借你一双猎头的眼
2009-11-11
朋友Jack在之前的公司遇到了发展瓶颈,希望找个新东家。我介绍他认识了猎头顾问Lucy,只用了三周Jack就通过Lucy成功跳槽到新公司上班,薪水提高超过50%。高兴之余Jack问了这样一个问题:“猎头是如何找到并判断职位的质量,从而让优秀候选人能迅速找到适合的机会呢?”
在我们漫长的职业生涯中,可能永远不与猎头打交道。但是一定要学会猎头审视机会的技能。我总结出“寻找与准确判断机会”的四条“捷径”,希望在你判断新机会时有所帮助,用猎头的眼光把握自己的未来。
成为寻找机会的专才的基础是:擅长利用工具、养成敏感的嗅觉。各大招聘网站后台都可以定义属于自己的搜索器,定义行业关键字之后,一旦有新职位新出现,招聘网站会给我们发送相关信息。诚然只有极个别公司在网站发启事寻找公司高级人才,但是请注意。相关职位的空缺和大批量招聘可能正说明此公司处在变化之中,极需高端人才。所以,我建议不要把搜索器的关键词定义在高端职位本身,比如CEO、CFO等,而要定义行业专属关键词,比如某项技术。诸如:PHP语言。一个公司大量招聘PHP程序员的时候,多半会有更多的高层职位空缺没有发布,而这也正是我们的机会。
看新职位时,我们自己应该“成为行业专家”无疑是正确判断的开始。我们平时不但要精于本职工作,提高专业水平。还要对业内的种种新闻时常关注,对行业领军企业、领军人物有必要的了解,如此一来当企业或者行业高人拉我们跳槽的时候,即可做到心中了了。当然并不是所有的新职位机会都集中在本行业之中。如果是跨行业选择机会,我的建议是要先成为“搜索专家”,擅于利用互联网工具。只要在搜索条中输入目标公司名称即可找到相关的信息,包括:公司历史、产品、近况等。
之后,面试是双方相互衡量的绝佳机会。公司想通过面试了解我们之前的经历。借此判断我们的能力与价值;我们则通过面试掌握公司的情况和职位未来发展走向。每个机会对于候选人而言都多少存在着黑洞(正式入职之前无法透彻看清的地方)。有经验的候选人能通过面试让这个黑洞变小。以下三个问题可以在面试时让我们更充分地了解公司。
1此职位之前的任职者为什么离开?
问题解析:前任离开的原因极可能成为我们将来离职的原因,对方避而不答或者闪烁其词都很说明问题。如果当面得不到答案,面试之后动用行业人脉务必把此问题搞清楚。
2如果是个新职位。那下一步对此职位的规划是什么?为什么公司内部同事没有能胜任的?
问题解析:新职位产生之后。公司首先考虑请老员工来任职。真实情况很多时候是为了内部的平衡。公司会先从外部引入人才作为过渡。不久之后即有公司老员工接任。不要让自己成为炮灰。
3此职位的汇报路径是怎样的?领导风格如何?
此问题的答案是判断机会的基础,与直属领导风格是否匹配直接决定了候选人能否长期稳定工作。
最后要做到“急事缓办”,对方越是急着要我们入职,我们就越是要停下来想一想。尤其是在职的情况之下,生存不是问题,跳槽只图发展,这时候反而应该更沉着,不急于辞职,要多从侧面打听新公司的情况。有时候公司是因为临时求急招聘的人,在“急”过之后会很快被淘汰掉。