浅析企业文化建设与思想政治工作的关系

杨贵杰

[摘 要] 本文论证了企业文化建设和企业思想政治工作的辩证关系:建设企业文化的过程就是思想政治工作与企业经营相结合的过程,企业文化建设为加强企业思想政治工作创造了良好的文化环境。探索了建设具有企业文化特色的思想政治工作思路:一是以精神文化凝聚人;二是以制度文化激励人;三是以知识文化提高人;四是以活动文化陶冶人。

[关键词] 企业文化建设;思想政治工作

一、思想政治工作是企业文化建设的思想保证

思想政治工作和企业文化虽然在概念上有所不同,在实际工作中却很难区分开来,二者是统一的。思想政治工作是联系社会和企业形势,开展针对干部职工思想实际和工作实际的“面对面”工作,通过加强全体员工的思想教育和疏导,通过对每一位员工的价值激励和情感激励,凝聚力量,推进生产经营。企业文化是企业在生产经营活动中,为谋求自身的生存和发展而形成的,并为广大职工所认同的一种先进群众意识,这种意识具有鲜明的时代特征和企业个性,它对企业员工具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力,能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。作为一个企业,必须着力于营造一种凝聚人心的氛围,生产经营的难点就是思想政治工作的重点,生产经营出现的问题,就是思想政治工作要关注的问题,因此,必须做到制定生产经营规划时,同时制定提高职工政治思想、业务素质的规划;布置生产任务时,把生产考核目标和思想政治工作的要求同步下达;检查计划进度时和总结生产经营的成绩或不足时,同时总结思想政治工作的经验和教训;表彰技术革新能手时,同时表扬发挥集体主义协作精神的先进人物。与时俱进,着力培养四种精神,一是主人翁精神,这是社会主义企业精神的实质和核心;二是民主精神,侧重点是参与意识;三是创业精神;四是奉献精神。这四种精神的培育过程,也是企业文化建设和思想政治工作的过程,所以说,思想政治工作又是企业文化建设的思想保证。也唯有如此,思想政治工作才能更好地紧贴中心,才会有强大的生命力,才能更好地发挥作用,为企业文化建设服务。

二、建设企业文化必须加强思想政治工作

加强和改进有着辩证的关系,两者相互依存、相互作用。企业文化建设作为企业的一项系统工程,它的培植、塑造和强化,需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。在企业文化建设中,既要高度重视思想政治工作,又要在继承优良传统的基础上改革创新,提高思想政治工作的质量,以适应现代企业的发展要求。第一,要坚持思想政治工作的一贯性,长期性。人是生产力的第一要素,而人的思想始终处在变化中,处在“加工”状态,一方面这种“加工”决非短期行为所能包揽,必须依赖于长期而细致的思想政治工作。其次,对企业职工思想的“加工”,还要依赖良好的养料补给,否则就会造成普遍的“营养不良”,这样就势必会导致企业文化建设失去方向,陷入迷津。再次,要遵循思想政治工作的自身规律,健全思想政治工作网络,增强思想政治工作的科学性。

加强思想政治工作的科学性,作为企业就必须最大限度地取得思想政治工作的效果。把思想政治工作与生产经营同步结合、融合渗透进行一体化管理,运用系统论的观点建立思想政治工作的管理体系和保证体系,通过借鉴管理科学和行为科学的特点,提出思想政治工作的新思路,运用典型引路法,目标激励法,感情感化等方式方法,积极倡导民主、平等的交流和对话,有效提高思想政治工作的针对性。企业的主人是全体职工,企业文化建设也是全体职工参与的系统工作。作为企业的管理者,应该做到,企业的事情应该让职工知道,与职工一道协商,同时,在民主的对话过程中解开职工群众的思想疙瘩,解决职工生活实际困难。随着市场经济的进一步发展,人们的思想、性格、情绪、爱好都在发生着深刻的变化,面对出现的这种新变化,企业思想政治工作者只有摒弃过时的、教条的、呆板的教育方式,充分运用各种有效的宣传载体,让职工在观看、阅读中去思索,达到自我教育的目的。在企业文化建设中,不但要加强和改进思想政治工作,而且还必须掌握科学的方法,既要有理论的灌输,又要有形象的感染;既要有政策的疏导,又要有榜样的示范;既要有知识的启迪,又要有物质的激励,这样才能拓宽思想政治工作的渠道,增强思想政治工作的吸引力和凝聚力,形成有利于企业文化建设的政治思想环境。

三、探索具有企业文化特色的思想政治工作

企业文化建设是企业政治文明建设和精神文明建设的有效途径,是加强和改进思想政治工作的重要措施,企业文化建设与思想政治工作在调动职工积极性,增强企业凝聚力,保证企业发展目标实现上起着相辅相成的作用。企业文化建设如能在创新上求突破,必然达到较好的思想政治工作效果。应着力从以下四个方面进行有益的探索。

一是以精神文化凝聚人。企业精神作为企业文化的支柱和灵魂,是一种凝聚力极强的团队精神,植根于基层,富有强烈的群众意识。只有充分体现广大员工的观点,才能为全体员工所接受和认同,才能真正起到激励作用,发挥思想政治工作应有的效能。长久的精神文化教育,从而让思想政治工作在企业文化建设中以不变应万变。

二是以制度文化激励人。企业在制定各项管理制度的过程中,应本着科学务实的精神,必须把尊重人、理解人、关心人贯穿于制度建设和企业发展的全过程,以最大限度地调动职工积极性作为企业制度文化建设的落脚点和归宿,用硬性制度对员工心理和行为进行理性的、人性化的、软性的调教,以企业的道德和风气构成员工行为的自觉的软约束,即自我约束,也就是一种内在的自己对自己进行思想政治教育。人性化的管理制度,从而让思想政治工作在企业文化建设中始终以崭新的面貌出现。

三是以知识文化提高人。企业必须积极打造学习型团队,培养学习型员工,鼓励员工以岗位成才活动为载体,制定有明确的岗位培训计划和目标,并积极付诸实施。平时企业还应该通过主题实践、岗位技术练兵、知识讲座、专题知识竞赛、画廊知识宣传等多渠道多形式,拓宽员工知识面,鼓励员工一专多能,积极培养复合型人才,不断提高员工的思想政治素质和科学文化素质。

四是以活动文化陶冶人。文体活动不是企业文化建设的唯一内容,但它是思想政治工作在企业文化建设中不可或缺的重要组成部分。每个企业应根据企业文化建设计划设计,每年都应该有3-5次的较大规模的文体活动,因地制宜,形式多样,生动活泼,寓教于乐,集知识性、娱乐性、趣味性于一体,既陶冶员工情操,又营造健康、文明、向上的企业氛围,更培植团结协作、步调一致的团队精神,从而让思想政治工作在企业文化建设中更具有丰富色彩。

未来企业之间的竞争将是企业文化的竞争,而以思想政治工作为重要内容的企业文化建设将是企业的核心竞争力。正如被誉为20世纪最成功的企业家韦尔奇所说:“如果你相让列车再快10公里,只需要加大油门;而若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了。资产重组只可以提高一时的企业生产力,只有文化上的改变,才能维持高生产力的发展。”我们相信通过加强思想政治工作的企业文化建设,一定能够给企业的健康持续快速发展提供源源不断的动力源泉,使主业更精、更强、更有竞争力。