看谁先达到30%掺煤比

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4月的北京寒意迟迟不去，没有明显春天的迹象。

在燕山石化公司热力厂第一热力车间CFB锅炉操作室，车间主任胡锦华与当班操作工认真分析每一组生产数据。数据显示：两台CFB锅炉的掺煤比分别是25%和24%。胡锦华知道，虽然这组数据已比去年同期提高了近5个百分点，但与30%的CFB掺煤比设计值相比仍有一定的差距。

作为动力车间主任，胡锦华知道，国内同行锅炉燃料掺煤比均在30%以上，甚至更高。由于多种原因，燕山石化公司热力厂CFB锅炉燃料掺煤比始终徘徊在20%左右。“比学赶帮超”活动开始后，燕山石化热力厂第一热力车间把提高CFB锅炉掺煤比作为主攻项目。在攻关会上，胡锦华把同行业CFB锅炉掺煤比数据做成表格，把车间两台CFB锅炉的掺煤比数据绘成曲线图，特别是把CFB锅炉的设计值用大红的数字标了出来。真是不比不知道，一比吓一跳，曲线图清晰地显示，这两台CFB锅炉自2007年投产以来，掺煤比一直在20%左右徘徊，从没有达到过30%这个设计值。

在会上，技术人员和班组长对此纷纷提出自己的见解，技术人员在生产技术、工艺上与同行业进行对比，一线班组长则认为CFB锅炉30%的掺煤比的设计值过高。针对各种质疑，胡锦华告诉大家，我们的设备不比同行差，只要我们有战胜困难的决心，敢于和同行比高低，我们锅炉的掺煤比就一定能提高，我们的目标就一定能实现。

攻关会结束后，班组之间暗自较上了劲，大家紧盯着车间每天公布在“比学赶帮超”竞赛栏上的各组数据。锅炉工段长郑小旺则每天分析各班生产数据。为了准确掌握CFB锅炉的燃烧情况，他在40多米高的CFB锅炉上爬上爬下，认真检查，记下每一块仪表数据，看看与DCS显示的数字是否一致；蹲在上百米燃料输送走廊，认真观察皮带转速，分析CFB锅炉上料是否均匀。每天他都把CFB锅炉的风机、机泵、燃烧器等附属设备检查一遍，找出掺煤比提高后锅炉整体运行参数。他把各班组生产操作情况、CFB锅炉运行情况和掺煤比变化情况认真向各班组通报，让首先把掺煤比提高到27%的班组长谈操作体会。在郑小旺的努力下，5个运行班组纷纷制订了赶超计划。各个班组工作积极性空前高涨，看谁先达到30%掺煤比的“比学赶帮超”竞赛活动深入每一个员工心中。

在“比学赶帮超”活动开始后，每天夜里CFB锅炉上就闪动着两个人的身影。由于白天工作忙，胡锦华就利用夜间把车间技术员陈林叫上一起爬到锅炉上认真观察，跑到燃料工段检查石油焦和煤粉，从锅炉的生产负荷、运行压力、床温、床压到锅炉附属设备运行情况仔仔细细检查一遍。通过深入细致的分析工作，制订出了一系列措施，具体包括：加大对筛破、破碎系统运行管理，保证焦、煤颗粒度小于等于10毫米；严格控制锅炉床温，确保床温保持稳定；加强锅炉床压控制，确保维持在5.4～5.5千帕；强化锅炉附属设备管理，要求汽机岗位保证高压加热器出口水温稳定在210～215摄氏度之间，保证CFB炉负荷稳定。

4月下旬，和煦的阳光给人们带来春天的气息。胡锦华来到CFB锅炉操作室告诉员工，到4月底，5个班组的掺煤比全部达到了30%。操作室顿时响起了一片掌声。根据测算：CFB锅炉掺煤比达到30%后，经济效益十分可观，按单台炉每年8个月、平均负荷300吨/小时运行计算（消耗指标按同口径计算），单台炉降低石油焦消耗量1.7万吨，可节约燃料费1600万元。

CFB锅炉掺煤比30%目标的实现，极大地鼓舞了士气，使员工重新认识到了自身潜力。他们意识到，虽然车间锅炉的掺煤比赶上了同行，但与同行业先进水平相比还有差距。为此，他们确立了新的赶超目标。