APP下载

如何修得好人缘

2010-01-15■陈

决策 2010年9期
关键词:李飞张勇距离

■陈 颖

如何修得好人缘

■陈 颖

案例一:如何与领导若即若离

李飞第一份工作是公司职员,抱着走“群众路线”的想法,尽量远离领导,和同事打成一片。以为只要认真做事,就能在公司立足。可是3个月试用期还没到,就被炒鱿鱼了——因为领导觉得他“表现平平”。

痛定思痛,一年之后李飞考上了公务员。吸取上次的教训,李飞频频在领导眼前晃悠:开会时总抢着坐在他旁边,隔三岔五主动汇报工作……同事们都鄙视李飞,但是他毫不在意,因为上次的失败让他知道只有领导才是“大王”。可让李飞没想到的是,有一次无意中听到领导说他“太爱出风头”……李飞非常沮丧,很迷茫。

专家点评:

“伴君如伴虎”,在现代职场上,领导就是每个普通职员心中的那只“老虎”:离得太远,怕被忽略;离得太近,怕被伤着。

其实,问题的关键要看,领导愿意与你保持多远的距离。“领导”也分很多种:亲和的、严肃的、传统的、前卫的……不同的性格,决定了领导与你之间“距离”的长度,弄清这点很重要,只有这样才能自己拿捏好分寸。不要害怕流言蜚语,每一个身在职场的人不可能让每个人都满意,凡事只要做到问心无愧就好。

案例二:最亲密的同事出卖了我

吴娜和张跃是同时进入单位的,又在同一个部门工作,关系一直很好。出于信任,吴娜和张跃无所不谈,从个人隐私到对公司的种种看法。

可吴娜没想到,有一天他们会反目成仇:前些日子,办公室主任辞职了,组织决定在吴娜和张跃两个人中选一个接替这个职位。论资历和实力,她们不相上下,最后,吴娜落选了,吴娜后来知道,张跃在那段敏感时期,利用每一次机会暗箭伤人。

专家点评:

职场之中,出卖你的那个人,往往就是知晓你秘密最多的“密友”。要知道,很多时候,同事之间除了合作伙伴关系,还是潜在的竞争对手:当你们目标一致时,同事是你最亲密的战友;当你们利益发生冲突,这种关系就变得摇摇欲坠。言多必失,在与同事保持安全距离的同时,务必管好自己的嘴。

案例三:朋友提出非分之请

张勇是招商局的骨干,与企业方面保持良好的关系至关重要。几年来,张勇与一些企业人士成了很好的朋友,经常一起吃饭、打球,感觉如鱼得水。这种状态让他看似生活得充实与精彩,但却是有苦说不出:一是为了维护这种“朋友”关系,他的日常开销也扶摇直上;二是一些熟人会请他“看朋友面子”,为他们提供一些“便利”,而这些事情是张勇所并不希望发生的。

专家点评:

无任何显性的或隐性的利益冲突,是成为“朋友”的必要条件之一。而张勇与他的朋友,本来就是因为利益走到一起的,而且这种利益时常会发生冲突。所以,他们注定难以成为张勇真正意义上的朋友。

与利益相关者之间应保持适当距离,务必要记住“吃人嘴软,拿人手软”这句话,守住与人交往的心理底线,坚决不做违反原则的事——这是张勇保持平等对话权利的前提条件。

猜你喜欢

李飞张勇距离
Photon blockade in a cavity–atom optomechanical system
An apodized cubic phase mask used in a wavefront coding system to extend the depth of field
张勇
算距离
Dynamic Surface Control with Nonlinear Disturbance Observer for Uncertain Flight Dynamic System
距离有多远