企业科技创新的脊梁

夏　阳

作为江麓机电科技有限公司总经理、国防科技工业有突出贡献的中青年专家，柳秀导始终把科技创新、实现我国装备现代化作为毕生的神圣使命，用自己的赤子之心和满腔热血谱写了新一代科技工作者的奉献之歌。在江麓工作的20年来，拥有博士学位的他先后主持完成了多项军品型号科研、基础预研、民用产品开发、工艺技术研究。在他的带领下，公司取得了一系列重大科研成果，通过科技领先实现了企业的可持续、跨越式发展，先后被确定为湖南省高新技术企业、制造业信息化示范企业、首批创新型试点企业、国家认定企业技术中心， 2007年荣获党中央、国务院、中央军委授予的“高技术武器装备发展建设工程重大贡献奖”。作为公司带头人的柳秀导也因此在北京受到了胡锦涛等党和国家领导人的亲切接见。

接力驰骋快车道

2004年12月，在江麓法人治理结构宣布大会上，柳秀导接过公司总经理的帅印，这一年他40岁，是江麓建厂46年以来最年轻的“老总”。

重担在肩，柳秀导勇敢地挑了起来。2001年挂牌成立江麓集团公司后，公司在全面实行资产经营责任制的基础上，对民品以产品为龙头实施了优良资产的战略重组。近几年，江麓经济一直持续快速发展，2005年全年完成工业总产值超过10亿元，2006年超过15亿元，2007年超过20亿元。至此，虽然江麓早已走出发展的低谷期，公司的生产经营等各项工作都已经走上了正轨，但柳秀导与公司领导班子却认为，现在江麓的发展只是开了一个好头，与其他企业相比还存在一定的差距，必须让江麓走上持续、快速、稳定发展的快车道！

没有做不到，只有想不到。为了尽最大努力争取国家投资，近年来，柳秀导带领一班人紧紧抓住江麓承担“高新工程”研制任务的机遇，在项目立项、编制项目建议书、编制项目可研报告、组织进行项目初步设计及工程设计、争取国家投资额度、准备各阶段答辩、项目实施管理等方面，做了大量的工作，取得了显著成绩，争取到了5个多亿的条保技改资金。通过这些项目的实施，大大提高了公司的科研、生产制造、试验能力，为企业未来的发展奠定了良好的基础。

柳秀导还提出了以军品条保(军品生产条件的保障)和技改项目为载体，按照统筹规划、逐步投入、分步实施的原则，结合江麓改革和发展的实际，以企业体制创新、管理创新和技术创新为动力，以高科技武器装备设计制造一体化系统和信息资源集成化管理系统为重点，以信息网络建设为基础，以建立信息深度应用、信息资源共享为目的，用先进的管理理念、管理手段来改造企业。目前，按照柳秀导的思路，江麓信息化建设已初见成效，财务、技术、物资、生产等局域网已粗具规模，企业资源计划（ERP）项目已经启动，为提升江麓的核心竞争力，促进公司的可持续、跨越式发展奠定了基础。

柳秀导担任总经理4年来，江麓取得了极大的发展：工业总产值、销售收入以5个亿逐年递增，职工收入也以近20%的速度稳步增长，经营质量稳步提升，专项生产任务按节点完成，配套的军品项目合同履约率达100%，民品营销工作在建筑、工程机械市场大滑坡的情况下，仍然实现逐年增长，尤其是民品外贸出口额创下了10年来的最高纪录……

高擎科技领先旗

柳秀导心中时刻装着两个字“科技”，因为他深知科技是第一生产力，一个企业要可持续、跨越式发展，靠的就是科技领先。柳秀导从一开始就把自己定位在科技兴企的宏伟事业中，特别是在长达8年的总工程师、副总经理岗位，作为总设计师或项目技术负责人，主持和参与了多项军品型号科研、基础预研、民用产品开发、工艺技术研究，是企业科技创新战略的提出者、各项科研项目总体方案的制定者和决策者、重大技术攻关的组织者。在江麓工作的20年里，命运注定柳秀导与科研技术为伍，与江麓发展、做大做强息息相关。

20世纪90年代后期，江麓还处在军品结构单一、科技含量不高、民品机制不活的困境中，时任厂总工程师的柳秀导通过分析、把握企业的脉博，大胆提出了“科技兴厂、强军固本、军民共进”的发展思路，得到了厂领导一班人的赞同，由此确定了江麓军民品科技发展战略。

“要发展，就要创新；要创新，就要有献身精神。”柳秀导视新产品开发为增强企业核心竞争力的灵魂。为了争取项目、争取投资，不断提高企业的新产品研发能力，柳秀导不厌其烦地跑北京。某重点科研项目有几家企业都在争取，有的企业自恃自己条件优越，对江麓的科研生产能力不屑一顾，认为江麓根本不可能研制出高技术含量的产品。柳秀导坚信“行动是到达彼岸的唯一方式，认定了的目标，就要拼命做下去，要有一股子劲，一股子精神”。正是凭着他这股子劲、这股子精神和扎实的理论功底、严谨的科学态度、攻克液力综合传动多项技术难题的实力，江麓成了唯一一家成功研制该重点科研项目综合传动装置的企业，为“保军企业”立下了汗马功劳。

柳秀导常说，“要成事，首先得有坚韧的事业心”。科研工作是艰苦的，在国家某重点高新工程研制过程中，他主持总体方案的制定，参与重大技术难题的攻关，亲自担任试验队的队长。在海边试验场地，柳秀导和试验队员共同战斗，顶着40多度的高温，精心组织试验，摸索数据，不断改进和完善。2004年初，研制工作进入关键时刻，在科研试制一线战斗了两三个月的柳秀导因过度劳累，身体顿感不适，医生建议他休息治疗，但他仅仅在门诊开了一点药，就又投入到生产试制一线中。研制工作最终得以圆满完成，装备的机动性能，特别是水上机动能力等综合性能达到了国际领先水平，为我国防增添了一项全新的装备。军委首长为此给予了充分肯定，称赞江麓“用不太长的时间取得了这样的成绩，拿出了这么先进性能的装备，可以说是我国兵器系统研制历史上少见的”。这是对公司广大科技人员的巨大鼓舞和鞭策，也是对作为该研制项目领军人柳秀导的最高奖励。

持续创新向未来

作为企业科技工作的领军人，柳秀导坚持“生产一代、试制一代、预研一代、构思一代”的原则。近几年来，江麓承担的科研和生产任务繁重，面对新形势，柳秀导在领导观念、领导方式、领导方法、领导艺术等方面大胆创新，在管理上进一步加强并逐步实现管理的精细化，注重培育、提高、发挥公司的核心竞争力，着力于实现长期经济效益目标、职工利益目标、用户利益目标的统一。柳秀导在江麓10年科技发展规划中明确了公司近期、中期和长远发展目标，江麓将从强化工艺科研、开展工艺优化和科技攻关等方面入手，加强基础科研，培养技术人才，增强技术储备；在数控技术信息化建设中，统一规划，分步付诸实施，实现公司资源、经费、生产的ERP管理；逐步形成先进的液力机械综合传动、轻量化、数字化军品电器、优越综合性能中轻型车辆等核心技术，为江麓可持续发展提供强有力的技术支撑和硬件基础。

柳秀导还认为，江麓要增强自主研发创新的能力，必须要进一步加强产、学、研的合作力度，加强与高校、科研院所、高新企业的战略合作，“不求所有、但求所用、借鸡下蛋、借脑发展”，充分利用各方资源和优势，实施产品研发“并行工程”，研发适销对路的新产品。以军品技术的民用转化为例，江麓于2004年成功研制出用于沙漠地区防沙治沙工程的多功能沙漠植被建造机，其良好的防风固沙、保水保肥、成活率高、沙漠绿化效果好和省工省力的特点，将广泛应用于沙漠或其他干旱地区的绿化工作，应用前景十分广泛。柳秀导还非常重视现有民品的科技开发，组织了专门队伍进行科技攻关，将江麓塔机、压路机、起重机械等民品实现系列扩大化，将风力发电机组、汽车用自动变速箱等列为军转民用开发项目。现在，江麓军转民技术的另一应用——森林防火车已经研发完工，并通过了专家的评审。

怎样打造具有核心竞争力的“江麓集团”？在柳秀导的脑海里已经刻划好了一本蓝图。“十一五”时期，江麓将全力推进“强军壮民，突出创新，持续发展，追求卓越”的战略进程，走专业化、规模化、集约化的发展路子，加强产学研合作，建设优势品牌，实现公司军品上水平，民品上规模，军民品协调、快速、健康发展。

[责任编辑 郝幸田]