优化五大宣传机制，打造思想政治工作互动平台

张晓莉 王 霞 徐满仓

摘要:如何做好宣传思想政治工作,不仅关系到企业文化建设和宣传思想工作的成败,而且关系到职工队伍的和谐稳定与发展。文章介绍了五大宣传机制,为思想政治工作打造平台,以切实发挥和实现宣传思想工作的价值和作用。

关键词:企业宣传;思想政治工作;企业文化建设

中图分类号:D412 文献标识码:A

文章编号:1674-1145(2009)29-0089-03

近年来,长庆油田坚持以十七大精神为指导,围绕中心,服务大局,把握正确舆论导向,唱响主旋律,打好主动仗,着力推行工作创新,不断提高舆论宣传水平,充分发挥宣传思想工作稳定和鼓劲的作用。同时,大力宣传先进典型,推进依法治企、员工思想道德建设和企业文化建设,为实现工作目标,提供了强大的精神动力和思想保证。

一、优化教育机制,打造宣传思想政治工作互动平台

(一)围绕发展,提前造势

企业宣传是为企业生产经营工作服务的,在实施宣传的过程中,我们围绕企业发展,注重宣传策划,坚持鼓劲造势,唱响主旋律,打好主动仗,为树立企业形象,促进企业创新发展呐喊助威。近年来,长庆油田各项工作不断创新,常有亮点闪现。宣传部门围绕不同时期不同阶段的中心工作和重大举措出台,策划在前,有的放矢地组织好每次宣传活动。

(二)落实精神,借风造势

我们深刻地认识到只有在党员干部中不间断地组织学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,用科学发展观武装头脑,指导行为,才能使领导干部率先成为勤奋学习、善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意进取的模范。

(三)围绕重点,自我造势

近年,我们紧扣科学发展观,不断塑造良好的企业文化,营造发展、和谐、团结、奉献的企业氛围,创造清洁、舒适的工作环境,提高企业经济效益和社会效益。

二、优化保障机制,打造宣传思想政治工作互动平台

针对工作范围点多、面广、战线长的实际和宣传思想政治工作新特点,积极探索新形势下思想政治工作新路子,大力加强思想政治工作,切实稳定职工队伍,逐步扩大思想政治工作成功概率,有力地为促进和保证生产服务。

(一)健全机制,制度保障,力求指导性

健全完善了党委各系统工作目标和考核办法,形成了“党委统一领导,党政共同负责,党政工团齐抓共管,各部门协同联动,干部职工广泛参与”的党建思想政治工作领导体制。重新修订完善了《领导干部中心组学习制度》、《宣传工作、企业文化目标考核制度》、《新闻稿件规范用词、审核把关制度》、《网站管理制度》、《职工思想动态分析制度》、《文联工作制度》等8项124条制度。同时,定期对基层宣传工作、企业文化建设情况进行督促、检查、指导,并将考核分值纳入各单位月度、季度奖金兑现中。

(二)整合资源,加大力度,凸显参与性

针对宣传思想领域的特点,积极统筹协调各方面的力量,汇集方方面面的积极优势,充分调动各部门、各单位的工作参与积极性,有效地整合宣传资源,增强宣传思想工作的动力和活力,树立“大宣传”意识。按照“三贴近”原则,找准宣传思想工作在整体工作的坐标系,把握与中心工作的结合点,把文化生产力作为推动企业和谐健康发展的重要动力。通过建立大宣传工作格局,形成了生产、安全、科技、文化等整体宣传合力,拓宽了宣传渠道,延伸了宣传触角。

(三)探索方法,强化培训,突出实效性

在班组设立宣传员,是我们经过反复酝酿,积极探索思想政治工作新路子而进行的一种尝试,通过它我们把思想政治工作的重心转移到员工最集中的班组,由此,形成自上而下的畅通渠道,增强思想政治工作的针对性、实效性。在基层宣传员的配备中,我们着重从文化水平、政治素质、业务能力、责任心等方面进行严格筛选和考核,并以班组组长为主体,党员干部为骨干,增聘宣传员,形成了以支部书记为骨架,党团员、职工群众广泛参与的队站宣传思想政治工作网络体系。

三、优化运行机制,打造宣传思想政治工作互动平台

紧紧围绕“大油田管理,大规模建设”和业务整体转型工作,在建设、配套、完善中向着“3000万吨、5000万吨”的宏伟目标迈进。在这种情况下,如何把思想政治工作落到实处,团结带领员工齐心协力确保油田发展,是摆在我们面前的问题。

(一)发挥理顺情绪、化解矛盾的“催化剂”作用

宣传部门通过广泛宣传,进行职工思想动态分析、基层座谈讨论、问卷调研等方法,把形势向职工讲明,把面临的现状向职工交底讲清,化解了疑虑,理顺了情绪,营造出团结、勤奋、稳定、安全的生产环境,保证了生产服务和安全生产平稳有序。

(二)发挥振奋精神、团结队伍的“凝聚力”作用

思想统一,斗志旺盛,是一个单位搞好工作,开展活动必须具备的精神面貌,也是宣传工作者发挥作用的关键所在。基层各单位对职工进行辅导,组织讨论,引导职工面对新的生产建设形势,开展“三查三看”(查思想,看看自己是否能跟上油田发展步伐;查作风,看看自己是否适应激情创业的大环境;查技能,看看自己是否具备“实现3000万吨、5000万吨”发展目标的素质和工作能力),使大家的思想发生了很大变化,形成了积极投身创业的浓厚氛围。

(三)发挥虚功实做、服务大局的“主阵地”作用

我们按照围绕中心,服务大局的工作方针,因地制宜,面向基层,突出重点,体现特色,注重实效为工作出发点,在积极主动,深入扎实,注重提高上下工夫,增强了宣传思想工作的凝聚力、影响力和感召力,从而使思想宣传工作成为党委宣传思想工作的决策参谋部,开展思想宣传工作的策划部,传播先进文化和精神文明的工作部。

一是抓引导。为充分发挥宣传主阵地作用,牢牢把握舆论导向,提高引导水平,在创新宣传形式和层面的同时,不断提高自办网站和自办电视台、宣传栏的质量,使我们的宣传思想工作更具吸引力和说服力,为企业改革发展营造良好的舆论氛围。

二是抓基础。抓宣传干部队伍的建设,进一步巩固和壮大了新闻写作队伍。在此基础上,把宣传目标任务分解到机关各部门、基层各单位,再由他们落实到具体人员,做到了“年有计划、季有通报、月有考核”,(即年初将宣传工作计划进行分解;季度在网上对完成情况进行通报;月末对完成情况进行检查考核),从而把“软指标”变成“硬任务”。

三是抓载体。我们注重宣传活动与文化渗透相结合,以“企业文化月”活动贯穿全年工作,物质文化、行为文化、制度文化、精神文化、和谐文化相融合为主题,着重在体现干部员工开拓创新、锐意进取的精神风貌上做文章。

四、优化创新机制,打造宣传思想政治工作互动平台

面对新形势、新情况,党委一班人通过认真学习和研究,一致认为:思想政治工作不是空的,它是与生产经营紧密结合的有机整体,生产经营是宣传思想政治工作的载体,宣传思想政治工作是生产经营的有力保证,二者要做到有机结合,才能够达到同步发展。因此宣传思想政治工作要在继承和发扬优良传统的基础上,必须与时俱进,突出发展的主题,在内容、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进。

(一)找准切入点

观念决定行动,思路决定出路,企业改革和发展的关键是转变观念,树立适应企业需要的新观念是宣传思想工作的重要内容。第一,我们围绕企业的生存做好宣传教育工作,增强员工的忧患意识、机遇意识、发展意识、竞争意识和责任意识;第二,围绕企业的发展做好宣传教育,增强服务意识,品牌意识,用服务赢得用户,开拓市场,创造效益;第三,围绕经营目标做好宣传鼓动,引导员工认清形势、明确任务、坚定信心、努力工作,动员广大员工为完成全年的生产经营任务努力奋斗;第四,围绕业务转型做好宣传鼓动,引导员工树立新的进取观、发展观、政策观,在思想上大胆开拓而不因循守旧,在行动上主动出击而不坐享其成,在实践中锲而不舍而不半途而废,只争朝夕忙发展,众志成城创新业。

(二)把握结合点

我们认识到,虽然我们面临着业务转型、服务水平、创新能力、人力资源的全面挑战,但是更深层次的挑战来自于企业管理。管理是对物流、资金和人力资源的有效配置,体现在决策和经营的全过程。哪一个环节出了问题,都会制约企业的发展。为此,我们把管理作为两个文明建设的最佳结合点,也就是说,把思想政治工作和精神文明建设纳入大管理的范畴,让思想政治工作在管理观念、管理制度、管理手段、管理技术的确立、运用和实现的每个环节都发挥效力,真正做到两手抓,两手都要硬。

(三)激发共振点

企业形象,是企业的内在运作模式和外在发展形态在公众心目中的综合反映。一个企业的发展壮大,既离不开自身的凝聚力、向心力,也离不开良好的对外形象。二者相辅相成,相得益彰。在外树形象方面,我们通过理念的确定、企业精神的树立、优美环境的营造、员工行为的规范提高企业的知名度,树立良好的企业形象。在内聚人心方面,针对职工为企业服务与为自己服务双重价值并取、崇尚精神与崇尚物质并重、团队精神与个人奋斗并存的特点,坚持把耐心教育与热情服务结合起来,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,调动一切积极因素,形成利益共同体。

五、优化引领机制,打造宣传思想政治工作互动平台

按照先行试点、循序渐进、典型示范、全面推进的思路,把工作方式方法转到“大油田管理、大规模建设”的新形势上来,振奋广大员工艰苦奋斗、敬业爱岗、开拓创新的主人翁精神。

(一)示范引导,促进基层建设

通过在前线单位召开“强三基、反三违、除隐患、严达标”现场观摩促进交流会、系统化管理现场推进会、班组标准化建设现场交流会;在后勤服务单位召开了“五型班组”交流会和“六个一创建”观摩会等,通过观摩对比找差距,学习交流促整改。

(二)选树典型,营造学习氛围

以“树形象、刻样板”为目标,全面展示优秀员工风采的同时,在广大干部员工中间营造学先进、赶先进的热潮。我们充分发挥电视、报纸、网络三个平台作用,大力宣传企业员工精神风貌,营造工作交流的舆论氛围。同时,按照“典型引领,深入推进,全面提高”的工作思路,以工作表彰会、党员表彰会、员工技能大赛表彰会等为载体,集中宣传各类先进典型和生产建设、经营管理及精神文明建设成果,鼓舞士气,振奋精神,凝聚人心。

(三)硕果累累,推进亮点展示

紧紧围绕工作目标,唱响主旋律,服务主战场,打好主动战,担当主力军加快各项工作步伐,促进了企业和谐发展,经济总量保持增长,生产建设实现提速,基础管理稳步提升,市场格局不断拓展,多元经济健康成长,结构调整持续推进,企业文化建设、党的基层建设得到了进一步加强。

六、几点体会

今后我们认为宣传思想工作要想跟上迅猛发展的时代步伐,在找准切入点、把握结合点、激发共振点的基础上,必须实现“三个转变”,抓好“七个环节”:

(一)做到“三个突出”

在宣传工作的指导和统筹上,要强调“一个体现”,即体现宣传系统的合力。围绕一点(时间点、事件点),形成一股引领企业发展的舆论力量。宣传思路上要突出工作主题,要围绕主题明确重点,思路清晰;宣传方式上要突出整体效应,多种宣传手段遥相呼应,相互配合;宣传活动上要突出实效。营造生动活泼,群众喜闻乐见的局面。

(二)实现“三个转变”

1.企业的宣传思想工作必须实现由“自我中心”向“服务中心”的转变,切实解决与中心工作结合不紧的“两层皮”问题,真正实现“党政一体、共同负责”,才能有地位。

2.企业的宣传思想工作必须实现由“自我运作”向“整体运作”的转变,切实解决宣传思想工作的“实效性”和“一岗双责”问题,真正形成“大政工”的格局,才能有作为。

3.企业的宣传思想工作必须实现由“自我评价”向“效益评价”的转变,切实解决宣传思想工作的“责、权、利”问题,坚持用企业效益检验政治工作的效果,才能有作用。

(三)抓好“七个环节”

1.部署及时,分类指导。及时传达上级的宣传要求、意图,结合实际作出部署,并根据不同宣传定位实行分类指导,做到指令性和指导性、规定动作与自选动作相结合。

2.计划周密,节奏分明。一定要制订详细的宣传计划或方案,把握住宣传工作的指导思想、基本要求、重点选题、形式设计、阶段转换及注意事项等。

3.狠抓执行,注重落实。有了执行力,想法变做法;没有执行力,也就没有宣传的战斗力。强化执行力的精神很重要。它的核心就是要求每个人都想方设法去完成宣传工作目标,而不为没有完成任务寻找各类借口。提高执行力很重要的一点,就是重大宣传领导要亲历亲为,靠前指挥。

4.鼓励创新,增强动力。大力倡导创新精神,中层领导要提高创新力,勇于为创新承担责任和风险,主动为创新提供服务,善于总结创新经验;基层领导要提高创新策划力,使每一次重大宣传都能有亮点留下,都能比以往有所超越;通讯员要提高创新发现力,善于发现别人没有发现的新闻,提出别人没有提出的问题。

5.快速反应,调控有序。对上级布置的重大宣传任务、突发事件的报道要迅速反应。建立整合和实时机制,要打破常规,组织阶段性宣传报道功势。通过管理创新,实现人员调配、组织架构,设备保障等的快速应对,超常运作,使力量迅速整合,宣传工作及时铺开与推进。

6.注意平衡,弹好钢琴。舆论工作越来越受到各级领导、各个部门的重视,运用舆论工具为大局服务、为部门工作服务的意识普遍增强。重大宣传、主题宣传、重点报道接二连三,作为主管领导,头脑要冷静,思路要清晰,注意突出不同时期的重点,统筹平衡各类宣传,做到在分量、布局、倾向等方面有机结合,不至于发生冲突,相互消解。

7.建立机制,科学考评。在管理上要建立前期策划、中期实施、后期总结的机制。通过评导向、评质量、评效果、评技巧、评作风的“五评”考评指标体系,组织评价,不断改进宣传思想政治工作方法。