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曾勇:做厨房革命的弄潮儿

2009-11-02薛钧天

全国商情·分销时代 2009年9期
关键词:伙伴人才产品

薛钧天

世界上有两种角色——追随与被追随。当你“振臂一呼、应者云集”之时,你被千万人追随,因为他们亦或敬仰你,亦或信任你。如果你愿意为他“倾尽全力,奋斗一生”,你就在追随他的身影,因为他深深地吸引着你,照耀着你。毫无疑问,曾勇属于前者,他正是被伙伴们追随着,信任着。

曾勇三印象

2009年6月6日,在陕西越洋科技发展有限公司承办的“营销中国论坛——新产业新科技新财富西安峰会”的现场,有一支队伍特别引人注目:他们穿着统一的黑色衬衣,打着红色领带,精神抖擞地步入会场,吸引了众多人的眼球。这样一支作风严谨的队伍就是正在越洋市场上发展得如鱼得水的精英们,而他们的带头人就是曾勇。这是记者第一次接触曾勇,已过不惑之年的他看起来比实际年龄要年轻一些,让人感觉还有点“酷”。

第二次印象则在采访过程中。记者先奉上采访提纲,打算再约时间详细交流。没想到曾勇随即按照记者的采访提纲洋洋洒洒写了几千字的文章出来,这种严谨的工作作风和扎实的文字功底着实让记者敬佩。

第三次印象源于我们的电话交流。记者打电话过去时,曾勇正在回深圳的火车上。回到家中已是晚上10点多,还没吃晚饭的曾勇就赶紧给记者回过电话来。于是,曾勇再次给记者留下了深刻的印象。

大凡成功的管理,都遵循着那么两条基本原则:一是形成一支以自己的组织为荣的团队;二是不管低谷还是高峰,永远保持足够的工作热忱。接触曾勇多次,在记者看来,曾勇最大的特色体现在他吸引团队伙伴的德行,以及他打造团队的思维。

以德聚才

从1996年至今,商场打拼13年,虽然一直没有找到让自己心仪的平台,却让曾勇成为一位经验丰富的实战精英。所以,当2009年2月5日,接到越洋科技优秀代理商王战邀请到西安越洋公司总部考察时,曾勇才突然豁然开朗:这才是一个真正一展所长的舞台。

“越洋的产品文化和经营理念,让我作出了重要的决定:选择与越洋合作。因为一群专业的人在适当的时间做趋势所向的事情,这刚好是我多年追求的东西;团队要健康地发展,市场要不断做大,关键点也在这里。”提到选择越洋的原因,曾勇显得很兴奋。

选对平台很重要,如何在对的平台上有所作为则更体现个人的能力和价值。曾勇在越洋的平台上能够游刃有余,就是因为他靠自己的德行聚集了一帮人才。

“倾财才能聚人,量宽才能容人,律己才能眼人,身先才能率人。”曾勇说,吸引团队伙伴主要取决于工作的态度,闲暇时会看看书、听听音乐,偶尔也会去KTV唱唱歌等,但工作起来绝对一丝不苟。尽管自己给人的第一印象也许不怎么吸引人,但是深入交流后,大家都愿意与他合作、成为朋友,因为曾勇是以德聚才。

“遇强则强,遇弱则弱,遇到高手就会很兴奋。”团队的发展离不开人才,也离不开人才的人品,这样才能吸引更多的人才形成强大的团队力量,营销经验丰富的曾勇深诸此道。所以,曾勇以自身严谨的作风、诚信的态度对待团队的每一位伙伴,遇到他所认为的“厉害的人”,则更是锲而不舍,一定要等到他为止。遇到困难时,也会耐心地协调各方关系。正是在曾勇的德行引导下,他的团队核心领导人能够在长期磨合中不断成长,相互信任,形成现在这支凝聚力极强的队伍,把越洋的事业经营得风生水起。

除了以德服人,曾勇的才能还展现在对新人的培训和对团队的打造上。

“多年的经验告诉我们,一个新人刚入行时,往往自己会认为自己的做法都是对的,但实际上9%都可能是错的。一个人的行为或者是习惯要想改变,只有从对事物的重新认知才能达到改变,但这是因人而异的。我总认为,在团队中只有不同的角色相互配合统一行动才是关键;所以我们做的是流程,不做水平;统一和简单就是最好的。”曾勇对这些有着独到的见解,“评估一个新人,一是愿意把自己放在明显的位置,二是大量的行动,三要懂得配合,四则是能够积极地思考。我们现在有一套完善的流程培训:新人的起步训练,思维的训练等。态度是决定未来的,我们的培训以演练为主加案例分析,让伙伴开心的同时也能够增强信心,这就是团队的力量了。”

超越趋势

越洋产品所提倡的是在健康环保的环境下得到享乐,让每一个家庭健康起来。在行业中,这是一个新的标准。在曾勇看来,越洋的产品是趋势产品而不是潮流产品,潮流转瞬即逝,而趋势却会永恒。所以,越洋的产品具有极强的生命力。

“即使市场竞争越来越激烈,但我们没有竞争对手。因为我们在创造一个标准的同时也在创造一种需求。以前,在保健品行业让我有了很多的经验:市场运作靠的是文化和系统,这是一种宝贵的财富。每一家公司的文化不同,产品的属性不同,在运作的方式上也会有一些不同;在团队建设中,班底很重要,只有一群优秀的领导人才会有一个好的团队。”曾勇说,现在的人越来越理性,人们更相信自己看到的是什么,这一点也是生意成交的核心,这个核心还有简单、易复制,这是网络营销的通则。所以他认为,关于以后的突破,仍然在于团队的统一规范加流程的简单有力。

进入越洋已经半年多,曾勇的团队建设和市场拓展已经做得十分成熟了。目前,他的团队主要以深圳、广州市场为根据地向全中国辐射,如今南方市场基础已经夯实,正紧锣密鼓地为开拓国际市场做准备。

当记者问到“成功的关键是什么”时,曾勇显得十分自信:“成功的关键,我认为永远是战略:恰当的时机作出恰当的选择并为之而努力,这比什么都重要。环境可以改变一个人,一群优秀的领导人为完成同一个目标而带领着团队向前才会有战斗力。今天这个行业的人才很多,未来竞争就是团队的竞争。”

成功的同时不忘感恩,曾勇也表达了自己对公司和团队的感谢。他希望在越洋的平台上打造一支无坚不摧的强大团队,与更多并肩作战的伙伴们一起,将越洋的健康产品传播到更广泛的领域,而他的人生,也将更加充实、更加完美。

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