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奉献不言苦
——记省电力公司培训中心优秀教育工作者程艳红

2010-04-08康少坡

河南电力 2010年10期
关键词:培训部艳红项目经理

_康少坡 金 萍

“我没有感天动地、震撼人心的事迹,只是立足公司职工教育培训工作岗位,尽了一份责任,完成了每一项工作任务。”这是省电力公司培训中心培训部安全生产培训处处长程艳红得知自己获得省公司“优秀教育工作者”荣誉后讲的一句话。在大伙眼里,她既是一个热心人,又是一个能干事、会干事的好同志,她视培训工作为自己的生命,在公司教育培训工作中展示了巾帼风采。

用勤奋好学的品质提升能力

2009年1月,程艳红到培训部安全生产培训管理岗位工作,一贯勤奋好学的她除了积极参加单位内外的各类会议和培训,不断强化自身沟通技巧、办公礼仪、写作水平、策划能力等培训项目经理必备的专业综合能力外,还结合部门工作实际,带领项目经理从安全培训班的前期准备、培训过程实施到培训总结反思等工作逐一干起。工作中,她还结合自身的学习心得,按照单位规章制度积极对安全生产培训流程的各个环节(培训前期、实施过程、培训后期总结评估)、各个细节(培训师资、培训设施、培训保障、生活保障)进行完善,制订出“外聘教师管理办法”、“设备安全使用制度”、“培训档案管理办法”等规章制度,促进了部门培训工作标准化程度提升,以自己的实际行动诠释“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”这句古诗。

把培训当成职业,顶多做到称职;把培训当成事业,定会获得成功;把培训视为生命,必将铸就辉煌。这既是培训部每个项目经理的工作目标,更是程艳红的行为准则。为了更好地服务公司各项培训,今年上半年,程艳红认真贯彻学校ISO 9000标准认证体系,以培训管理标准化为重点,进一步完善了《培训管理标准化手册》,确保单位培训项目标准化管理系统研发阶段顺利推进。目前,该系统已经在培训部内部进入试运行阶段,部门项目经理在办公网上借助该系统就能实现包括学员档案、项目资料和师资资料等培训信息资源统一管理和共享,做好培训项目的闭环管理和信息跟踪反馈等工作,有力地推动了培训标准化管理工作向前发展。

用爱岗敬业的态度做精培训

作为安全生产培训处负责人,自2010年年初以来,程艳红带领部门项目经理积极参与省公司“三个不发生”活动,大力开展安全生产取证培训工作,并结合自己的工作实践,在安全生产培训工作中总结出“三管齐下”工作方法:一是将公司安全培训指标细化,与各地市供电公司主动联系、积极沟通,确定培训生源;二是加大安全培训工作检查落实力度,认真排查企业培训情况,对有培训意愿的单位主动帮其解决培训难题;三是充分利用网络和短信平台等现代传媒手段,不定期进行安全培训信息发布,从而扩大影响力。截至6月底,共举办平顶山供电公司、焦作供电公司等安全生产培训20期1172人次,提前半年实现了年初职代会上确定的安全培训数量上台阶的工作目标,为单位顺利通过国家二级安全培训机构复审工作奠定了坚实基础。

5月11日,以公司系统各级领导班子和各级机关干部为培训对象的打造优秀管理团队领导干部培训班开班,程艳红就像钉子一样,紧紧钉牢在培训班授课老师优选、课程选定和场地协调等每一项工作中,保障了省内5处红色教育基地培训课的顺利进行。两个月后,10期1683人的培训班顺利结业,她又开始了培训资料整理和培训信息汇总工作。

当您看到程艳红办公桌上汇总好的科学发展观理论培训项目、科技成果展示会、新提职领导干部培训班、省公司新进员工岗前培训等期期精品培训班资料,看到通过开展培训托管、周末大讲堂等形式,帮助基层单位做好员工培训策划和师资保障等培训工作资料,看到培训学员信息反馈汇总表上显示出的95%培训满意率,您定会在她身上感悟到“奉献不言苦,追求无止境”格言的真谛。

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