浅谈施工过程的质量控制

刘国良　陈国华

【摘 要】本文介绍了项目施工过程质量控制的原则、要求及方法,以实现项目施工质量在施工过程中得到有效控制和提高。

【关键词】项目施工 质量控制

【中图分类号】TU7【文献标识码】A

“百年大计,质量第一”是工程建设的质量工作方针。建筑工程质量直接影响到人民的生命财产安全,影响到相关企业的正常发展,影响到国家的经济建设。因此,在目前我国扩大内需,增强基建投入的大环境下,开展项目施工质量监管具有重要的意义和作用。

一、施工过程质量控制的原则

在工程项目的质量控制中,应坚持以“人”为核心、预防为主、全员参与的质量管理体系、运行原则与质量标准。

1、坚持质量第一的原则

工程项目建设,要实现的目标有三个即投资目标、进度目标和质量目标,但三者之间质量居首位,起主导作用。任何事物都是质和量的统一,有质才有量。工程项目的形成过程,完全是质与量的统一。质量反映产品的本质,数量则反应产品的存在和发展的规模、程序、速度。没有质量就没有数量、品种和效益,也就没有工期、成本和效益。

2、坚持建立项目质量管理体系平台原则

质量管理体系是对工程项目质量系统化和程序化以及评价工程项目最终产品的平台,融合了所有目标、方法、手段、标准等。同时也为工程项目的质量的持续改进做出了基础和建设性作用,脱离质量管理体系平台,易造成工作质量的下降,工作成本的加大,甚至事倍功半,而达不到目标。因此施工中要贯彻好质量管理体系,这是质量控制的重要原则。

3、坚持质量标准的原则

质量标准是评价产品质量的尺度,工程项目的质量是否满足要求,应通过检查监督、质量检验,严格对照标准来评定,符合质量标准要求的才是合格,不符合质量标准要求的就是不合格,必须返工处理。

4、坚持以“人”为核心的原则

以人为本,突出“人的因素”的重要性。我们知道:工程项目建设中各部门、各岗位人员工作的水平和完善程度,都直接和间接地影响到工程项目的质量,所以在工程项目的质量控制中,要以“人”为核心,要重点控制人的素质和人的行为,提高人的质量意识,防止工作失误,充分发挥人的积极性和创造性,以提高人的工作质量来保证工作项目的质量。

5、坚持以预防为主

工程项目的质量控制,应积极主动,而非消极被动,等到出现质量问题后再行处理,就会造成不必要的损失。此外工程项目的终检也有局限性,所以要变事后控制为事先、事中控制,以预防为主,加强工序质量和中间产品质量控制。

6、全员参与并坚持科学、公正、守法、诚信的职业道德规范

在工程项目的质量控制中,必须做到全员参与,杜绝任何可能发生的隐患,并使全员参与人员坚持科学、公正、守法、诚信的职业道德规范,尊重科学,尊重事实,以数据为依据,客观、公正地处理质量问题。

二、施工过程质量控制的要求

1、项目质量控制要有明确的控制主体

项目质量的控制主体是项目经理部。为了实施项目质量控制,项目经理部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员负责项目质量的监督、检查、指导和验收。将专职质检管理人员设在项目经理部,正是项目管理的基本要求。

2、项目质量管理要有明确的目标

工程总的质量目标已由工程承包合同或任务书所明确规定。所谓确定的目标有两方面的意义,一是要求被控对象要按预定的轨道和方向进行;二是控制活动不能超出一定的资源限定条件。所以在明确整个工程的质量目标后,项目经理部在制定质量管理计划时,就要以目标为依据,对实施工程过程中的各种要素进行科学合理的分析,制定保证实现质量目标切实可行的、有效的、经济的计划、措施和采取相应的技术标准。

3、项目质量控制要按预定的计划和目标实施

质量控制活动其实质就是检查施工中实际发生的情况与预定的计划、目标相比较是否存在偏差,偏差是否在允许范围内,是否应采取有力的措施整改.所以没有计划和目标,就无法进行控制。实际施工中,经常会发生这样的情况,准备建优质工程却没有计划和措施,准备克服某项质量通病却没有预定的标准,甚至有了计划和标准也不执行,施工中只凭大体经验和想当然,这样工程质量的控制就失去了意义。

4、项目质量控制要求在时间和空间上是一种连续的全面的管理

控制应对被控对象的所有要素和投入生产的全过程进行全面的管理。因此,项目质量控制不能“单打一”、就事谈事,必须从分析项目对象的基本特点着手,找出影响工程质量的规律性潜在因素和主要矛盾进行全面的整改。质量控制管理应随着施工的延续而延续,并随着交叉施工的展开而扩大,在全过程控制中,特别需要重视对工序质量的控制。

三、施工过程质量控制的方法

项目施工过程的质量控制是实现项目质量目标的根本途经,是施工项目质量控制中对人、机、料、法、环这五大要素在施工过程中的有效控制,从而实现项目质量目标的具体实施过程。

1、管理、施工及操作人员的控制

管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对于工程质量影响的表现形式就是工作质量,因此对工作质量必须进行严格管理、岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提,所以要通过岗位教育和技术培训交底树立全员的质量意识,以达到保证工程质量的目的。

2、工程所用原材物料的质量控制

工程所用原材物料是形成工程实体的原料,也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制应采用“三把关,四检验”的制度,即材料供应人员把关,技术质量检验人员把关,操作使用人员把关;检验规格、检验品种、检验质量、检验数量。

3、施工机械设备的质量控制

施工机械设备一般不直接用于工程实体,因此对工程质量不产生直接影响,但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的机械设备,对保证和提高工程质量有着举足轻重的作用。特别对带有计量的设备,要定期进行检查和维护,使其达到额定的性能,以满足工程质量的要求。

4、施工方法的质量控制

在工程项目施工质量管理中,施工方法或方案是工程施工质量的技术保证,是直接影响施工质量的关键所在。所以优化施工方案目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益,也就是说,在施工过程中,对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案,作为建设工程项目施工质量管理的指南。

四、结语

开展施工质量控制与管理工作,可以充分地体现工程质量管理的目的性,克服质量工作中的盲目性和随意性,避免被动,从而增强施工过程中质量控制工作的主动性、针对性和有序性。对确保工程工期、降低工程成本和顺利实现工程质量总目标产生积极的促进作用。

参考文献

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【2】吴嵬,叶春明.工程项目施工过程中的质量控制与管理.《今日科苑》2009年第10期

【3】焦叶玲.项目施工过程质量控制探讨.《陕西水利》2009年2月