垄断行业的寡头企业——“琳之队”

■文 / 邱锴俊

垄断行业的寡头企业
——“琳之队”

■文 / 邱锴俊

■http://blog.caijing.com.cn/topic_article-25-1686.shtml

张琳

吃体育饭，如果做不了人上人，也许要早早选好开洗衣店的地址；即便天赋异禀，也要领导持续捧你，国家持续支持你；还有，有巨大产出的事，也许只能归于“某之队”。张琳在罗马世锦赛破纪录的800米自由泳金牌，填补了中国男子游泳近50年的冠军空白。而他身后的“军师团”—“琳之队”，也迅速为大众所知。我在下述分析中，将把琳之队想象成经营男子游泳业务，及其衍生的广告代言等商业活动的企业（它当然不是企业。中国的企业数目相当少，那些“中石油”们，只是在扮演企业）。

这个企业，由于核心资源是张琳的天赋，因此可能是公私合营性质。他个人收益分成的权利大约小于刘翔。如果我没记错，“翔之队”成型时，刘翔已有相当实力和名气。张琳和刘翔、姚明一样，可凭借自己的天赋和努力，借琳之队的经营，收获奖金和代言费。身高体重、肌肉脂肪、水性意志是他天然的“租”（指短期内缺乏供给弹性的生产要素）。假如有一天他富甲天下，不要说他是“国家培养的”，不配此财富，那是他该实现的“租值”。

其它琳之队的投入，可以说是国家资源—这是我对琳之队指手画脚的前提，我可不算外人，是间接股东。10人团队，又个个顶尖，还包括张琳的“领导”和“恩师”这样不可度量的身份资源。我判定，国有资产在琳之队占大股，这起码是一家国有控股企业。

宣传告诉我们，国有（控股）企业应该在关涉国计民生的行业发展，干那些私人资本不愿干不能干的脏活、累活。私人资本愿意入股琳之队吗？看看刘翔、姚明的今天。私人资本能够入股琳之队吗？不能。张琳从国家运动员体制走来，成名之前，可以说是“养在深闺人未识”。假设有私人老板，愿意去体校勘探金矿，他能和巴塞罗那发掘梅西一样，买下张琳并培养他吗？不能。如果还在中国，离开了运动员体制，他不能以个人身份参加各种规格的比赛，更不能代表中国去国际上参加各个年龄段的比赛，也就成不了今天的张琳。所以，我们可以判定，琳之队所在的行业，是国资垄断的。

那么，又何以说琳之队是垄断行业的寡头企业？除了“琳之队”，我们未曾看到有别的游泳运动员的团队。如果有，必然也寡。由于独树一帜，把张琳作为指定的男子游泳“一哥”，集中资源投入，加上个人天赋，张琳很可能像刘翔一样，在相当长时间内把持冠军领奖台（在中国市场）。这是核心业务，在其衍生业务—广告代言等商业活动上，琳之队必然是独一份，也将左右定价权。除了刘翔，你还看到哪位跨栏选手做过广告代言？

“琳之队”是有效率的企业吗？我只能说，“它和中石油一样地那么有效率”。

不妨看看“琳之队”的外部性（由于市场活动而给无辜的第三方造成的成本）。如果这些资源均等分布，也许到现在，男子游泳队不仅张琳一人能站上罗马的领奖台；如果这些资源投入到男子水球队，也许可以让他们在世锦赛取得更好成绩，让中国更多的人玩水球；如果……这些如果，无法验证。

还有，“琳之队”告诉我们，吃体育饭，如果做不了人上人，也许要早早选好开洗衣店的地址（看看邹春兰）；即便天赋异禀，也要领导持续捧你，国家持续支持你（看看田亮）；还有，有巨大产出的事，也许只能归于“某之队”。这些经验，希望不要深入骨髓。

这便是我对琳之队所作的分析。

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