物流俱乐部：行业发展的新力量

廖永生

物流经理人俱乐部作为业内人士新的沟通交流平台，近年来纷纷在各地涌现。

4月18日，在风光秀丽的太湖国家旅游度假区水星俱乐部，来自苏州、上海等华东周边城市的100多位跨国制造企业的物流经理人相聚于此，共同庆祝“苏州供应链管理俱乐部”五周岁盼“生日”，见证了该俱乐部五年来走过的历程及在其中为推动物流行业发展付出的努力。作为该俱乐部发起人之一，苏州供应链管理俱乐部主席德尔福采购总监徐翔表示，俱乐部成长的五年，是自己收获最大的五年，他自己能与俱乐部一起成长深感欣慰。在俱乐部五周年庆祝会上，徐翔自我挪榆说，这是自己结婚以来最兴奋的一天。

据他介绍，5年前，由二十多名会员组成的苏州供应链管理俱乐部发展到现在，会员足迹遍布北京、上海、深圳，甚至是遥远的美国硅谷，会员几千名，成为在全国颇具影响力的专业性非盈利组织。

近10年的历程

在国内物流行业，业内人士可能与物流业行业协会等组织接触或打交道多些，但与物流行业的俱乐部接触的机会可能少有，事实上，物流俱乐部相关的组织在国内也的确很少。俱乐部作为“舶来品”，深受国际或外资企业相关人员青睐，国内物流俱乐部最早也起源于沿海经济发达地区，外资、国际公司聚集的地域。早在2002年，《物流》杂志社与安利(中国)日用品有限公司、雅芳(中国)有限公司、箭牌糖果(中国)有限公司、百事可乐等公司的物流经理、运输经理就组织了一系列物流经理人俱乐部活动，并且只允许跨国制造企业的物流经理才能够有资格参加俱乐部活动。

当时在跨国公司云集的上海、苏州、昆山等地物流经理们也在举行小范围的物流经理人聚会。2006年，《物流》杂志社联手普洛斯等多家跨国企业发起组织了“华南物流经理人俱乐部”。目前，上海物流经理人俱乐部、苏州物流经理人俱乐部、苏州供应链俱乐部和华南物流经理人俱乐部这几大物流俱乐部深受业界的推崇，其会员主要以跨国制造企业的物流经理为主。据徐翔介绍，苏州供应链管理俱乐部会员有30％来自跨国制造企业的总经理。

近年来，国内其它地区也模仿以上几个俱乐部成功的运作模式组建，但因对加入俱乐部的人员降低门槛，不加限制，在一定程度上使得这些俱乐部的影响力大打折扣。

两种模式

在国内，行业协会一直在为企业和政府、行业主管部门之间的沟通牵线塔桥发挥重要的作用，但近些年来，协会在行业主管部门的“话语权”受限，与会员企业沟通越来越难。而物流俱乐部完全凭个人或企业的兴趣与爱好自愿参与，参会费用较低，各项费用支出透明，加上又不受行政行为的制约，俱乐部的活力远远超过协会(协会受行业主管部门和国家民间组织管理局管控)。

综观国内外俱乐部活动管理的形式，大致有以下几种，一种是完全松散型，没有常设机构和固定的办事地点，俱乐部组织活动由发起人主导，成员自愿参与活动或聚会，每次俱乐部活动的工作人员自愿参加与协助，会员完全凭个人的爱好、兴趣自愿参与相关活动，如在聚会中发生的费用也采用AA制的方式来解决。

另一种形式是依托某一企业或机构组建，此类俱乐部有常设机构和相关办事人员及固定的办公场所，并且还会有俱乐部的相关规章制度，以规范管理俱乐部的每次活动及未来的发展前景，对加入的会员有一定的要求，并收取一定的会费，以支付俱乐部组织活动的经费。有的俱乐部在成立时，就有发起单位的赞助资金或受捐赠的基金作为俱乐部的开支，以支持俱乐部的长远发展。

物流俱乐部影响力在增加

物流俱乐部作为物流行业交流沟通的平台，在这个平台上俱乐部成员之间可以对物流行业的新技术、管理方式、面临的问题等发表自己的看法，有时还可以找到合作伙伴，或与其共同解决某一问题。据徐翔介绍，苏州供应链管理俱乐部正准备组织有关物流经理人的职业规划研究，包括其薪资、升迁等方面，面对当前全球经济危机，“物流经理以前只懂加薪增员，却对公司裁员减薪难以理解，这是不对的，作为职业物流经理应具备多方面的素质”。

俱乐部轻松愉快的活动其实也是物流经理结识朋友，寻找合作商机的最好机会，作为“华南物流经理人俱乐部”发起人之一的普洛斯(Prologis)是全球最大的物流工业地产商，其用户大部分是全球跨国企业，普洛斯公司在全球多个国家和地区都设有物流俱乐部，以拓展销售渠道和为用户提供有针对性的物流地产服务。普洛斯苏州物流俱乐部是普洛斯与苏州工业园区管委会等当地的机构联手成立的，该俱乐部除了定期举行活动外，还经常为园区企业用户在关税等商品流通环节争取更多协助，同时也带领会员商讨应对国际变化多样的进出口政策，是目前国内运作最成功的物流俱乐部之一。

上海供应链管理俱乐部联合发起人ISM China President卫劼介绍，该俱乐部收集采购人指数，及时反映国内企业投资的采购动态，同时该俱乐部还为会员提供ISM论证服务，使国内的物流经理人的管理水平与国际同步。苏州供应链俱乐部则对物流经理人的去向、薪资水平的跟进表现出极大的兴趣。

华南物流经理人俱乐部也将联合当地的物流研究所、学校等为企业提供物流咨询等服务，同时也将与全国的物流俱乐部加强互动与沟通，希望能推广企业物流的运作与管理从而推动物流行业的发展。

3月25日，华南物流经理人俱乐部曾成功组织会员前往华东考察，并与华东地区的上海供应链管理俱乐部、苏州供应链管理俱乐部、普洛斯苏州物流俱乐部的会员进行了首次交流(详见《物流》杂志2009年第4期的相关报道)。