传承延安精神 维护人民健康——记延安大学附属医院院长马柏林

传承延安精神 维护人民健康
——记延安大学附属医院院长马柏林

延安大学附属医院前身是延安市医院，创建于1950年4月，1998年整改建制划归延安大学管理。1999年新的领导班子组建，马柏林被任命为附属医院院长，十多年来，他带领医院全体医护工作者，传承延安精神，以不懈的追求，围绕人民健康需求的改变，维护着圣洁的医疗事业，顺应着时代发展的要求，丰富着改革开放的历史画卷，用精诚铸就了附院的品牌。使延大附院像一颗璀璨的明珠发出更加耀眼的光芒。

近年来，马柏林坚持党的卫生方针和政策，深入学习实践科学发展观念，带领全院职工奋发图强，艰苦创业，发扬延安精神，按照现代医院管理要求和制度法规，以人为本，以提高医疗服务质量为核心，不断深化医院内部改革，积极开拓进取，勇于探索创新，加快医院运营的科学化管理，全力提升医院的市场竞争力和综合服务能力。确立了“团结、务实、拼搏、创新、发展”的医院精神和“人才立院、科教兴院、质量建院、三甲强院、勤俭办院、依法治院”的办院宗旨和“看病明白、检查准确、合理用药、花钱清楚、保证质量、服务满意”24字服务方针。走出一条以医、教、研为中心，多元化经营的自我加压、自我超越、自我创新、自我发展之路，取得社会效益和经济效益的双丰收。固定资产由1999年的0.6925亿元增至2009年的9亿元，年门诊量由269620人次增至768675人次，年住院人数由13163人次增至27852人次，2008年收入突破4亿元，2009年收入突破5亿元，使医院步入省内同级医院的前列。

推进品牌建设 提升核心竞争力

担任院长以来，马柏林从加强医院管理入手，积极推进五大品牌的建设：即人才品牌、技术品牌、服务品牌、管理品牌和文化品牌的建设，坚持以重点学科建设为核心，形成院有重点、科有特色、人有特长、资源共享、交叉互动的学科体系，增强医院的核心竞争力。他坚持以重点学科跨越式发展带动医院整体水平的跨越式发展，制定了学科发展建设发展方向，逐步形成并建立起龙头学科与支撑学科，优势专业、特色专业与一般专业发展方向并存互进的良性学科发展态势，构建以重点学科为核心的完整医疗服务体系。

马柏林从严治院，科学管理，连续9年推行中层干部包干一个临床科室的“一线工作法”，并创造性地推出了“走进基层、走进病区、走进群众、走进联系”的四走进活动及“从病人不方便的地方改进、从病人不满意的地方改进、从服务不到位的地方改进、从住院门诊病员下降的科室改进”的四改进活动，后勤科室推行“后勤服务十项承诺制及两满意、两放心”，着力于改善机关服务，拉近机关与临床的距离，收效明显，临床人员对机关作风反映良好，全院和谐、团结。特别是2009年甲型H1N1流感暴发，他积极响应号召多次召开全院职工的大会，安排部署防控工作，成立了发热门诊和隔离病区，积极承担全市甲型H1N1流感病例的排查和隔离治疗，多次受到了延安市政府和市卫生局的表扬。

坚持以人为本 凝聚优秀人才

人才是医院发展的根本，马柏林坚持以人为本，实行引培并举，凝聚优秀人才，抢占学科发展的制高点。他重视对中青年人才的培养，主持制定了医院人才培养规划，有意识地将青年骨干推向医、教、研前沿，重点引进和培养高层次、高学历、实用型、短缺型人才。他坚持“引进一名人才，带进一个项目，振兴一个科室”的原则，高薪聘请了第四军医大学三名博士为学科带头人，先后聘请了一批博士研究生和硕士研究生，带动和促进了全院新技术、新业务的开展。近几年来，医院先后开展了多项高难度的手术，如心脏直视手术及冠状动脉搭桥术、经皮冠状动脉造影和支架植入术、先天性心脏病介入封堵术，颅内动脉瘤栓塞及支架植入术；肾移植术、角膜移植术、全髋（膝）关节置换术、白内障超声乳化人工晶体植入术；门奇断流+脾肾静脉分流术及经颈静脉门体静脉分流术、寰枢椎脱位后路经椎弓根钉-棒系统复位内固定术等，有些新业务的开展填补了陕北乃至全省的空白，达到了国内先进水平。

引进先进设备 改善就医环境

为了给临床人员提高技术平台，马柏林多方筹集资金，采取融资、低息贷款等多种方式，先后购置了64排螺旋CT和16排CT、1.5T核磁共振、6兆直线加速器、劳力7型、9型、VV5型、7型彩色B超共9台、日立全自动生化分析仪2台、3100大型数字减影机2台、数字化胃肠机及“会飞的DR”等大中型设备900余台（件），为一些高精尖项目的开展提供了有力的保障，促进了新业务、新技术的开展，推动了医院医疗技术、科研水平不断提升。

在医院基础设施建设方面，医院投入大量资金，修建了综合医技楼、综合一号楼，对综合二三号楼加层，改造扩大了医疗用房，使就医环境得到极大地改善。医院贷款3.2亿元修建了41300平方米的门诊综合大楼，新增加床位600张，切实解决了群众看病难、住院难的问题，现已成为延安市的亮点工程。为稳定人才队伍，解决职工的住房问题，先后修建了高职楼、科技楼、雅荷小区等住宅楼15栋746套住房，作为医院建院以来最大的民生工程、安居工程，极大地稳定了医院的人才队伍，吸引了更多的优秀人才来院工作。

坚持科研 成果丰硕

在做好医院管理，带领医院快速发展的同时，马柏林坚持业务学习，先后发表了《营造科研环境，促进临床科技发展》、《十例支气管肺泡灌洗的临床分析》等论文数十篇，他参与编写的《简明CT诊断手册》，获得陕西省科技进步二等奖，2004年，作为课题责任人参与国家“863”计划项目——“远程脑外科、骨外科手术机器人系统遥控操作手术平台构建”的研究，研究成果顺利通过科技部的验收。近几年来，他先后被延安大学评为“先进工作者”和“优秀共产党员”，2001年被评为“陕西卫生界十大杰出新闻人物”，2006年被评为“全国优秀院长”，2007年当选宝塔区第十六届人大代表，2008年当选北京奥运火炬手，2009年，获延安市五一劳动奖章、延安市有突出贡献专家、卫生部有突出贡献中青年专家、全国医药卫生系统先进个人等荣誉称号。

在马柏林院长带领下，医院2007年以优异的成绩通过了教育部本科教学水平评估。近几年来，医院还先后被卫生部等授予“全国医药卫生系统先进集体”，被陕西省委、省政府授予“文明单位”、“全省抗击非典先进集体”，以及获得了全省卫生系统“精神文明建设最佳单位”、“白求恩精神奖先进集体”、“医院管理年先进集体”等荣誉称号，呼吸内科、药剂经销中心获陕西省“巾帼文明岗”，麻醉科、眼科被共青团陕西省委命名为“陕西青年突击队”，妇科被省教工委评为“五一巾帼标兵岗”等光荣称号。

当前，马柏林正带领医院，以良好的发展势头、科学规范的运行机制向陕西省核心医院的目标迈进。对于医院的未来，他信心百倍。他说，与时俱进，创新发展是时代的要求，也是历史赋予我们的责任。面对机遇与挑战并存的医疗市场，延安大学附属医院将会团结奋进，开拓创新，以不断超越自我的精神，创造更加辉煌的业绩。