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关于石油企业“三高”人才队伍建设的思考

2009-11-17孙玉芹

活力 2009年14期
关键词:三高科学决策会战

孙玉芹

一、打造高素质经营管理人才队伍必须培养三种能力

经营管理人才是企业各项事务的直接管理者,素质的高低在某种程度上决定了企业的发展方向和发展轨迹。因此,高素质的经营管理人才必须具有三种能力,才能保证企业的健康发展,高科技新会战的顺利实施。

1.科学决策的能力。决策失误是最大的失误。钻探固井行业,每口井投资少则上百万,多则上千万,每一个决策都会牵扯到整个开发的利益,稍有不慎,损失惨重,便会影响到企业的发展。因此,要提高经营管理人员的科学决策能力。实践告诉我们,“差以毫厘,谬以千里”,科学决策来不得半点虚华,必须实事求是。各种决策做出之前,要广泛深入的调查,提出可行性的论证。用事实说话、用数据说话、用经验说话,不能一味的照搬照抄,不考虑实际情况的变化,“纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行”,只有与实践相结合,才能检验学习的效果,才能弄懂学会并为我所用。实事求是科学决策的态度,也是决策的基本要求。

2.驾驭全局的能力。决策执行过程中会遇到各种复杂情况,发展的进程中会遇到许多难题,这就需要经营管理者增强驾驭全局的能力,说到底就是提高控制局势发展的能力。首先是对局势发展趋势的掌控,“智者之虑,必杂于利害”,全面地看问题,趋利避害,防患于未然,避免决策失误,这才是“运筹帷幄,决胜千里”的基础。其次是增强经营管理者的个人魄力,树立威信,在工作上果敢决策、当机立断,不单是知识积累的厚积薄发,更是职工群众信任拥护的体现,只有这样才能拥有驾驭全局的能力。

3.贯彻执行的能力。执行能力就是要做好组织协调工作的能力。一个决定、一项制度能不能执行下去,能不能得到有效落实,不仅仅是经营管理者本身的认识和理解问题,更多的是身边同事的配合问题,这就需要组织和协调。“上下同欲者胜”不单单是古时兵法的致胜道理,也是贯彻执行的有力保证。组织和协调有效,落实执行得就快就好,反之就会事倍功半。搞好组织协调工作情商要高,能够赢得大家的支持和配合;智商要好,能够找到有效工作的途径和解决问题的办法,赢得大家的信任和尊重;逆商要强,能够顶住各种压力、敢于面对各种困难,百折不挠,越挫越勇,给人以信心和勇气。

二、高水平专业技术人才队伍倡导三种精神

1.团队精神。无数的史实告诉我们,任何一个事件的发生都缘于团队的凝合力。“蚍蜉撼树”若单指个体的确是一种痴心妄想,而现实中,数以百万计的蚍蜉撼树时,那种百折不挠的纫性和无坚不催的合力,足以摧毁一片山林。团队精神由此可见一斑。现代科技创新,越来越体现出专业的合力、智慧的融合,团队是科技创新者个体创新进取的外在动力支持。每一个科研项目的研发,从最初的构想、理论的推理、可行性的分析到车间的改造,施工现场的试验,需要很多的人共同努力才可以。“人心齐泰山移”,提倡团队精神就是要让技术人才融入到集体中,引领高科技新会战,最大限度地发挥每一个人的才智和想象力。

2.创新的精神。中华文化历来崇尚推陈出新、革故鼎新,强调“天行健,君子以自强不息”。国家的强盛、百年油田的创建、企业的发展都离不开科技创新,所以说科技创新是爱国的表现,是和谐的保障,是前进的动力,是高科技新会战的源泉。要在企业内打造一种以人为本的氛围,尊重人的自由探索,尊重人的首创精神,鼓励和激励专业技术人才通过创新努力实现个人价值,让其以个人成就展现自己,鼓励科研工作者崇尚个性,不唯权威马首是瞻的现代科技精神,把培养和尊重科技放在首要位置。

3.实用的精神。企业做一切工作,最终目的都是为了更好的实现企业经营目标,科研工作的基本要求就是实际应用。专业技术人员不能一味的去追求高专精,“卓而不群”,并不适合项目攻关,要俯下身子,深入到基层、前线,切实地去了解在钻探固井施工的过程中,还有哪些不足,还有哪些需要改进,理论技术只有转化成生产力,具有实用性,它才能具有普及的可能性,才产生经济效益,实用精神的本质就是技术的转化,也是高水平专业技术人才的根本所在。

三、坚实高技能操作人才队伍必须端正三种态度

1.学习的态度。高科技新会战要求每一名石油人学习新知识,学习新技术,学习新方法,这样才能拥有更强的能力去工作和生活。学习源于态度,态度决定一切。“业精于勤而荒于嬉”,找到对学习有利的态度,用这种态度对待对待学习,能充分调动起学习的智力因素和非智力因素,做到主动地学、严谨地学、科学地学、谦虚地学。在科技是第一生产力的今天,“择其善者而从之,其不善者而改之”,只有了解最新的知识,掌握最新的技术,虚心向别人学习请教,善于发现别人的优点长处,善于从别人那里学习到有利于自身发展的东西,才能逐步的提升和完善自我,高科技新会战才能被打响。

2.协作的态度。现代社会是一个精细分工、协同作战的时代,高科技新会战需要所有的石油人密切配合。“君子周而不比,小人比而不周”不仅仅是古人对团结的认识,更是现代人对协作的一种看法。一个人无论多么优秀,他的能力终究有限,只有融入到集体,才能把个人价值发挥得淋漓尽致。从60年的石油会战开始,团结协作便始终融在大庆精神和铁人精神中,没有团结,何来的人拉肩扛,没有协作,又何来的破冰取水。继承和发扬大庆精神,就是要把这种团结的精神,协作的态度落实到具体的工作中,落实到每一口井的钻采中,落实到高科技新会战中。

3.奉献的态度。奉献是指为社会、国家、民族不计名利,努力贡献的精神。其本质是对社会、国家、民族的忠诚。大庆油田的兴盛起源于铁人等老一辈创业者无私的奉献,高科技新会战依然需要更多的石油人无私的付出,奉献是对新一代石油人的基本要求。没有奉献,企业就难以形成合力,就会缺失内在的发展动力,也就谈不上构建和谐企业。钻探固井行业,生活工作环境艰苦,企业肩负的历史责任和国家使命重大,“予人玫瑰,手有余香”,在企业力所能及关心、照顾职工的基础上,更需要职工能和企业同呼吸、共命运,更多地着眼于实际,理解体谅企业,大力发扬奉献精神,全力营造我为企业做贡献,企业为我谋福利的良好氛围,激发职工企业兴衰人人有责的意识。□(编辑/永安)

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