推行清洁生产,促进企业可持续发展
2010-04-10刘俊玲
刘俊玲
(中国石化集团保定石油化工厂,河北,保定,071059)
推行清洁生产,促进企业可持续发展
刘俊玲
(中国石化集团保定石油化工厂,河北,保定,071059)
通过企业开展清洁生产审核,进一步说明清洁生产是企业控制环境污染的有效手段,是提高企业市场竞争力的最佳途径,是实现可持续发展的必然。
清洁生产;企业;持续发展
清洁生产作为一种全新的环境保护发展战略,是从单纯依靠末端治理逐步向全过程控制的一种转变。通过将生产技术、生产过程、经营管理及产品与物流、能量、信息等要素有机结合起来,千方百计的寻找清洁生产的机会,挖掘清洁生产潜力,达到节能、降耗、减污、增效的目的,最终实现社会和企业的双赢。
1 企业概况
我厂是一以原油加工为主兼生产高档防水卷材的国有大型一挡企业,曾荣获“省先进企业”、“重合同守信誉先进单位”等称号。特别是防水卷材产品,2004年 2月通过了ISO9000质量体系认证,2005年 12月荣获全国防水行业质量奖,2006年 6月获绿色环保认定产品,2007年 1月获省建筑防水行业知名企业等荣誉称号。
1.1 生产状况 在国家对产业结构进行调整,原油与成品油与国际接轨形势下,炼油装置于 2000年 7月已停产。现有热电分厂和防水卷材分厂及与之配套的辅助生产设施运行生产。其中防水卷材拥有 1400万 m2/a高档防水卷材生产线,热电拥有 2台 35t/h锅炉热电联产装置,主要产品为防水卷材和蒸汽。
1.2 环境状况 我厂一直注重生产与环境保护的协调发展,在“三废”治理上投入了大量的人力、物力和财力,取得了显著的环境效益。企业在生产过程中产生的主要污染物为废水、废气、废渣。废水经处理后排放,各项指标均达到《污水综合排放标准》;废气经脱硫除尘处理后各项指标均达到《锅炉大气污染物排放标准》;固体废渣为燃煤锅炉所产生的炉渣和粉煤灰,全部外售做建筑材料。
2 清洁生产的实施
根据企业实际生产情况,审核小组从原辅材料、设备工艺、生产管理、环境保护等方面进行了全面的摸底、分析,确定了清洁生产审核目标,实施了一批清洁生产方案,获得了较好的经济效益和环境效益。
2.1 清洁生产的目标 为进一步提高资源利用率,结合厂实际情况,找出生产中现存的问题和薄弱环节,根据重点审核的原则和企业近三年原辅材料和能源消耗情况,确定了清洁生产审核重点,制定了清洁生产目标。
2.2 清洁生产方案的产生 在对企业生产过程各个环节进行的调查研究中,发现了不少问题,提出了不少方案。审核小组对各个方案的技术可行、经济效益、环境和社会效果、实施难易等作了全面分析,共提出了 15个可行方案,其中 13个无/低费方案,2个中/高费方案,所有方案全部实施。
2.3 清洁生产方案实施效果 此次清洁生产共征集方案40项,从中筛选出 13项无 /低费方案和 2项中/高费方案。其中 13项无/低费方案全部实施,共投资 3.708万元,年取得经济效益达 41.2832万元,投入产出比 1:11.13。中/高费方案实施2项,共投资5.1万元,年取得经济效益达59.64万元,投入产出比 1:11.69。全部方案共投资 8.808万元,取得经济效益 100.9万元/年,清洁生产方案的投入产出比为 1:11.46。总计节电 40万 kwh/a,节水 360t/a,节油 2t/a,节汽40t/a,节煤 1500t/a,减排二氧化硫 7.44t/a。通过清洁生产审核,实现了吨蒸汽耗电 17.8kwh,吨蒸汽耗煤 0.283t,平米防水卷材耗电 1.63kwh;热电综合能耗达到了 0.17t/t,防水卷材综合能耗达到了 0.66kg/m2。实现了本轮清洁生产审核目标。
2.4 持续开展清洁生产 随着科学技术的进步,新技术、新工艺、新设备会不断出现,企业的清洁生产机会也就会随之而来。因此清洁生产是一个动态的、相对的概念,是一项长期持续的工作,也是一个不断深化的过程。
3 小结
3.1 实施清洁生产的体会 企业经过开展本轮清洁生产审核,收到了可观的经济效益和良好的环境效益。通过这项工作的开展,提高了人员的素质,使全体员工深刻地认识到,清洁生产是现代化企业可持续发展的必由之路。
3.2 存在的问题和建议 ⑴推行清洁生产,需要投入一定的资金,企业在此方面投入的偏少。今后应加大资金投入,用于有较大效益的中/高费项目。⑵企业在生产过程中仍存在有时较注重产品质量和安全生产工作,而忽视清洁生产工作的问题,有待于进一步改善和提高。
[1]郭显锋,张新力,方平.清洁生产审核指南[M].中国环境科学出版社,北京 2005.1
[2]国家环境保护局编.企业清洁生产审计手册[M].中国环境科学出版社,北京1996.12
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1003-3467(2010)10-0043-01