如何进一步发挥基层党组织的政治核心作用
2009-06-25孙方杰
孙方杰
摘要:在国有企业转换机制、深化改革、建立现代企业制度进程中,改革和完善党在企业的领导方式,充分发挥党组织在改革与发展中的政治核心作用,努力提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,巩固党在国有企业的执政基础,是企业党组织面临的新课题。
关键词:基层党组织政治核心作用
面对新形势,党组织必须加强探索,进一步融入生产经营中心工作,落实好党中央的各项决策,用建设和谐企业的成果,为构建社会主义和谐社会做贡献,展示出企业党组织的新风采。
一、进一步增进企业党组织的政治核心作用,是改善党的领导方式,加强党的执政基础,适应国有企业改革、建立现代企业制度和完善社会主义市场经济体制的要求。
对企业党组织的政治核心作用,党章有明确规定:国有企业和集体企业中党的基层组织,发挥政治核心作用,围绕企业生产经营开展工作,保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行。
在企业加快改革发展的形势下,进一步增强组织的政治核心作用,党组织应该在三个方面发挥作用。一是把握战略方向,发挥政治核心作用。在新的形势下,国有企业需要党组织认真分析研究企业的战略规划、价值使命、企业文化等重大问题,制定企业的发展理念和战略发展方向以及人才战略,引导广大党员把个人的价值与企业、国家的命运联系起来,以社会主义荣辱观为动力,带动员工为企业发展做出积极贡献。
二是应对多变形势,发挥政治核心作用。在改革发展过程中,企业难免遇到新问题、新任务,员工的思想状态也受到影响。在企业形势困难时,党组织要善于统一员工的思想,激发员工的斗志,树立员工的信心。在发展形势顺利时,党组织要加强形势任务教育,增加员工的忧患意识和持续发展意识,引导党员发挥作用,确保具备持续生产经营能力。
三是把握和谐企业目标,发挥政治核心作用。树立科学发展观,建设和谐企业,让员工共享改革发展的成果,凝聚加快发展的人心和力量,是发挥党组织政治核心作用的重要任务。党组织要努力把握好改革发展稳定的大局,把改革的力度、发展的速度和员工的承受能力协调好,把不同群体的利益关系处理好,使企业内的各种力量、各种群体和谐,保证企业全面健康可持续发展。
二、进一步发挥企业党组织的政治核心作用,必须坚持以经济建设为中心,大力建设“四好”班子,实现党建工作与企业发展相互促进。
领导班子是一个企业的核心和灵魂,一个团结和谐的领导班子是企业发展的关键。只有团结和谐的领导班子,才能带出去打硬仗的员工队伍,创造出一流的工作业绩;只有建设团结和谐的领导班子,才能带领员工同甘共苦、干事创业,才能增强号召力、凝聚力、战斗力,从而带动整个企业的和谐发展;也只有建设一个团结和谐的领导班子,才能发挥好党组织的政治核心作用巩固党的执政基础。
以政治素质好为基础,大力加强班子建设,带动一支优秀的员工队伍。政治素质好,是对领导班子和党员干部的基础要求,是国有企业转换经营机制的重要保证。领导干部要政治坚定,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,时时刻刻关心群众疾苦、倾诉群众呼声;理论修养要好,具有较高的政治理论水平,善于学习创新,做建设学习型企业的模范;在企业,领导干部要认真贯彻执行党的路线、方针、政策,积极推动品牌战略实施,全面加强党建和思想政治工作,充分发挥党组织战斗堡垒作用。
以经营业绩好为中心,加强管理文化建设,带动企业持续发展。领导班子必须具备闯市场的魄力和勇气,经营思路开阔,推动企业实现全面、协调、快速、可持续发展;能够认真落实公司年度施工生产方针,重视科技创新和工艺改进,在施工生产中促进度、抓质量、保安全,确保圆满完成施工产值计划、工程质量目标和安全生产责任目标;具备科学管理能力,按照“三标一体”管理体系要求,领导干部要敢于严格管理,坚持以效益为中心,推动经济效益和员工收入同步提高。
为创造优秀的施工生产和经营业绩,党支部必须带领领导班子围绕企业发展中心工作,突出党建对生产经营工作的推动作用,实现党建与企业生产经营相融合。一是领导班子要以身作则,发挥好带头作用。班子成员要定期到工地现场办公,解决员工的生产和思想问题;在处理利益关系方面,领导干部要始终以职工利益、企业利益为先,切实维护好、实现好职工的利益,激发员工干事创业的热情。
以团结协作好为根本,建设以团队协作为基础的企业文化。党组织一定要把团结协作作为班子建设的根本,充分发扬民主作风,善于集中班子成员的智慧,才能决策水平高,整体功能得到有效发挥。领导班子成员讲党性、识大体、顾大局,善于开展批评与自我批评,解决自身问题能力。领导班子团结有力,互相信任、互相支持、互相配合、工作协调,创造力、凝聚力和战斗力会强,工作效率才会高。
以作风形象好为目标,加强廉政文化建设。领导班子要把“八荣八耻”作为基本行为准则,努力做社会主义荣辱观的模范实践者和推动者,用自己的言行和人格力量为广大员工做出表率;作风扎实,讲实话、办实事,求实效,认真解决改革发展和稳定工作中存在的突出问题;以人为本,构建和谐企业,干群关系融洽,领导班子注意倾听员工的心声,不断改善施工条件,努力为员工办好事、办实事。
党支部要大力加强党风廉政的监督作用,协助行政领导完善管理制度,加强易发点效能监察,提高效益水平,推动企业实现规范化发展,增强党支部和领导班子的作风形象。
三、提高党组织书记的沟通能力、企业管理能力,增强书记开展生产经营工作的素质,是进一步增强党组织政治核心作用的关键。
新形势下,进一步增强党组织的政治核心作用,落实好上级党委交叉任职、建设“四好”班子等政策,对党组织书记的综合素质提出更高的要求,书记不仅要具备过硬的政治素质,还要熟悉项目管理、战略管理、成本管理等业务知识,具备良好的沟通能力,善于维护领导班子的稳定、团结、和谐,才能激发出领导班子的战斗力和凝聚力,巩固党组织在企业的地位。
1、书记要善于处理与经理的关系。
交叉任职以后,消除了书记介入生产经营工作的顾虑;行政领导也不再是对思想政治工作和党群工作一知半解,除了抓生产经营工作,还积极参与思想政治工作系统性研究,为党员和积极分子讲党课,实现了党务、业务工作相得益彰。书记是班长,首要的是抓好党务工作,然后是做好经理的助手。工作中,突出齐抓共管,加强团结协作;对党务方面的工作,多与经理沟通,最大程度取得经理支持;对行政方面的工作多向经理汇报,突出行政领导,决不越权办事。在工作中,党组织要坚持在把握方向、贯彻上级指示、搞好班子内部团结、树立好的工作作风、保持同群众的联系上,充分发挥好主导与表率作用,成为经理和行政离不开的好搭档。从根本上理顺工作关系,统一工作目标,才能逐渐形成围绕生产抓党建、抓好党建促生产的良好局面。
2、书记要善于处理与副职的关系。
书记兼职副经理后,应明确自身定位,牢记自己的双重身份,正确处理好与其他副经理的关系,维护好班子的团结稳定。工作中,既要总揽全局,又要分工明确,既严格要求,又要关心帮助,做到大事讲原则、小事讲风格,原则问题不让步、枝节问题不计较,明确每个人的事、责、权,通过用好人去管好事,充分发挥好副职的创造性和积极性,使整个班子的工作高效有序。
3、书记要善于加强民主集中制,增强班子团结和活力。
充分发扬民主,维护集中统一,是加强和改进党的作风建设的重要环节,是维护班子团结和增强活力的基础。一是党政领导碰头在先。确定会议议题,党政领导在事前对所要研究的问题取得一致或相近的看法;二是酝酿通气在先。围绕拟决议的问题,广泛交换意见,研究专业性技术性强的问题;三是广开言路在先。与会人员敞开心扉、开诚布公,积极发表自己的意见,党政领导不“划框子”、不“定调子”,注意倾听不同的意见;四是服从执行在先。决议一经形成,无条件地执行集体的决定,并根据实践不断进行修正,建立决策纠正调整机制。
4、书记应重点提高参与企业管理的能力。
党组织在企业有没有位置,很大程度上取决于书记决策能力的高低。书记要加强业务学习,认真阅读《公司法》、《劳动法》以及执行力建设、科学管理体系方面的书籍,不断创新党建工作的内容,使党建工作更好地融入生产经营当中。要有审时度势的能力,站立点要高,眼界要开阔,思维要敏锐,善于从全局的角度看问题,必须是懂经济、会管理的复合型人才。书记一定要懂生产管理,熟悉质量管理体系等文件;掌握本单位各项经济指标和生产进度情况,具备项目管理能力;要掌握财务、成本、报表、生产调度等相关业务,具备一定的成本管理能力,善于运用现代化的成本分析方法,处理诸如成本估计、计划预算、成本控制、资本预算以及基本财务结算等事务;具备开展人力资源管理的素质,包括冲突的处理、对员工激励、高效的组织结构规划、团队工作和团队形成以及人际关系技巧。
总之,企业党组织始终坚持以经济建设为中心,突出“四好”班子建设主线,不断创新和完善党的领导方式,党建工作始终顺应企业发展形势,积极融入生产经营,才能巩固企业党组织的核心领导作用,为实现企业的持续和谐发展,打造一个党委信得过、行政离不开、员工信得过的战斗堡垒。