体面劳动不只是加薪

何银基

何银基

一些企业近期不约而同地给员工加薪，引起社会的普遍关注。在呼吁和推动关爱生命、保障员工合法权益的大环境下，提高员工的劳动报酬，不仅是对员工劳动强度和精神压力的一种补偿，同时也是对体面劳动理念与潮流的积极顺应。

体面劳动当然离不开合理的报酬，但体面劳动不只是加薪。支撑人的体面的不仅需要金钱，更需要对人格的尊重。一个员工命运可以无奈，工作可以艰辛，收入可以微薄，生活可以简单，但决不可没有尊严。如果给员工加薪仅仅是为了对员工的心理进行调节，使员工更加符合经营效率的需要，更加听从管理者的“使唤”，而不尊重员工的安全健康和人格尊严，让员工从事没有安全和健康保证或者超负荷的劳动，甚至动辄训斥、辱骂员工，这样的劳动能是体面的劳动吗？

员工的体面劳动，不仅体现在物质需求和生理需求上，更体现在心理需求和情感需求上。时代越开放，社会越繁荣，人们的多元化需求便会越充分地展露出来。特别是新一代员工，他们注重生活质量，忠于个人兴趣，维护自我权利，捍卫自我尊严，漠视权威和权力，厌恶规则的约束。他们自我价值的崛起对企业的管理者来说是一个重大的挑战。面对这样的员工，不能仅仅依靠合理的薪酬和严格的规章制度。

关心员工，爱护员工，保证员工体面劳动，这决不是简单的给予，更不是施舍，它应该是一种建立在对每一个灵魂无限尊重基础上真诚、善解人意的关心和抚慰。对于员工的辛勤劳动和创造精神，不要吝惜赞赏，哪怕他们身上只有微不足道的闪光点，都要真诚、慷慨地予以嘉许和鼓励。对于有错误的员工，批评教育是必要的，但不要盛气凌人、讽刺挖苦。刮胡子涂肥皂水，是为了刮起来不痛，也为了刮得更干净。在不影响药效的前提下，给苦药加上糖衣也未尝不可。批评的前提是对人格的尊重。

岗位和工作提供给人的不仅是生存平台、生存手段，更是一种生活方式。让员工体面地劳动，应更多地关注员工的精神和内在价值的体面。