充分发挥基层党支部“四力”作用

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在加快改革和发展的历程中，中国石化油品销售企业的经营管理体制发生了根本变化，基层党组织工作面临许多新情况、新问题。笔者通过对新形势下油品销售企业基层党组织建设存在问题的分析，就如何加强基层党组织建设提出一些思考和建议。

存在的问题

现实定位不准带来的队伍不活问题。由于销售企业工作性质的特殊性，一些基层党组织没有准确把握自己在企业中的定位，从而导致了一些基层党组织缺乏生机和活力。一些党员没有把自己看做是具有“特殊身份”的先进分子，发挥应有的先锋模范作用，一定程度上影响了党组织的整体形象。

组织机构不全带来的发展迟缓问题。油品销售企业地域广阔，党员人数少且分散，党员的年龄结构、文化结构复杂。绝大多数基层党支部仅设有兼职书记，支部成员也多是仅有“名分”，组织机构的不完善、不健全，导致了发展工作“不作为”——一些党支部多年没有发展一名党员。

活动开展不多带来的组织活力问题。由于理解偏差，少数党务干部认为党务工作不过是项软指标，干好干差、干多干少关系不大。这就导致了一些基层党组织工作弱化、惰性化，或者有组织无活动，或者有组织少活动。

“四力”作用促党建

1.坚持服务经营，充分激发基层党支部的原动力。按照“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”的总体思路和要求，将基层党支部工作和日常经营管理工作一起谋划、一起布置、一起检查、一起考核，并找准工作中的切入点、结合点、着力点，真正使党建工作贴近、渗透、融合于经营工作，着力增强基层党组织的控制力，充分激发基层党组织的内在动力，不断提升基层党组织在企业可持续发展过程中的贡献度。

2.坚持以人为本，切实增强基层党支部的向心力。围绕“团结、开拓、干事、高效、廉洁”十字方针，把加强党性修养作为优良作风养成的重要基础和动力，教育引导全体党员加强学习、加强实践、加强党性锻炼，使广大党员永葆蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，不断提升党员队伍形象。具体要做到：加强阵地建设，对现有的片区培训基地进一步整合，让培训基地同时变成党员之家；关心党员的工作和生活，让其有讲话平台，有诉求渠道，有发展空间，有心灵寄托；注重党员的先进性建设，通过开展以“创先争优”为主题的系列活动，真正让党徽亮起来，让党旗飘起来，不断增强党组织的凝聚力和向心力。在当前集团公司开展的“比学赶帮超”活动中，更要发挥好基层党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

3.坚持统筹推进，努力提高基层党支部的战斗力。加强基层党组织建设，一要选好配强基层党支部专（兼）职书记，使基层党组织能有一个熟悉本职业务、乐于奉献的领头人。二要切实加强党员发展工作。坚持教育和培养相结合，按照“成熟一个，发展一个”的原则，帮助那些在政治上要求进步的优秀员工积极向党组织靠拢，并适时发展其入党，确保党组织的生机和活力。三要建立健全考核评价体系。结合实际，对已有的工作制度不断修改和完善，使基层党支部工作有章可循，规范操作。四要以落实基层党支部《工作手册》为契机，强化基础工作，通过痕迹管理，促使基层党支部工作经常化、制度化、规范化。

4.坚持机制创新，不断彰显基层党支部的生命力。进一步规范基层党支部的目标管理，确保党建工作在企业经营管理中发挥好服务保障作用。一是把党建工作纳入整体工作，把“软任务”变成“硬指标”，把长远规划和短期目标有机结合，使党建工作的规划真正具有潜在性、长远性和可操作性。二是丰富活动载体。支部活动要形式多样、生动活泼，既坚持传统、潜移默化，又有所创新、与时俱进。三是善于培养典型，发挥好党员骨干的示范作用，以党促群，以点带面，辐射全局。四是切实加强党员队伍的分类管理，因人而异地采取针对性措施，对党员队伍进行教育和管理。