西门子创新文化的四要素

如何建设创新文化？著名企业西门子给了我们很好的启示。150多年来，西门子不断创新，改变着行业，改变着世界。

西门子认为，对一家公司来说，在市场上取得优势地位的必经之路包括整合产品组合、优化流程、减少产品的复杂性，以及根据成本设计，对现有业务扩展等等，这种连续性更新叫做“渐进式创新”。还有一种创新方式则显得不那么稳定，那就是“革命式创新”，这种创新会给企业带来巨大的突破，但时间长、风险大，企业必须要有耐心，要有直觉，要有全面的视角。西门子把创新文化诠释为四大要素：

首先，必须具有客户导向

客户导向可以帮助企业及时了解市场需求，特别是市场对产品改进等方面的创新需求。

其次，管理层要关注创新

要设计具有挑战性的创新目标，要有一个适当的系统控制创新人员，要设立合理的激励机制，一旦创新成功要给予到位的奖励。

第三，要创造一个敢于冒险的氛围

鼓励员工用挑战精神迎接困难，同时，赋予创新者充分的信任。

最后，要追求卓越

要设立一系列的创新标杆，这些标杆来自于行业内最佳的企业，同时要试图使自己的公司成为行业的标杆。

西门子认为，之所以要关注“创新文化”，就是要为技术创新、体制创新、观念创新创造一个营养丰富而又易于“操作”的环境，在这样的环境中，创新这棵幼苗才能茁壮成长，蓬勃发展，从而真正提高企业的创新能力。