徐工杯“第一届全国吊装技能竞赛”圆满闭幕

2010-01-20第一届全国吊装技能竞赛组委会秘书处

石油化工建设 2010年5期

“第一届全国吊装技能竞赛”组委会秘书处

“第一届全国吊装技能竞赛”组委会秘书处

编者按：

备受吊装界关注的徐工杯“第一届全国吊装技能竞赛”圆满结束了。通过这次吊装大比武，15支代表队脱颖而出，捧走了本届竞赛的各项大奖，从中产生了首批吊装“全国技术能手”，本届吊装竞赛让高技能吊装人才有了展示才华的大舞台！竞赛组委会从参赛企业的积极备战和参赛选手的刻苦训练中，看到了企业对技术人才的渴求，看到了员工对岗位成才的渴望。

《石油化工建设》杂志作为本届竞赛的承办方之一，全程参与了竞赛秘书处的工作，全力支持竞赛的组织工作和宣传工作。本文从竞赛组委会秘书处的视角为读者介绍本届吊装竞赛的组织管理工作、竞赛的精彩亮点和竞赛取得的优异成绩，有关本届竞赛的详细情况将在本刊的《吊装》专刊中精彩呈现，敬请关注。

2 010年9月16-19日,徐工杯“第一届全国吊装技能竞赛”在江苏徐州圆满闭幕了。来自全国石化、石油、化工、电力、冶金、核工业等六大行业的大型企业和地方企业的28支代表队参加比赛。这是我国第一次举办的国家级的吊装技能竞赛，从中产生了国内吊装领域的首批“全国技术能手”。

“第一届全国吊装技能竞赛”从筹备伊始就受到了我国吊装届的广泛关注，竞赛期间吸引了近400人到徐参加活动。由于吊装工程在工程建设中具有重要的地位，关系到工程的质量和安全，而吊装操作人员要求具备国家相关部门颁发的特种操作资格证，是一项技术含量高、安全要求高的操作技能，因此，开展这样一项国家级吊装竞赛活动，是贯彻落实国家高技能人才发展战略的具体举措，将有力地推进我国吊装企业人才培养工作，在全国吊装企业掀起学技术练技能的新热潮。

一、建机制、搭平台，落实国家人才培养战略

我国石化、石油、化工、电力、冶金、核工业等六大行业是我国重要的工业建设行业，而六大行业协会——中国建筑业协会石化建设分会、中国化工施工企业协会、中国石油工程建设协会、中国建筑业协会核工业建设分会、中国电力建设企业协会、中国冶金建设协会在中国就业培训技术指导中心的指导和参与下，主办了“第一届全国吊装技能竞赛”，为我国的吊装企业搭建了比武的大平台，建立了吊装人才选拔和培养机制，切实推动了企业的人才培养工作，调动了吊装从业人员钻研技术的积极性。为保证竞赛的顺利进行，主办单位成立了竞赛组委会，下设竞赛专家委员会和竞赛评判委员会，组建了竞赛办公室、宣传报道、竞赛、裁判、命题、监督仲裁、安全工作、后勤保障八个工作组全面负责竞赛的具体工作。竞赛期间，各工作组工作出色，严谨实干、勤奋敬业的作风得到了竞赛参与人员的高度肯定，也得到了竞赛组委会的高度肯定。

1.竞赛办公室：组织体系完备，各项保障有力

竞赛组委会秘书处办公室制订了活动的整体计划，八个工作小组按照整体计划进行分解，分别制订了各自详细的工作计划和实施方案，全力保证竞赛的公平、公正、安全、有序。

2.竞赛组：严密组织，保障竞赛顺利进行

竞赛组对竞赛项目的选择、测试、竞赛分组、时间安排等的各个环节进行了周密的策划，赛前多次组织相关专家赴竞赛现场进行实地考察，保证了竞赛活动的顺利进行。

3.裁判组：竞赛中公平、公正的裁判得到了高度评价

裁判组本着公平公正的原则，在征求各主办协会意见后将36名国家级裁判进行了分组，分别担任竞赛裁判、理论考试、监督仲裁、安全管理工作。裁判过程公平公正，得到了参赛队的高度认可，实现了零投诉，受到各方面的好评。

4.命题组：命题过程严谨公正，理论考试顺利完成

命题组负责理论考试的组题、抽题，考试过程经监督仲裁组现场监督，真实有效。

5.安全组：恪守职责，严格要求，保障了竞赛的安全顺利

安全是竞赛的首要要求。竞赛制订了详细的安全预案、安全管理措施和安全培训计划，从制度上为竞赛的安全提供了强有力的保障。在竞赛现场，安全组严谨认真严格管理，及时消除安全隐患，保证了竞赛安全完成。

安全组由徐工的安全部长总牵头，南京工程公司机修公司的李敬泽经理牵头、两名专职安全工程师负责赛场内的安全管理工作。

6.监督仲裁：公正、严谨，认真负责

监督仲裁组从理论试题的编制、抽取，竞赛顺序抽签、竞赛过程、竞赛分数等进行了全过程的监督，尤其在比赛现场进行了全过程的监督，担当着维护竞赛工作的公平、公正的重要职责。

7.后勤组：保障严密周到，工作全心全意

本届竞赛的后勤接待工作由徐工集团负责，组委会派出相关工作人员配合。由于参加竞赛活动的人员有400余人，后勤接待工作非常繁重。徐工集团高度重视，在车辆调度、人员住宿、餐饮接待等方面制定了严密的接待计划，整个后勤接待工作有条不紊，细致周到，为竞赛的顺利进行提供了重要的保障，受到了与会人员的一致好评。

8.宣传工作：覆盖面广影响力大

本届竞赛启动以来即制定了详细的宣传计划，邀请的媒体层次高，范围广，覆盖的领域全面。邀请的媒体中包括国家级媒体、行业媒体、地方媒体以及大型网站，分层次分重点进行了宣传报道。

二、学技术、练技能，争当全国吊装技术能手

“第一届全国吊装技能竞赛”经过4天激烈的角逐，28支代表队中有15支代表队脱颖而出，获得了本届竞赛的奖杯。其中山东电力建设第二工程公司、中国石化集团宁波工程有限公司、中国石化集团第十建设公司分别夺得了“徐工杯第一届全国吊装技能竞赛”前三名。其中的起重指挥：山东电力建设第二工程公司的王应库（起重指挥）、中国石化集团宁波工程有限公司的顾优国（起重指挥）中国石化集团第十建设公司队的姜志光（起重指挥）将报请人力资源和社会保障部授予“全国技术能手”称号。其余12支队伍获得了竞赛优胜奖。有8支代表队分别获得了组委会荣誉奖：优秀组织奖、团队风尚奖、安全管理奖、团结协作奖。（获奖名单见P14）

三、考理论、比操作，竞赛项目贴近施工现场操作

“第一届全国吊装技能竞赛”设置了理论考试和实际技能操作两部分，在内容的选择和设计上都体现了竞赛活动与生产实际相结合、理论知识与实际操作相结合的特点。

1.理论考试——应知应会的必备知识

本届竞赛的理论考试的出发点就是要考察从事吊装作业人员应知应会的基本知识。为促进企业员工学习理论知识，在竞赛筹备过程中竞赛组委会专家委员会就组织专家精心编制了《全国吊装技能竞赛理论知识复习题集》，其中包括1212道复习题，提前2个月提供给各参赛队进行复习准备，竞赛时的理论考试题目均包含其中。

由于吊装技能竞赛为企业员工提供了职业上升的通道，员工都有强烈的参加比赛的意愿，因此许多参赛企业在赛前组织了全员的理论学习，并进行了企业内部的理论考试，从中择优选拔出理论成绩优异的员工，作为备选的参赛队员。

一分耕耘一分收获，刻苦学习换来丰硕的果实，本届竞赛中理论考试的最高分为100分，前三名的平均分均在90分以上，80分以上的 44人，占 39.29%；60分～80分的34人，占 30.36%；60分以下的34人，占30.36%。高分人数提高，达到了提高参赛人员理论知识的目的。

2.技能比赛——源于施工生产的精彩再现

按照竞赛规则，本届竞赛的实际操作技能比赛分为预赛和决赛两个阶段。预赛和竞赛项目是竞赛组委会从公开征集到的25项竞赛项目中优选出来的，提前2个月在网站公布，供参赛队学习和演练。在比赛现场，我们看到的是模拟施工生产现场的场景，源于实际并高于实际的比赛项目设计，使得比赛现场精彩纷呈。

(1)预赛项目：280t履带式起重机吊装立式设备就位

立式设备吊装就位，是现代工程建设中最多见的吊装施工。项目模拟现场吊装立式设备时的工作状态，被吊设备为一个立式储罐，吊装时使用平衡梁保持设备的平衡。为考察选手的技术水平，项目设计了建筑物遮挡、穿越障碍、进入框架和准确就位等一系列操作过程；起重机司机需要在起重指挥的指示下熟练灵活地运用长杆、趴杆、起升、下降、回转技术等动作，再有辅助起重工的密切配合才能完成比赛任务。

28支代表队参加了预赛，最高分 87.82分，最低分 18.79分；80分以上的 3个队，占 10.71%；60分～80分的 12个队，占 42.86%；60分以下的 13个队，占46.43%。预赛后，28支代表队中有15支进入决赛。

(2)决赛项目：280t履带式起重机拆装履带

拆装履带，是履带式起重机进行转场作业的日常工作，也是履带式起重机组人员的基本功。该项目模拟履带拆卸、吊运、组装的全过程。比赛的关键环节是，吊装指挥要指挥准确，吊车司机的起吊要平稳履带要水平才能将固定销子顺利拔出和组装上。为提高竞赛项目的难度和观赏性，项目设计了“盲吊”操作、遮挡物、障碍穿越等环节。

15支代表队进入决赛，最高分 79.23分，最低分 30.72分；70分以上的 3个队，占20%；50分～ 70分的 6个队，占40 %；50分以下的 6个队，占40%。

四、比赛项目的四大亮点

1.比赛亮点之一：“盲吊”

两个比赛项目吊车司机前都设有遮挡物，司机看不到被吊设备、障碍物和行走路线，处于“盲吊”操作状态。吊装时完全需要起重指挥准确指挥司机进行操作，考察起重指挥的综和协调能力、现场指挥水平和旗语、哨音的标准程度；吊车司机在起重指挥的旗语、哨音的指挥下，要对吊车有足够的操作掌控能力，保证稳定性，在起重工配合下，将设备在尽量少碰到障碍物的情况下以最快的速度安全平稳就位。

2.比赛亮点之二：“精准”

比赛项目都设计了不同类型的障碍物，被吊设备要通过曲折的通道、回避障碍栏杆和框架，最终要准确就位，立式设备要准确就位到设备基座的螺栓上，履带板要准确装配到吊车上。在决赛现场，冠军队——山东电建二公司的表现优异，整个吊装过程平稳流畅，一气呵成，表现堪称完美，赢得了现场热烈的掌声。

3.比赛亮点之三：“平稳”

吊装最重要的是安全、平稳。本届的竞赛项目都要求整体操作平稳，吊装时的急躁和鲁莽会使得被吊设备摇摆幅度大、碰杆次数多，就位时难度大。前三名代表队都表现的非常镇静，操作平稳流畅。经历过大赛的选手说他们也经受了一次心理上的锻炼。

4.比赛亮点之四：“合作”

一个吊装项目的完成，离不开团队的合作，竞赛全方位考察了团队的整体配合水平。其中有起重指挥与司机和起重工的协调配合水平，有吊车司机的执行力和操控力，有起重工对吊索具拴挂的熟练程度、对指挥指令的理解及执行能力、对吊装运行过程的控制能力。

在赛后的总裁判长王存庭的技术点评中，重点分析了前三名代表队的表现，认为他们做到了着装统一规范，正确佩带防护用品，列队整齐，精神饱满，注意力集中，团队协作好。起重指挥充分展示了执行岗位职责的能力，作业前安全技术交底明确，指挥布署得当，旗、哨使用正确流畅，准确站位，正确走位。起重指挥、操作司机及起重工作业配合紧凑。吊索拴挂正确，吊车动作规范平稳，作业人员操作规范。