长风万里正当时——长庆油田第三采油厂测量管理体系工作全面开展

本刊记者黄永场

特约记者 耿 维 杨彦春 孟宁娟

长风万里正当时
——长庆油田第三采油厂测量管理体系工作全面开展

本刊记者黄永场

特约记者 耿 维 杨彦春 孟宁娟

金秋十月，丰收时节。历经5个多月的不懈努力，长庆油田第三采油厂测量管理体系建设迎来了关键时刻。10月22日，采油三厂测量管理体系程序文件评审会在银川召开，全厂主管测量工作的领导和业务负责人汇聚一堂，共同研究如何确保测量管理体系程序文件与现行工作流程相吻合，全力确保测量管理体系顺利通过第三方认证。

固本强基，基业长青。2010年是长庆油田开展“基础管理年”活动的起始之年，也是以质量、计量和标准化管理、流程管理、制度管理等为主要内容的基础管理建设工程工作的起步之年。作为长庆油田第一大采油厂，采油三厂油区规模更广阔，建厂历史更悠久，管理幅度更宽广，推进测量管理体系建设工作是保持管理活力的催化剂。

调研摸底——高楼平地起

万丈高楼平地起。测量管理体系建设犹如建造一座百层高楼，基础不牢，则地动山摇。体系建设所涉及环节复杂，所耗费工作量巨大，所花费时间长久。面对的困难重重阻隔，前进之路荆棘密布。采油三厂测量管理体系建设领导小组没有被困难所吓倒，体系建设工作人员没有被压力所征服。

轻装上阵，从零起步。面对全新的领域，采油三厂从基础着手，从基层抓起。从4月下旬开始，采油三厂采取上下同步，基层为主的方式，在百里油区开展了一次调研摸底工作。从陕北的黄土高原到宁夏的荒漠戈壁，调研摸底人员的足迹遍布油区的每一个角落。狂风怒吼，黄土漫漫，调研组迎着料峭的春寒，上至作业区，中至井区，下至井站，摸清了基本情况，掌握了第一手资料。

一番风雨路三千，事非经过不知难。经过近20天的地毯式摸底，拉网式调研，5月中旬，采油三厂测量管理体系建设调研组完成了最基础的工作，完成了质量管理、测量管理体系方面13张调查表的填写，为后续的测量管理体系建设奠定了坚实基础。

人员就位——万事备东风到

万事俱备，只欠东风。5月10日，包括测量管理体系资料在内的基础管理建设工程前期调研资料，上报至长庆油田公司质量管理节能处，标志着测量管理体系建设前期准备工作顺利告捷。领域全新，从零起步，体系建设人员及其培训迫在眉睫。

提纲挈领，迎刃而解。针对体系建设人员短缺，专业知识缺乏，6月2日，采油三厂在全厂范围内优中选优，挑选出11名骨干人员前往西安参加油田公司举办的质量、测量管理体系标准宣贯会暨内审员培训班，通过认真学习以及专业考试，参加培训的11人全部取得了内审员合格证。一石入水中，层层涟漪起，11名骨干人员为体系建设吹来了 “东风”，吹动了体系建设人员培训层层展开。

激情盛夏，如火七月。7月5日，采油三厂及时组织召开了质量管理工作推动会暨第一期测量管理体系培训班，为体系建设源源不断地输送新鲜 “血液”，储备专业技术人才，撑起了全厂测量管理体系建设的一片蓝天。

手册发布——更上层楼踏新程

借东风绘蓝图，数期培训带动了专业技术人才的成长，累积了测量管理专业新知识，吹动了体系建设更上一层楼。经过几个月的艰辛努力，9月29日，采油三厂管理手册正式发布。

国以法立，企以制兴。测量管理手册是以采油三厂生产现状为基础，以测量管理制度为准则，明确采油三厂各测量设备的归口管理部门，各管理部门在测量体系运行方面的岗位职责，阐述采油三厂的测量管理方针、测量管理目标、体系结构、运行过程和控制要求，并向下游顾客及相关方表明采油三厂在生产经营活动过程中的测量管理能力和水平。

测量管理手册的建立是采油三厂完善测量管理体系的一个里程碑，手册的建立加速了体系建设的步伐，推动了采油三厂建立科学、完善的计量检测体系，促进了采油三厂走上科学规范管理的道路，增强了采油三厂对产品质量、经营管理、成本核算、节能降耗、生产过程控制、安全、环保和市场竞争提供技术基础保证的前提。同时，也是提升采油三厂现代化管理水平迈上新台阶的重要举措，测量管理手册的成功发布为建立完善的计量检测体系起到至关重要的作用，有助于采油三厂计量管理水平和技术基础的发展，实现统一准确的测量，提高产品质量和经济效益，更是确保采油三厂计量工作实现精确计量、测量数据量值准确传递的基本保证。

看似平常最奇崛，成如容易却艰辛。薄薄的手册，见证了体系建设专兼职人员近4个月的辛苦努力，15个机关科室、17个机关附属单位的协作攻关，经历了调研、学习、培训、编写、初审等众多环节。翻开手册，墨香溢满纸页，凝聚着每一名工作人员的心血，镌刻着每一个阶段的历程，标志着采油三厂测量管理体系建设进入了一个新的阶段。

启航于初春四月，收获在金秋十月，采油三厂测量管理体系建设经历了一个从春华到秋实的收获过程，相信在天地又一春之时，必将开启一个新的阶段。