博思会·会员亮相

2009-10-15

经理人 2009年8期

于雷:回暖期的内功

作为中国CEO年会的合作伙伴,我非常认可博思会一直将“企业社会责任”定位于企业战略高度。无论是金融海啸,还是三聚氰胺事件,整个商业界在痴迷极速扩张的漩涡中失去自我,进而缺乏对自然界,对市场和社会的敬畏,在贪婪中沉没……让我们忽略了企业的生命质量,然而这正是企业生存的关键,最高经营者需要坚决负起责任,将企业打造成高收益的经营体质。京瓷公司在成功渡过危机后,规模都会扩大两圈。把危机视为成长的机会!

于雷,现任众行管理顾问公司北方区总经理,主要研究方向为企业战略定位、如何建立高效运营体系、基于战略的人才培养体系建设,现任三家企业长年顾问。

众行是国内培训行业的先行者,在中国成立于1999年,是美国环球教育中心(American Global Education Center)在大陆的惟一分支机构。

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左士光:CEO,你的身体“绿”了吗?

《经理人》最近的一份调查报告显示:经济危机时期,九成多经理人需加班工作,近五成经理人表示精神与身体均压力过大。曾经“39岁现象”带走了孙德棣、王湛生等优秀CEO,让高管黄金年龄蒙上了悲凉的灰色。经营企业就像是一场马拉松比赛,考验的不仅是CEO的智慧、能力和勇气,更关键的是考验他们的耐力。当我们的企业放慢脚步修炼内功时,高层管理者为什么不放慢自己的脚步,看看身体红、绿灯的个数?工作与生活是否和谐;健康与快乐是否和谐……“涸泽而渔,焚林而猎”是短期行为。CEO要想建立长期稳定的事业,“身体”这架“机器”需要张弛有度。

左士光,绿领集团董事长,投资产业有绿领俱乐部、绿领公社、醉库绿领庄园等。曾在加拿大学习和工作8年,从事金融和咨询工作并任职国内公关公司董事长;游历北美,欧洲,非洲,拉丁美洲,出版过个人游记《绿领逛欧洲》。

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张夏:治疗“人才流感”

朋友说今年大学生就业率才68%,那时我正为招聘头疼,面试10个人,9个不满意,剩1个满意,但是对方不满意薪酬。原以为这是我一个人的“人才流感”,后来参与博思会活动才知道,“人才流感”是高发病。一位博思会会员说:“大家不如放平心态,目前中国结构性人才缺失一时难以改变,教育不合理也难以弥补,何不在企业人才内部管理上下功夫,给员工补上一堂职场专业课?”我茅塞顿开,优秀人才任何时候都匮乏,只有抓住普通人才特性,个性化应对,才能治好“人才流感”。