“后世博”时代昆明会展经济的发展现状及策略

杜长征　高　璇　盖　鹏

中图分类号：F127 文献标识码：A

内容摘要：1999年昆明举办了世界园艺博览会，给昆明带来了巨大的利益，但伴随着时间的推移，昆明世博会的联动影响力却逐渐减退，呈现出明显的“后世博”时代后劲乏力的现象。本文基于昆明会展经济发展的情况，对昆明“后世博”时代会展经济发展后劲乏力的原因进行分析，并结合昆明自身的优势，提出发展昆明会展经济的对策建议。

关键词：会展经济 “后世博”时代 后劲乏力 昆明

昆明会展经济后劲乏力的主要表现

昆明会展经济的发展始于1993年，其标志是昆明国际会展中心的建立和首届昆交会的举办。1999年，昆明又成功举办了世界园艺博览会，使昆明的会展经济得到了前所未有的发展，它不仅使昆明城市建设大为提前，而且也使其会展经济延续了3年以上的快速发展态势。但伴随着昆明世博会的闭幕，昆明会展经济发展后劲乏力的现象逐渐凸显出来。

（一）会展经济对昆明GDP的拉动作用逐渐减弱

国际经验显示，“后世博”时代通常会有一个世博会发挥其“乘数效应”以拉动经济增长的时期。就昆明的情况来看，这一时期昆博会对经济发展的影响却显得差强人意，其对GDP增长的贡献明显不足，世博会后昆明会展对经济增长的贡献占昆明GDP的比重从大的趋势看呈明显下滑之势，甚至不及世博会举办之前昆明会展对经济增长的贡献所发挥的作用那样明显与突出。表1和图1即反应了昆明世博会前后对经济增长贡献的这一变化情况。

表1表明，会展经济对昆明经济的整体影响并不太大，从图1更能直观看出，1998年到2000年，昆交会占昆明GDP的比重尚比较稳定，表明昆明世博会举办前后三年左右时间对经济增长的影响较为明显，其间很多客商在昆明办展，大大推动了昆明会展经济的发展，提高了会展经济对GDP的贡献，世博会的联动效应一直持续到2003年。但同样很明显的是，世博会举办三年之后，到2003年后就出现较快下降的趋势，表明随着世博会的远去，会展经济对GDP增长的影响作用越来越小，表现出明显地后劲乏力态势。

（二）昆明旅游业的增长放缓

“后世博”时代最能体现“联动效应”的是旅游业。昆明在举办世博会期间，旅游业大受其益。可以说，世博会所带来的大量游客使得1999年昆明旅游业获得了快速发展。但在此之后，昆明的旅游业发展脚步却明显放缓，增幅明显回落，世博会对昆明旅游业的联动影响呈递减趋势。表2即反应了昆明世博会前后几个年度区间旅游业总收入的平均增幅情况。

据表2可知，昆明世博会期间及其以前会展对旅游业的发展有巨大的推动作用，而随着世博会的结束，昆明旅游业的发展呈现出明显的下降趋势，到2002-2007年这一区间内，旅游业的总收入平均增幅仅为4.3%，比以往任何时期都低，而且低于1999年及其以前好几十个百分点。

（三）世界知名的会议、展览少有落户

1999年世博会后的近10年时间里，昆明仅举办了“首届东亚城市市长论坛”、“国际城市可持续发展市长论坛”、“第三届国际学生奶大会”、“2005年北极科学高峰周会议”、“第二届GMS国家领导人会议”、“世界马铃薯大会”、“第三届世界养生大会”、“第52届全国医疗器械博览会”、“全国库存商品及闲置物资交易大会”等屈指可数的大型展会和每年例行举办的昆交会。值得注意的是，世博会后，特别是2005年以后，大型展会尤其是具有相当影响力的展会已少在昆明举办。

昆明会展经济后劲乏力的原因分析

（一）自身发展的原因

昆明“后世博”时代后劲乏力的最根本原因在于昆明自身会展经济的发展。

1.会展业的发展基础薄弱。昆明的展馆规模还不能完全适应昆明会展业发展的需要，曾经名噪一时的昆明国际会展中心也日益显示出展位不足、设施老化的缺点，至于一些规模小、展出条件差的展馆，更不能适应规模化、国际化会展业发展的要求。现有的场馆闲置浪费严重，有限的资源尚未实现优化组合，其功能与作用未能得到充分发挥。

2.缺乏有效的宏观调控和规范的会展行业管理体系与运作模式。目前，政府和企业都在办会、办展，没有科学、合理的会展“游戏规则”。展会审批手续复杂，已办展会的规模和知名度都未能达到预期效果。有的展会说是国际展，但参与的国际展商寥寥无几，有的交易会变成了零售摊，名不副实。

（二）来自外部的挑战

随着中国-东盟博览会在南宁连续成功举办，以及成渝会展业的迅速发展，昆明的会展客户流失严重，培育和巩固会展客户资源的工作处于十分被动的境地。近期发展表明，广西南宁的会展经济步步紧逼昆明，并且大有超过昆明之势。表3就东博会对南宁的经济促进作用和昆交会对昆明经济的影响做一对比分析。

从表3可知，2004-2007年东博会交易额9.44%的平均增幅远远快于昆交会交易额2.8%的平均增幅，说明东博会的发展速度远远超出昆博会的发展速度；交易额所占南宁GDP比重的平均值1.56%，已逼近昆交会交易额占昆明GDP比重1.71%的水平，说明东博会对南宁经济的影响已接近昆交会对昆明经济的影响。因此，从外部因素上看，昆明会展经济发展面临的最大挑战来自南宁。

昆明会展经济发展的对策建议

（一）充分发挥地方资源优势，积极打造有特色的会展品牌

云南具有较好的区位优势，多样的气候、旖旎的风光、悠久的历史、多姿多彩的民族风情，构成了云南独特的自然、历史与文化资源。昆明在发展会展经济时，应充分发挥自身的自然、历史与文化优势，走出一条能充分发挥自身特色与优势的会展经济发展之路。在目前，尤其要着力打造极富云南特色的节庆、会议、展览、演出、比赛等五大品牌。

1.节庆品牌。要依靠云南特有的文化资源，打造风格独特、风情浓郁、多姿多彩的民族节庆品牌，如傣族的泼水节就是具有浓郁民族特色和较高知名度，应将其作为重要的节庆品牌来打造。

2.会议品牌。得天独厚的气候资源，成就了多项国际性会议在云南的召开，如第二届GMS国家领导人会议在昆明的成功举办，今后应更多地竞争举办此类高规格的会议。

3.展览品牌。“昆交会”已成功举办十六届，给昆明举办高质量的展览会提供了宝贵的经验。以此为契机，应让更多的展会主办方落户昆明，逐步形成昆明地方会展品牌，提升昆明的开放度和知名度。

4.演出品牌。云南是少数民族最多的省份，应充分发挥少数民族能歌善舞的特点，打造具有民族独特风格的民族、民俗文化展演品牌，具有浓郁云南民族文化特色的大型原生态歌舞剧“云南映象”做出了好的表率。

5.比赛品牌。昆明低纬度、高海拔的区位优势，吸引了国内外一些高原体育赛事纷纷选择昆明作为举办地，昆明应抓住这一机遇，举办更多适宜发挥自身区位优势的高原体育比赛，形成高原比赛品牌。

（二）明确政府职能定位，完善会展“游戏规则”

政府作为政策、法规等公共产品的提供者，在会展经济的发展中，应制定与国际接轨的统一标准，就会展立项审批、业务指导、情况汇总、资料统计、业务培训等工作做出明确的规定，对会展产业的重点地区、重点行业、重点企业给予相应的扶持政策，实行“政府引导、市场运作、企业主办、行业自律”的会展发展模式，建立“政府牵头、全社会参与、各方联动”的运行机制，促进昆明会展旅游、购物、餐饮、娱乐等相关行业的发展，从而为昆明会展业的发展创造一个健康、和谐、规范的发展环境。

（三）会展公司多元化，打造代表市场发展方向的会展“航母”

企业是市场的主体，会展产业的生命力取决于会展企业的活力。由于昆明会展主要是政府主导型模式，会展公司单一，这就要求政府放开政策，走市场化发展道路。具体可以采取以下两种方式：在会展中心实体建设中，可以吸收多方面的资金参与建设，采取股权转让等方式搞股权多元化改革，以便从产权关系的深层角度改善会展中心的经营模式与治理结构；会展公司要集团化、规模化，打造具有知名品牌和核心竞争力的昆明会展“航母”。

总之，面临会展市场发展的严峻挑战，昆明应充分发挥自身的特色与优势，努力打造自己的会展品牌与核心竞争力，有效遏制昆明会展经济“后世博”时代后劲乏力的下滑态势，使“后世博”时代会展经济的“乘数效应”得到充分释放，促进会展经济的可持续发展。

参考文献：

1.施惟达．态与势：2006云南文化产业研究[M].云南大学出版社，2007

2.戴光全.重大事件对城市发展及城市旅游的影响研究：以99昆明世博会为例[M].中国旅游出版社，2005

3.靳柯，王干湘.云南会展经济发展评价及对策研究[J].经济问题探索，2007（6）