子女到孙儿，三代都是家族基金受益人。

“李氏夫妇最近的连串举动，令子女们感到疑惑，不禁担心家族基金是否稳健?。消息人士说。

乐器王国代理日本琴起家

通利这个百亿乐器王国，由1951年从上海移居香港的李子文创立，通利英文名Tom Lee，就是他英文名Thomas Lee的缩写。

李子文1953年成立通利行，最初经营纺织、丝绸进出口贸易，与乐器行业毫不相干。后来与朋友合伙售卖自制钢琴、口琴、小提琴等乐器，岂料友人因亏空而人间蒸发，李子文无奈中接过“烂摊子”。完全不懂乐器的他，由零开始学习乐器制作和经营管理，并将通利行改名为“通利琴行”。

上海嘉定县南翔出生的李子文，上世纪50年代才来港，广东话不太灵光，但精通日语、韩语，英文水平极高，对子女管教甚严，跟他们沟通喜用英文书信来往。子女早已习惯不论公、私事，都以书信回复父亲，两代关系似老板与伙计，多过父母和子女。

上世纪60年代，在日本还未出名的YAMAHA，二战后想打开亚洲市场，来港找当时最老字号的曾福琴行做代理，但老板曾福见港人反日情绪高涨而拒绝。相反，李子文却视之为商机，觉得YAMAHA的琴比德国琴平六七成，认为可吸引本地人买琴，便签约成为他们在香港的代理

直至上世纪70年代中，香港经济起飞，但通利的顾客主要是外国人，当时卖三四千元一座的日本琴，似乎无法打入本地市场，李子文于是想出搞音乐班，正好YAMAHA在日本创出一套提高小朋友对音乐兴趣的课程，他将课程独家代理来港，吸引市民买乐器回家，成功令通利闯出名堂，带挈生意额急升。现时香港音响市场每年营业额逾10亿元，通利约占1／3。

李子文是老派上海人，多年来认为买铺较实在，可免捱贵租，因此在上世纪60至80年代买人大量铺位，单是尖沙咀通利琴行总部，占了金马伦里逾30个铺位及单位约9成面积，价值已属天文数字；连同通利家族拥有的另外50多个物业，资产总值合共几百亿元。(编辑／唐馨)