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谈化工企业的环保工作规范化策略
——以 A聚酯厂为例

2010-04-10任丽茜代静

河南化工 2010年10期
关键词:控制程序聚酯化工企业

任丽茜,代静

(本溪市环境科学研究所,辽宁,本溪,117000)

谈化工企业的环保工作规范化策略
——以 A聚酯厂为例

任丽茜,代静

(本溪市环境科学研究所,辽宁,本溪,117000)

随着环境问题的日益严重、生产和贸易的环保标准相应日趋严格,环境保护已经成为现代企业社会责任的重要内容,变革目前的生产方式和产业结构已迫在眉睫。本文以A聚酯厂为例,介绍化工企业环保工作规范化的改革路径。

环保工作;规范化;化工企业

A聚酯厂成立于 2005年,主要生产纯对苯二甲酸、纯对苯二甲酸所衍生副产品 (醋酸甲酯)。除了进行纯对苯二甲酸 (以下简称 PTA)的生产外,聚酯厂一直致力于 PTA 生产流程中的环保技术革新。该厂第一条生产线在 2007年投入使用,第二条生产线在 2008年投入使用。该厂采用对二甲苯的空气氧化法制造 PTA,第一条生产线年产量 40万公吨,第二条生产线年产量 45万公吨,主要供应国内聚酯纤维行业制造聚酯纤维、PET瓶、PET工程塑料、聚酯薄膜等。该厂使用的主要原料为对二甲苯及醋酸,两项原料均购自国内上游厂商,对二甲苯年需求量约为 55万吨,醋酸年需求量约为 4万吨。A聚酯厂在当地环保部门的督促下,加大了工业安全与环境保护工作的力度,经过几年的改造基本达到了我国相关法律法规的要求。A聚酯厂从2005年开始,逐步引进国际上最先进生产技术、设备及污染防治设施,进行流程中回收再利用测试,推行废弃物分类回收再利用、节约能源、污染预防以及厂区绿化等作业,并以管理手段经由规划、执行、稽核、定期审查方式。其具体的环保改进策略如下:

环境保护制度化。A聚酯厂的环保工作重点放在对生产流程的改造与研究上,环保技术和社会制度结合起来,通盘考虑环保问题。积极推行各种制度,包括:紧急应变与处理、ISO 9002(质量管理系统认证)、ISO 14001(环境管理系统认证)、自护制度 (VPP)、PS M(流程安全管理系统)等相关制度。按照 ISO14001环境管理体系认证标准,制定了《环境、职业健康安全管理手册》和《环境因素识别、评价控制程序 》、《危险源辨识、风险评价控制程序 》、《不符合、纠正 /预防措施控制程序》、《环境监测、测量和合规性评价控制程序》等 23个企业环境、职业健康安全程序性文件,应用持续改进、过程控制、数据分析、风险识别、满意度评价、能力评估、绩效考评等现代企业先进管理手段,对企业从原材料采购、产品设计、产品生产到产品销售、使用、报废、回收等整个过程进行控制管理,全面提升企业环境管理的整体素质和管理能力。

推行减废工作。首先是废水厌氧处理系统。增设废水厌氧处理系统,节省废水好氧处理费用,同时由锅炉回收甲烷气作为燃料,节省重油耗用量。每月约减少 300万元的燃料费用,并减少因好氧处理所产生的二氧化碳排放。其次是回收贵重金属。氧化反应后失去活性的触媒含钴、锰等贵重金属,A聚酯厂使用触媒回收系统将残渣中的COD 氧化为二氧化碳和水,并将高价的钴、锰等贵重金属经回收处理后重复使用。相当于减少废水场 COD 负荷约 30吨/天。再者是流程废弃物减排。提高废水厌氧处理系统的效率及操作稳定性,利用多出的处理能力,将废料直接排至废水厌氧处理系统处理,并转化为生物资源,以节省处理费并由锅炉回收甲烷气。同时还有提倡无纸化办公。持续推行办公室作环保运动及工厂废弃物分类、回收工作,以定期稽核方式确保分类、回收工作持续进行。推行无纸化,定期及大型会议使用 Power Point计算机投影系统,ISO 文件、厂区规范、电子邮件、厂区公告全面电子化等。

优化三废处理。首先是废气处理系统的优化。该厂废气处理过程改造为尾气回收处理与最终处理两个阶段,主要设备类别有:能源回收设备、尾气吸收塔、VOC触媒焚化炉、静电集尘机、滤袋式集尘机、排气淋洗塔。其次是废水处理系统的优化。该厂废水处理过程改造为废水来源管理、废水生物处理与放流水后处理三阶段,主要类别有:雨污水分流、废水缓冲 /调匀,废水厌氧处理、好氧处理、生物污泥处理,放流水化学混凝/沉淀、过滤等主要程序。再者是噪音管制系统的优化。A聚酯厂生产车间重新进行了规划设计,通过选用低噪音设备、设置隔音设施、安装消音器等方式隔离噪音,同时划定噪音作业区、要求使用个人安全装备,定期进行环境噪音量测、定期进行员工听力测试,教育训练、检查安全装备使用状况。

改进废弃物的储存。A聚酯厂建设了一处室内废弃物分类储存场,以达到废弃物减量、资源回收、再生利用的目的。厂内废弃物储存区的地面铺设水泥及防止泄漏设施,照明灯具、消防设施等,并有专人定时清理及维护,因此不会产生恶臭而造成二次污染。将可回收和不可回收分类暂存,可回收物资当做废品出售。

推行环保观念。管理层与全体员工的支持,是环保改进工作成功的首要条件。改进化工厂的环境保护体系,需有的不仅仅是高效的污染防治设备和技术,良好的设备操作、维护、管理制度的建立及有效运作,员工的环保意识与能力也是极其重要的因素。A聚酯厂在新员工职前培训期间特别安排环保法规课程,增强其环保意识。

A聚酯厂通过实施可持续发展战略,促进生产清洁化、资源节约、能源高效利用,充分体现了低碳经济、绿色经济的发展理念,真正实现了环境效益、经济效益和社会效益的统一。

[1]薛业清.对化工企业可持续发展的若干思考[J].现代化工,2007,(03)

[2]化工企业的绿色环保之路[J].环境教育,2009,(03)

[3]刘志远.化工企业要打好节能减排攻坚战[J].精细与专用化学品,2008,(10)

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1003-3467(2010)10-0060-01

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