危中寻机，「后危机时代」的生存法则

近来，一个词颇为流行，叫「后危机时代」。随着经济危机在全球范围内显露出可能已经触底的迹象，「企稳论」、「复苏论」也甚嚣尘上。在「通胀预期」的鼓噪下，一直萎靡不振的房地产重现生机，买卖两旺，嗅觉灵敏的温州炒房团也再次游走在上海各大楼盘之间。

然而，6月17日国务院总理温家宝依然强调：「要坚定不移地继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策。」事实上，从6月初大陆第7次调高出口退税和５月CPI与PPI双双告负即可看出端倪，外需持续疲软导致企业扎堆内销，供过于求加剧，内需乏力的同时，经营环境将更为凶险。

其中，尤以食品行业为甚。康师傅的「水源门」、王老吉的「添加门」余波未尽（见本期「案例分析」），近日又爆出雀巢旗下高端矿泉水品牌「Perrier」（巴黎水）亚硝酸盐含量超标3倍、施恩奶粉「假洋鬼子」身份被拆穿两枚重磅炸弹，看来食品安全的弦还得绷紧。而本期「封面故事」的主角大成集团，率先建立起一整套「从农田到餐桌」的可追溯性食品安全管理和监控体系，并构建了上下游产业链的整合效应和相互制约的准入机制，这种全新的商业模式打响了食品安全保卫战；由此，大成也顺势成为产业链的整合者和游戏规则的制定者，使企业的商业利益和品牌效应同时得以提升。

本月，「风景这边独好」的两岸局势又有新动向。6月10日马英九在台北宣布，参加7月举行的新一届中国国民党党主席选举。他说，参选意在「全面执政、完全负责」。的确，两岸合作已经成为世界经济晦暗底色中的一个亮点。其中，极具潜力的两岸农业合作正如火如荼。本期「特别企划」，正是聚焦大陆观光农业休闲产业商机，用鲜活的台商案例揭秘「田园牧歌里的淘金术」。

6月亦是大考月，19日至21日的港澳台学生内地高考落幕，同场竞逐的学子中，不乏随父母跨海求学的台商子弟。今期质量生活「求学」，来自台湾的学生和家长将以亲身经历讲述大陆求学的经验与感悟。

尽管「后危机时代」台商仍面临重重挑战，然而如本期「品牌故事」中的「威盛电子」、「成霖洁具」、「两岸咖啡」、「罗莎蛋糕」，这些企业更看重的是深耕品牌带来的机会。本期「热点关注」，也是在为台商找商机，新能源、智能电网、家电下乡再进城……顺势而为、危中寻机，不正是「后危机时代」的生存法则么？