农民专业合作社应转型升级

望城县农机管理局(410200) 谭铁安

1.从合作服务的层面来看，应转型升级 现在农民专业合作社的合作层面，已不局限于某一项生产服务过程或某一生产环节，而是延伸至某一农产品产前产中产后的整个生产流程，例如种粮专业合作社，要扩展至品种改良、粮食加工、产品营销等层面。可以与农业科研院所、粮食加工企业、销售企业合作，以提升农民专业合作社的市场应对能力和生产效益。

2.从合作服务的能力来看，应转型升级 农民专业合作社的合作能力趋强，则要求扩充合作服务范围，拓展合作服务领域，创造合作服务途径，增加合作服务效益。笔者认为，农民专业合作社可与农博会、农产品超市或农产品消费容量大的群落合作，拉长生产合作服务链条，提升农民专业合作社效益。

3.从合作服务体制优势来看，应转型升级 农民专业合作社现已发展成为一种农业生产经营新体制，如果能够充分运用这种新的体制，通过合作社与合作社、与生产加工企业、与公司或基地强强联合，突破城乡、工农的诸多体制性障碍，实现农民专业合作社的转型升级，则城乡统筹推进，农村富裕繁荣的新气象就会指日可待了。

4.从合作服务资源利用来看，应转型升级 节约资源，提升效益，是农民专业合作社的基本经营理念之一。应着力于农民专业合作社的合作技术创新，资源合理配置，要素科学运用，要建设成为“资源节约型与环境友好型”的农民专业合作社。