“文化养老”颐养天年

袁计祥　申太平

企业养老工作应调整工作思路，把重点放在满足离退休职工的精神追求上来，促进由“待遇养老”向“文化养老”转变。

晋机集团公司离退休管理中心现有工作人员11人，服务离退休老同志6 149人，其中，离休干部150人，老兵工191人，厂级、中层退休干部288人，一般干部914人，退休工人4 606人。离退休职工占在职职工总数的74％。

近年来，在公司领导的高度重视和大力支持下，中心认真贯彻落实党和国家关于企业离退休人员的各项政策，充分发挥离退休管理部门的职能作用，为构建和谐企业作出了应有贡献。探索如何“文化养老”，让离退休人员“乐在学中、乐在动中、寿在乐中”，是我们这几年工作的重点。

“待遇养老”向“文化养老”转变

顾名思义，“待遇养老”是一种以满足离退休职工生活需要为基础、以落实国家有关待遇政策为基本内容、以吃饱穿暖、生活无后顾之忧为特征的养老方式。“文化养老”则是以满足精神需求为基础、以沟通情感、交流思想、拥有健康体魄与心态为基本内容、以张扬个性、崇尚独立、享受快乐、愉悦精神为特征的养老方式。

长期以来，与全国各行各业的离退休管理部门一样，我们的工作也放在落实“两项待遇”上。随着离退休职工政策的逐步落实，待遇问题日渐趋于缓和，我们及时调整工作思路，把重点放在满足离退休职工的精神追求上来，促进由“待遇养老”向“文化养老”转变。其特点主要有：

从改善服务水平入手体现“文化养老”。离退休人员的精神需要是多方面的，尊重的需要是最基础的。基于这样的认识，我们始终把尊重老同志、热心为老年人服务，作为中心一切工作的宗旨。我们建立了工作承诺制、首问责任制、告知承诺制、便民服务等制度，提出“六主动”、“六一样”、“六不准”、“六个一”等要求，并把上述内容用图版形式公开出来，供离退休职工及所有到中心办理业务、咨询事宜的人监督，并在活动室设置了意见箱和投诉电话，每季进行一次民意测验，收集大家的意见和建议。通过上述办法，中心工作人员的服务质量明显提高，老同志在中心活动、办事都能受到尊重，精神上得到了很大慰藉，为“文化养老”奠定了基础。

从增加服务内容上体现“文化养老”。为了提高老同志的生活质量，我们不断创新工作内容，满足老同志在精神上的新期盼。每年“七一”，我们对60年以上党龄的老党员颁发纪念章、荣誉证书，对70岁以上和80岁以上老年群体开展了年度“文明健康老人”和“健康长寿老人”活动，为80岁以上老人送生日蛋糕，在公司电视台设置了“夕阳红”节目，在晋机集团报上开辟了“晚霞”专栏，为结婚50年以上的老人拍摄金婚照、钻石婚照。这些服务项目，深受老同志的欢迎，营造出了积极向上的良好氛围。

从参政议政上体现“文化养老”。离退休人员，尤其是离退休老干部，对企业的发展十分关心，参政议政的要求比较强烈，因而，我们就把落实政治待遇当作中心一项重要工作来抓。一是及时向老同志传达党和国家的方针、政策。二是为老同志订阅了报刊。每年支付 10万余元为离退休干部订了山西晚报、太原晚报、老年杂志等报刊杂志。三是邀请老领导、老同志代表参加公司召开的重要会议和重大纪念活动，公司党政领导每半年向老同志代表通报一次公司生产经营及改革发展形势，请老干部当“高参”，为企业发展建言献策，适时召开老同志咨询会、座谈会，认真听取老同志的意见建议。

从搞好活动上体现“文化养老”。文体活动是“文化养老”的重要载体，我们以较大精力组织离退休职工开展文体活动，收到了良好效果。一是依托“老年艺术学会”、“老年合唱团”搞好文化活动。我们挖掘老同志中的艺术特长，组成了老年合唱团、锣鼓队、秧歌队、歌舞队、模特队、书法、美术、绘画、摄影、剪纸等艺术协会，为他们搭建起展示才华的平台。每年公司在重大节日、庆典时，老年艺术团队都是活动的重要力量。组织老同志参加太原电视台举办的“魅力老爸老妈”活动，取得了优秀组织奖。在建党85周年时，刘希康还举办了个人书画展。由100余名离退休人员组成的红叶锣鼓队，在太原市的大赛中多次获得金奖。2008年5月，省工办系统在我公司举办了老年书画研讨会，我公司选送了100多幅书画作品参展，受到了省工办领导和兄弟厂的热情赞誉。二是积极抓好体育活动。公司组织了门球、羽毛球、柔力球、台球、空竹、太极剑、太极拳、骑游、功夫扇等十几个体育团队，坚持日锻炼、周排练、月比赛。公司还在社区设立了活动站，每日下午开放，有三分之一的老人每天在活动中心参加打牌、下棋、台球、乒乓球等活动。2008年共组织大小活动117次，参加人数达1 500人次，取得了省级金奖2个。这些活动，既丰富了老职工的晚年生活，又繁荣了公司文化，对促进社会主义和谐社会建设具有积极作用。

从整理历史资料上体现“文化养老”。离退休老同志是公司历史发展的见证者，让老同志撰写回忆录、整理历史资料，既能够满足他们的精神需要，又可为发扬历史传统作出贡献。2003年，我们组织老同志编写了两集回忆录——《峥嵘岁月》；2006年，又组织编写了文化专题回忆录——《情满晋机》。2008年是晋机集团建厂60周年，我们又组织离退休老领导、老科技工作者、老兵工历时8个月，编辑出版了大型回忆录——《求索六十载》，约70万字，为庆祝建厂60周年献了一份厚礼。

不断探索文化养老新机制

实施“文化养老”是新时期离退休管理工作的重要方向。我们在实施“文化养老”上虽然作了一些工作，但总体情况还处于起步、探索阶段，需要在机制、条件等方面进一步完善，必须抓好“三个结合”，理顺“文化养老”与日常管理工作的关系。

抓好“文化养老”与落实“两个待遇”的结合。目前，落实党和国家有关离退休人员待遇问题，仍是离退休职工普遍关心的问题，是引发不稳定事件的主要因素，因此，它仍然是离退休管理工作的重点内容。我们要努力把实施“文化养老”与落实好政策有机结合起来，及时了解情况、消化政策，做好领导的参谋，确保落实待遇不走样，为实施“文化养老”奠定基础。

抓好“文化养老”与日常管理工作的结合。要把“文化养老”贯穿于日常管理之中。我们确定的离退休管理工作方针是“以提供服务为核心，以组织活动为载体”，针对每个方面都存在一个老同志“满意不满意、高兴不高兴”的问题，因此，必须体现“文化养老”的内涵，必须把“文化养老”理念贯穿在管理的全过程，真正让老同志“走出来、动起来、乐起来”，感受到社会、企业对老同志的尊重、爱护，使他们在舒适的环境中学习、活动和休养。

抓好企业“文化养老”与社区文化活动的结合。老龄工作不仅企业在做，企业所在地区的社区也在做。同样，社区也把组织老同志开展各种文体活动作为重要内容，这就需要我们双方相互沟通、协调，把活动安排得合理一些，共同为老同志创造趣味多多的精神生活。

抓好“三个强化”，保障“文化养老”落在实处。

强化“文化养老”意识。“文化养老”是一种新的养老理念，不仅离退休管理人员不太熟悉，而且离退休人员本身也不太清楚。因此，需要加强宣传教育，让大家都能尽快理解“文化养老”的本质涵义，以便提高工作人员的服务意识，提高老同志参与活动的主动性、自觉性。

强化“文化养老”条件。过去我们在为老同志“动起来、乐起来”创造条件方面投入不少，也得到了老同志的好评。但是，如果从“文化养老”的角度看待，还需要进一步加强。首先，要在投入方向上有所调整，即由原来的以“锻炼身体”为主向“身心健康”并举转变，增加在学习培训、文艺表演、书法绘画、文学创作等方面的投入。其次，要在普及性上进一步加强。过去我们在实施“文化养老”上主要抓了有一定文化专长和离休老同志的活动，一定程度上存在普及面不宽的问题。“文化养老”应该是惠及全体老同志的一件事，必须吸引大多数人参与，因此，要注意条件建设的普及面。

强化“文化养老”人才建设。实施“文化养老”离不开有一定专长的人才。有了核心人才，一项活动才能开展起来，并长期坚持下去。“文化养老”人才队伍建设，一靠吸引现有人才参与，二靠培训学习，充分发掘老同志身上存在的文化潜质，培养他们实现由没兴趣向有兴趣、不会向会的转变。我们对此必须两者并重。

[责任编辑李万全]