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金融服务莫忘细节

2009-10-22陆成之

金融博览 2009年8期
关键词:大堂网点金融服务

陆成之

近日,笔者参加了某银行举办的一次“个人业务经验交流会”,其中印象最为深刻的是一位网点主任介绍了这样一个服务细节:凡是对年纪大、写字不便的客户,大堂经理都会替他填写凭条,然后由储户确认并按个手印:手续办完,还会及时递上一张纸巾,提醒客户把手上的印泥擦掉,以免弄脏了衣服。对此许多客户深受感动,连夸他们想得周到。

一个小小的举动,就能赢得客户的心。其实,服务的真谛不在于向客户承诺什么,而在于真正为客户做了什么,让客户感受到细致的关怀。后来,笔者去这家银行网点缴电话费,看到一位大堂经理正用自己的银行卡在缴费机上边示范、边讲解,并提醒客户输入密码时注意保密,然后再让客户自己操作。往日不会使用自助器具的客户,到了这家网点以后就学会了,大多客户也乐意来此办理业务。

一处强一点,整体高一截。在细节上下点功夫,也许不会收到立竿见影的效果,但日积月累必然会提升客户的信任度和银行的美誉度,以实际行动吸引更多的“回头客”。

客户的满意,是最佳的广告语,满意的客户,是最好的推销员。因此,面对激烈的市场竞争,各金融机构都必须抓好服务中的每一个细节。

首先,抓细硬件。要按照精品银行目标,从大处着眼,坚持费用“切块”管理,增加网点有效投入,积极推进网点美化、亮化工程,把营业大厅,自助服务区、网络设备等硬件设施做优做强。

其次,抓细客户。要督促柜面人员从小事做起,把自己当客户,多换位思考,多与客户交流,适时为不同的客户提供差异化的金融服务,让客户一进门就有回家的感觉。

再次,抓细管理。银行或信用社审计,会计、工会等职能部门要切实加大规范化服务督查力度,通过聘请行风监督员,召开客户座谈会,组织现场与非现场检查相结合等方式查找网点服务漏洞,逐项落实整改措施,从各个环节上提升客户满意度。

一点一滴的热心、实实在在的关爱,都将在无形中打动客户,使提供服务者赢得市场,获得更大的发展优势。

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