论金融危机下中小企业的困境与发展策略

冯志波

当前,历史罕见的国际金融危机正给我国经济带来严重冲击。前不久结束的中央经济工作会议强调指出,应对危机,要把保持经济平稳较快发展作为首要任务,把结构调整和自主创新作为保增长的主攻方向。笔者认为,应以此为指导,以战略眼光审时度势,客观把握历史规律,坚定地把自主创新作为应对的关键举措,努力在危机过后切实形成以科技进步和创新为基础的新的经济增长点和新的竞争优势。

一、金融危机下中小企业的困境

近一年,由于美国次贷危机所带来的美元贬值,全球经济衰退。股市动荡,粮食等大宗商品价格上浮,与此同时,中国国内宏观调控增强,银行信贷紧缩,人民币升值,退税率下降,原材料成本上涨,人工成本上升,环境恶化与绿色环保的冲突等各种发展中的问题纷纷涌现。政策错位、战略迷失、融资艰难、管理困惑、人才流失、财务困境、产品质量问题曝光、营销障碍、文化瓶颈、品牌危机、公众和消费者投诉、媒体负面报道等危机也铺面而来。在全球范围内,买方市场、投资过度、生产能力过剩这样的宏观经济环境下,所有的企业都要面向国际市场这样一个大环境。权威机构调查显示,企业目前所面临的高风险,主要表现在外需下降、原材料上涨、劳动力成本提高、环保成本加大、人民币大幅升值等方面。

1.原材料成本上扬,利率下降

当前,国内外市场对投资品和消费品的需求出现下滑,导致高品质、高技术含量、高价格特征的创新型产品的市场销路也将缩窄,开辟新市场的难度有所加大,新产品开发及市场推广将放缓。根据统计,由于通货膨胀影响,今年一季度原材料的购进价比去年同期上涨12%,而工业产品出厂价仅上涨4.2%,两者涨幅相差已从去年12月的5.7个百分点扩大到今年头一季度的6.7个百分点。连同劳动成本上升,企业利率迅速下降,造成一些企业经营困难,步履维艰。

2.融资更加困难,财务成本明显加重

金融危机使资金供给普遍紧张,同时,企业盈利水平下降,直接导致企业税收的不足,并将影响政府收入来源。由此无论政府,还是企业都将面临巨大的资金压力。今年一季度商业银行贷款增速明显放缓,本来就贷款难的中小企业,现在要想贷款就更加困难。另外,财务成本上升,也增加了中小企业的困难。去年9-12月,广东规模以上企业财务费用增长35.5%,其中利息支出增加43.3%,超过银行贷款增幅20.9个百分点。财务压力增大,资金更加短缺,导致中小企业现金流通紧张,一批抗风险能力差的企业存在倒闭危险。

3.税收政策改变与人民币升值

税收政策改变与人民币升值,使中小企业受到较大影响。中央关于出口退税政策的调整和土地使用税征收比例的上升,给中小企业的发展带来较大影响。在广东,很多中小企业是生产出口产品的企业,出口退税品种的减少和额度的下降,使一些企业的利润受到较大冲击。特别是因为出口退税的调整,没有及时向企业提前通报,致使一些企业遭受很大损失。

另外,土地使用税的增加,也造成企业的负担明显上升。此外,由于人民币升值,汇率无法预测,中小企业外贸出口增长20.5%,扣除商品提价和人民币升值因素,出口增幅实际上只有10%左右,同去年相差甚远。

4.用工成本明显提升

《劳动合同法》的实施,对规范企业用工、维护劳动者权益、提高农民工收入具有十分重要的现实意义。但是,《劳动合同法》的实施也确实大幅度提高了企业的用工成本。企业为员工交纳的劳动保险等“五金”和终止劳动合同时企业要付的补偿金以及职工带薪休假等费用,使企业用工成本提高,企业利润下降。另外,政策的“一刀切”和文件精神未落实的现实情况,也造成相关中小企业运行困难。例如,国家政策对土地管理的从紧和对房地产的规范是十分必要的,但由于各地发展很不平衡,发达与欠发达地区、大城市与小城市之间情况有很大悬殊,在政策“一刀切”的情况下,往往是切掉了大城市或发达地区的尾巴,而却砍掉了小城市和欠发达地区的脑袋。“一刀切”的做法,严重制约了小城市和发达地区的企业发展。

二、中小企业的发展策略

对愈演愈烈的全球经济危机,中小企业面临的压力更大。从美、欧等发达国家到包括中国在内的发展中国家,各国政府都采取了一些紧急的应对措施,以求经济尽快恢复,帮助中小企业摆脱困境。笔者认为,应从以下几个方面采取措施:

1.发现和抓住市场机遇,实行企业自主创新

面对全球经济危机,对广大中小企业来说,既是一场挑战,又为企业带来一个科技创新的机遇。江苏省科学技术厅厅长朱克江认为,经济危机为科技创新带来新的机遇,主要体现在以下五个方面:第一,危机使企业的创新需求更加旺盛。高附加价值、低资源消耗、高生产效率、低生产成本的产品和技术将更受青睐。危机面前,只要具有自主知识产权和自有品牌产品的企业,基本都无大的风险,企业业绩不降反升。困难和倒闭的是那些低端生产没有创新的企业。第二,危机使企业创新成本大大降低。无论是人员薪资、设备价格、制造费用等都会有明显下降,可以用更低的成本获取更加优质的创新资源。第三,危机使创新资源得以在全球范围加速流动。受危机影响,更多的跨国公司为集中资源、降低成本实行外包,这将给中国企业带来新的市场资源。同时,国外先进技术、成果、人才、科研机构也将向外寻求发展空间,国际间优质创新资源的互动明显增强。例如,今年江苏举办的跨国技术转移大会,成效显著。第四,危机使企业及公众的知识产权意识明显增强。更多的企业意识到自主知识产权的重要性,申请和维权的意识明显增强。第五,危机使优秀企业获得新的发展空间。危机中将有一批企业倒闭被淘汰,同时危机也使那些未被有效利用的存量资源和市场空间得以释放,从而为拥有自主知识产权和自有品牌、创新能力较强、创新产品市场潜力大的企业提供了新的发展空间。经过危机的洗礼,一定会出现一批更加具有创新和创造能力的优秀企业。

朱克江总结了一百多年来世界先后发生的多次经济危机,得出了以下几点结论:第一,科技创新是产业更迭和经济持续发展的内生动力。要在未来赢得一流的经济竞争实力,就必须拥有一流的科技创新能力,科技创新必须以更快的速度超前于经济发展,才能稳定支撑未来经济的持续发展。第二,政府应对的明智选择是创新发展的强力保障。第三,企业必须具备勇于开拓创新的胆魄。企业须有敢于创新的气魄和毅力,及时调整发展战略,切实掌握更多的核心技术,创造更多自主知识产权和自有品牌,使企业永远处于发展前沿。

事实证明,企业要谋求发展,获得商业利润,就必须满足市场、紧紧围绕市场需求。企业首先要对市场进行深入的了解、分析,进而发现市场的现实和潜在需求,抓住市场机遇,实行企业自主创新。

2.发展高技术新兴产业,提升企业技术创新能力

恢复和重振经济需要尽快培育壮大一批作为未来发展增长点和长久支撑的新兴产业。应对和消除危机,不单单在于克服金融方面的问题,也不在于短期增加需求,关键是要依靠技术创新实现产业结构的转型升级,形成具有竞争力的产业经济体系。当前是结构调整升级的最佳时期,尤其是沿海发达地区要担负起为中国未来发展培育新的经济增长点的重要责任,努力在高新技术产业发展中建立先发优势。要大力发展软件创意、生物技术、新能源、新材料等未来战略性产业,以赢得产业发展先机。

产业创新发展的基础在企业,当前困难也是企业。无论是应对危机还是持续发展,都要高度重视企业发展。经过危机时期大浪淘沙般的筛选,一部分企业被淘汰,还有相当一部分企业顽强地生存下来。因此,要加强对这些企业的支持,引导和鼓励企业加强自主创新,努力突破产业核心关键技术,掌握自主知识产权和自有品牌,尽快占领产业技术前沿和市场,真正引导企业通过科技增强抗风险能力和未来发展的竞争能力。

3.完善服务体系,促进业务增长

金融危机愈演愈烈,经济衰退的压力也随之不断增大,中小企业都在寻找出路。如何在企业业务萎缩、经济低迷的情况下,减少企业成本、完善服务体系,以便促进业务增长,成为国内众多中小企业考虑的核心问题。

随着企业之间竞争方式的改变和经营理念的进步,以客户为中心、提高服务水平,已被更多的企业所认知和接受,管理创新成为保持企业增长的重要手段,完善企业服务化体系,便成为企业实现这一目标的重要一步。除了在技术先进性、产品质量、产品价格等传统方面的竞争外,更多地竞争开始集中对客户的服务质量上。企业必须提供更丰富的服务手段以满足客户随时随地请求服务的需要。一套完善的客户服务体系,将使企业能够增进用户的洞察力、竞争力、拓宽销售机会、提高雇员生产效率,进而促进业务量的增长。

4.实施资源系统管理,加速企业信息化建设

进出口企业也好,生产型企业也好,都面临一个同样的问题——市场;国际市场也好,国内市场也好,都面临一个同样的问题——信息。

历史事实证明,有信息的人总是欺负没有信息的人,掌握信息充分的人总是欺负掌握信息不全的人。企业也是一样。对信息的把握及运用程度不同,决定了企业的成与败;对信息捕捉及反应的不同,导致了人的荣与辱。一个企业必须有竞争情报职能,否则只能是盲人摸象,摸到什么是什么。所以,企业应充分了解相关信息并进行深刻分析,以明确企业SWOT及产品生命周期,并制定产品的方案。简言之,信息的准确性和全面性可以决定一个企业的生存和发展。

要使中小企业安全度过本次金融风暴,并在本次金融风暴谋求发展,中小企业必须向新型工业化跨越,而信息化则是重要推动力。实施资源系统管理,创新网络直线营销,为中小企业加速新型工业化提供了新的思路,主要体现在:

(1)加速企业基础信息系统设施建设。加速企业基础信息化系统,充分发挥基础设施信息系统作用,建立同外部与内部相联接的网络系统,建立企业国际化经营快捷畅通的信息平台和企业内部单位员工之间信息平台。

(2)加速企业管理信息化系统提升。加速企业管理信息化系统提升,谋求管理效益与效率的不断提高。实施企业管理手段与方式信息化,加快销售、供应、库存、质量、成本、财务与技术等主要业务活动管理全程信息化。实施企业资源计划管理、供应链管理、技术与设计管理等信息化,建立电子商务运行系统、计算机辅助设计系统、柔性制造系统、管理信息系统、资源管理系统、决策支持系统等,形成企业管理信息化系统的强有力支撑,推动传统企业信息化发展。

(3)加速商务网络化整合与创新。加速商务网络化整合与创新,以商务电子化促进新型工业化,加速企业资源配置,电子交易与支持系统、技术与市场管理、物流配送等方面整合创新。在构筑基础设施的同时,重视企业运行机制、人才与市场资源整体能力配置,以此整合出新优势。

5.大力引进企业人才,提高企业竞争力

人才储备是高明的竞争手段,特别是特殊人才,能产生“养兵千日,用在一时”的特别效果。但是,在世纪人才大流通的格局下,储备人才难度极大。所以,更高明的手段是与强势非竞争企业结成同盟,定期或不定期接受指导或培训。以少量的投入、用别人的资源、做自己的事将成为新的人才应用模式。从根本上说,企业的竞争与发展最终靠人才,中小企业做强做大,更要把人才放到首位。

面对国际金融危机挑战,在企业的诸多资源中,人力资源是核心资源,企业永续发展的主要力量是人力资源。中小企业必须加大实施人才战略,重视人才等知识资源的开发,提高人的知识化技能,培养一大批高科技、高素质人才。在全球500强企业中,靠知识与科技实现经济增长的占生产率增长要素的80%以上。

笔者相信,随着社会主义市场经济的深入发展和不断完善,我国中小企业势必不断发展壮大,在经济与社会发展中的地位和作用也会越来越重要。

(作者单位:广东省高州农业学校)