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大陆台资企业 品牌化生存實錄系列报道(4)

2009-07-28

台商 2009年7期
关键词:台资品牌化咖啡

李嘉诚说:「企业最宝贵的资产就是没有列入资产负债表中的那部分资产!」这就是品牌价值。品牌蕴含了质量感,品牌对消费者许下承诺,品牌为产品贴上了一个独特的标签,品牌让消费者感觉自己与众不同,品牌凝聚消费者的归属感,品牌赋予企业精神力……

品牌因故事而生动!我们用眼睛寻找大陆品牌化生存的台企;用心灵感受大陆台企品牌的魅力;用文字记录大陆台企每个品牌背后的生动故事。

《大陆台资企业品牌报告》火热开展中……

在这里,你可以与大陆台资品牌近距离接触,感悟众多品牌成功之道;

在这里,你可以感受大陆台资品牌在残酷的竞争中撕杀拼抢的实战经历;

在这里,你可以了解大陆台资品牌面对危机时,如何转「危」为「机」;

在这里,你还可以找到品牌台资企业者们的心路历程。他们靠勇往直前的勇气和永不放弃的毅力,打出一片新天地。他们是构架两岸经济的桥梁,他们是我们学习的典范;

在这里,我们跟读者们一起感受,一起成长,一起创造惊人的成绩。

《大陆台资企业品牌报告》,精彩不容错过!

威盛电子(中国)有限公司

1999年进军大陆,以「中国芯」为主打品牌,以芯片为核心竞争力产品,抱着「做世界第一流的中国人的芯片」的理想,凭借着具有前瞻性的研发和经营,威盛电子将全球近70% 的芯片组市场份额收入囊中,成为芯片领域举足轻重的厂商。在以往被西方发达国家企业牢牢掌握的领域里,威盛「中国芯」的民族科技品牌领导地位由此确立……

深圳成霖洁具股份有限公司

深圳成霖洁具股份有限公司

1993年在大陆设厂,以「成霖」为主打品牌,水龙头为核心竞争产品,ODM的「全能代工」制造模式,产品畅销世界。两岸互补的生产经营模式,成就成霖目前唯一一家在两岸证券市场都挂牌上市的台资企业,并晋身亚洲最大的水龙头制造商地位……

浙江两岸食品连锁有限公司

2003年,两岸咖啡在杭州起家,以「两岸咖啡」为主打品牌,以咖啡、西餐为核心竞争力产品。以「咖啡+西餐」的餐品模式,将咖啡与牛排卖到了大陆各地。从开出第一家店到目前,两岸咖啡在大陆有超过400家连锁店,并立志在10年内开出5000家门店,打造「属于中国人自己的咖啡西餐连锁品牌」……

普罗集团

1993年进军大陆市场,以「罗莎(ROSA)蛋糕」为主打品牌,以蛋糕、面包等西点及月饼为核心竞争力,在看到大陆中部地区烘焙业的缺口后,进军烘焙市场,生意一直大赚,在十年前就开出了200多家的分店。在烘焙事业取得成功的基础上,普罗集团陆续进军餐饮、资产管理行业……

※我们的规划:

大陆改革开放30年间,数十万台商相继投资大陆,成为两岸经贸往来中最活跃的因子。石头记、艾美特、康师傅、多普达……。抑或是台湾品牌的延续,抑或是在大陆成长的自创品牌,品牌化的生存之道让台商在大陆创下的一个又一个成功案例,书写下了他们在大陆的卓越成就。

《台资企业品牌报告》遴选大陆知名的台资企业品牌,每篇报导均为实地采访的第一手鲜活资料,旨在揭示台商知名品牌创立的时代背景、发展历程和未来前景,结合品牌所属行业的宏观发展趋势,展现各个企业独具特色的品牌文化,深度剖析他们的品牌成功战略,认真观察台资企业面对错综复杂的竞争环境而采取的应对措施,为更广大的处于产业转型时代的企业提供借鉴,为两岸经济关系的合作和发展提供有益参考,也为应对当前全球金融危机探寻企业的发展思路。

本规划除在本刊连载外,同时也将在「中国台湾网」等网站发布,年底之前还将更多更具体的内容编辑出版为专著,分别在北京、台北举行新书发表会。而在此项规划实施过程中,我们也计划在上海、台北举办「台资企业品牌成功经验分享」论坛。敬希品牌业者和读者垂注。

编者按

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