丹供热佛节斯能专家

文：本刊记者陈婧

图：由丹佛斯(中国)公司提供

“每到冬季，我就比较郁闷：小区是集中供暖，暖气比较充足，但也使家里变得很燥热，既浪费能源，又很不舒服。”家住北京海淀区的韩先生说。

韩先生曾向物业公司反映，能不能把暖气的温度降一些。物业管理人员的回答是：不行。理由是韩先生家的楼层高，温度自然要高一些，如果温度调低了，住在楼下的老年人该不同意了。“年轻人忍着点吧，”物业说。“没有办法，我只有自己开窗户透透气，散散热。”

韩先生的房子建筑面积为100平米，按每平方米30元收费，他家一年的采暖费为3000元。而如果使用“热计量”0.16元每千瓦时收费，按照室内温度20摄氏度、每建筑平方米一个采暖季耗能量75.84千瓦时测算，韩先生一年至少要少缴纳1700元的基本热费。

一笔经济账算下来，韩先生不仅每年要多交不少费用，而且还极大地造成了能源浪费。

据有关部门统计，建筑的能耗约占社会总能耗的30%，其中，最主要的就是采暖和空调，大约占20%左右。而我国实行了数十年的集中供暖体制，就是直接导致浪费严重、能耗高、供热质量差等诸多问题的主要原因。

类似的事情也发生在丹麦。

20世纪70年代，正如很多发达国家一样，丹麦遭受了全球能源危机的冲击，能源短缺成为经济发展的瓶颈。丹麦当时的供热系统效率很低，导致大量的热能浪费。为了改善此现象，丹麦政府在住宅供热上采取了一个新的节能框架。通过立法制定强制性实施措施，引导企业采用先进技术，最终实现了每平米节约热能50%的明显成效。

分析丹麦的成功经验，关键因素是政府立法在新增建筑物内必须安装和使用先进供热控制器件。当然，包括丹佛斯在内的企业和私营部门在提供和完善节能技术过程中起到的作用也不容忽视。作为丹麦工业制造龙头企业的丹佛斯，其核心产品恒温自动控制阀（以下简称温控阀）已经成为整个节能链中的重要环节，今天在欧洲几乎每一个暖气片上都能看到丹佛斯的温控产品。

他山之石，可以攻玉

1993年丹佛斯进入中国的时候，也将它的产品和服务方案带到了中国。其中，温控阀作为丹佛斯少数能看见，并且为人所知的产品，在中国已经销售了超过200万套，占据了中国市场的半壁江山。

丹佛斯中国供热空调事业部总监艾建川在接受采访中表示，供暖“热计量”收费方式，是近年来国家推行供热改革的重点内容之一，在这种方式中，安装热表和恒温控制阀是必不可少的环节。

“通过温控阀，用户可以按需自主调节室温，用多少热都能在热表上计算出来，用户按热付费。从而实现自主和节约用暖。供暖企业也能因居民节约用暖而降低成本，减少资源消耗。”

艾建川告诉记者，在温控阀白色的手柄内部，有一个感温包，能够感受房间温度，根据热涨冷缩的原理控制阀门的开度，即控制通过的热水量。当房间温度达到要求时，阀门关小，进入散热器的流量也减少，高温水不经过散热器直接回炉再加热，导致炉子出水温度迅速升高。这时炉子本身的水温传感器感受到水温高于要求值时，炉子就会自动停火。而如果没有温控阀，这项功能就很难起到作用，白白消耗很多燃气。

另外，通过调节刻度可以让终端客户实现不同类型的房间和不同人居住的各种要求，温度设置“在6摄氏度到28摄氏度之间。”

根据丹佛斯提供的数据表明，一个装有温控阀的供热系统比传统的供热方式平均节约能耗50%左右。以北京为例，2004年建设的太阳园12楼由于没有安装温控阀，平均每平米耗热量达32.76，而2001年建设的天津龙潭西里小区在设计标准同样的情况下，安装温控阀后每平米耗热量仅为18.33。“在天津，通过安装温控阀已经产生了显著的节能效果。与按面积收费相比，大约60%的用户得到了8～18%的热费退款。”艾建川解释说，“在北京，如果在3.5亿平米的住宅中安装温控阀，每个取暖季能够节约建筑能耗15～30%，约150～200万吨标准煤。”

如今，整个温控阀市场上有很多国内外品牌，竞争激烈，但是在丹佛斯刚来到中国时，它是当时唯一一家能生产此类产品的企业。从1943年麦兹设计了第一款温控阀到现在，丹佛斯在全球的销售量已经超过了4亿个，在中国销量超过200万个，按每个温控阀每年节约185元、20加仑油计算，已安装丹佛斯温控阀的中国市场平均每年实际节约3.7亿人民币，4000万加仑油。

尽管好处多多，但推广起来并不容易。“热计量还面临不少瓶颈，现在试点单位做得较好的天津、北京等地，采取的还是先按面积全额收费，然后根据一个冬天节约用热多少，退多少钱的做法。”

“热改”工程

对天津来说，丹佛斯恐怕意味着更多东西。可以说：天津影响了丹佛斯，而丹佛斯也影响了天津。

从1995年丹佛斯选择天津作为中国生产基地开始，天津市政府在建筑节能方面的理念和行动开始逐渐走在了全国前列。日前，天津市已在建筑节能标准中明确提出，新建建筑安装暖气片时需同时安装热量计量装置和温控阀。

目前，天津成为全国供暖体制改革的试点城市之一，是供暖补贴市场化的先行者。而这方面的成绩，不能说没有丹佛斯的功劳。丹麦上世纪70年代通过立法实行强制性节能措施后，建筑面积逐年上升，而供热能源消耗逐年下降，这一成功经验正是丹佛斯致力想传授给中国的。

如果说丹佛斯的恒温阀装置只是保证了终端节能，那么其区域供热解决方案的施行则为中国北方整体的供热节能之路提供了技术保障。

“热改项目是一个特殊的行业，它的发展不是光靠企业自己开拓市场就足够的。事实上，政府的大力推动也起着关键性的作用。”丹佛斯中国区域能源部总监于海军表达了自己的观点。

3.7亿人民币

丹佛斯在全球的销售量已经超过了4亿个，在中国销量超过200万个，按每个温控阀每年节约185元、20加仑油计算，已安装丹佛斯温控阀的中国市场平均每年实际节约3.7亿人民币，4000万加仑油

他举了一个例子：2005年，丹麦外交部国际开发援助署和长春市政府合作长春市玉潭集中供热项目热网工程，主要用于采购热源厂循环泵以及丹佛斯变频器、丹佛斯换热机组、热网控制系统、地理信息系统等设备。“项目由丹佛斯牵头的数家丹麦公司联合完成的。丹佛斯作为总承包商，为长春市玉潭集中供热项目热网工程提供核心设备和技术、设备调试运行及服务进行总负责。”于海军解释说，“通过丹佛斯换热机组，检测供水温度和室外温度，自动调节电动调节阀的开度，实现热力站的供热热量自动调节。”

2008年12月，项目正式验收合格，正式投入运营后，取代了之前烟囱林立的高能耗小锅炉，大大改善了长春的空气质量，并为实现了整体节能减排10%，“每年将为长春市减少粉尘排放量34872吨，减少二氧化硫排放量1022吨，减少二氧化碳排放量7.5万吨。”

于海军介绍说，“作为全球集中供热领先企业的丹佛斯，已经在国内实施了至少14个此类集中供热项目。”遍布华北、东北、西北各个省市、地区，“开始的时候政府也表示怀疑，但是，长春项目的成功为供热体制改革提供了最直接、最有说服力的佐证。”丹佛斯热改项目的回报周期大致是在3～4年。

2010年，于海军表示将会加大东北、华北、西北地区二、三线城市的推广力度。他和艾建川都不约而同地认为，“热改工程和热计量的推广在局部地方和局部城市得到了大规模的支持，尤其是2009年哥本哈根大会后，对于节能减排，政府开始越来越重视，有的城市当年已经开始采取行动。”

势在必行的供热改革

这在于海军眼中是件好事情。

自2003年7月，建设部等八部委联合发布《关于城镇供热体制改革试点工作的指导意见》要求“逐步取消按面积计收热费，积极推行按用热量分户计量收费办法”开始，2005年底，八部委再次联合发布《关于进一步推进城镇供热体制改革的意见》，要求“稳步推行按用热量计量收费制度，促进供、用热双方节能。”按照建设部的设想，通过力挺供热体制改革，供热采暖的节能将承担至少1/3的建筑节能任务指标。然而在实际操作中，被建设部寄以厚望的供热节能开始时期并不理想。

在其气势磅礴的外表下，成长的烦恼也在不断地显现。即使是节能运动走在全国前列的天津，也难以摆脱这些难题。

天津的供暖体系改革走出了第一步，即将作为单位福利的供暖补贴货币化，由原来单位报销改为以工资形式发放给员工。但是，和很多城市一样，更加关键性的第二步，即由按照供暖面积收取取暖费改为按热量收取的改革依然没有真正贯彻。

“建筑节能的技术问题解决实际上已经不算难题。”艾建川认为，真正政策上的保证和普及才是热改最为关键的。

尽管有着这样那样的问题，但无可否认的是，建筑节能已经算得上是阻力相对较小的一项改革。“由于中国能源问题的日益迫近，政府推动改革的决心毋庸置疑。”

2009年11月，住房和城乡建设部制定了《北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造项目验收办法》。办法明确“既有居住建筑节能改造与分户热计量改造必须同步实施，并率先实行供热计量收费。不进行分户热计量改造、不实施供热计量收费的，不得通过验收，不得拨付中央奖励资金”。

决心由此可见一斑，不过中国城镇供热协会的专家也表示，供暖“热计量”改革牵一发而动全身，它取决于供热设备建设、维护，建筑节能标准，“基础热价和可变热价”的应用等诸多配套制度能否建立和完善，但是热计量将会是行业发展的方向这点不容置疑，只有从根本上理顺各种关系，才能使供暖市场健康发展。