奖赏睿智的广告主

《互联网周刊》：成立金投赏—数字营销奖的初衷是什么?

贺欣浩：第3种人是在2003年成立，一直致力专注于市场营销领域的研究。在2007年的时候我们发现我们的很多客户，一些大的国际品牌市场总监和国际4A广告公司的管理层都在为如何选择数字媒体的广告投资而烦恼，因为数字媒体的发展有别于传统媒体，在技术。数据、效果、创意、价格都是没有太多的经验可以分享和参考。所以，我们就在2007年9月的时候正式开始启动，经过一年多的准备在2008年11月正式推出。

《互联网周刊》：为什么需要准备一年之久?

贺欣浩：其实做一个专业的奖项并不容易，我们将近一半的时间花费在评审模型的设立以及奖项的分类上。众所周知，我们所要评比的是ROI即广告的投资回报效果，评审标准以及评审的邀请都关系到我们所服务的客户是否愿意来参加。在设立评审模型的时候，我们得到了GrouDM、Optimeda、Zenith、Aegis、OMG、P&G;、VW等业界权威人士的帮助，最后诞生了第3种人传媒独有的专业评审模型ROI AUDIT，可以客观的判断一个营销案例中代理公司、媒体、广告主三方的关系及评估互相的价值。

奖项的分类也是一个很大的挑战。数字媒体的发展太快了，而一个奖项要顾及的以创意和计划擅长的代理公司、媒介运用和内容整合的数字媒体公司、技术运用擅长的技术公司这三方，而且将它们放在一个平台上进行评比并不简单。我们在一年中进行了不下于30次的规则修改。因为不仅要充分考虑到代理公司对于各行各业不同营销角度和标准的分类，而且对于媒介运用从门户、博客、视频、社区、终端、游戏，包括技术平台的联盟营销，邮件营销、搜索营销，以及未来的营销趋势，基本上涵盖了目前互联网中90％以上的类别，是一个非常专业全面的奖项设置。

《互联网周刊》：您如何看待企业在互联网新媒体的营销?

贺欣浩：中国目前是互联网新媒体的热土，大量新的技术和运用的出现，让互联网的传播力度和范围前所未有。从企业市场投资的ROI来说，这绝对是一个值得投资和尝试大买卖。特别是在金融危机的前提下，运用新的互联网媒体只需要花费原来几分之一甚至十分之一的预算，而且可以让这些互联网中新生的网民，在这样的媒体形势中看到你正在做广告；让企业的竞争对手看到你已经尝试并最终将你的市场预算更合理节省的在这些新的媒体上。这种运用最少的投资得到最大的回报的创新精神应该是每一个企业所需要鼓励和倡导的。

《互联网周刊》：这次所邀请的评审的标准是什么?

贺欣浩：我们33位初评评审来自于中国最一线的数字营销公司的管理层，以及数字媒体的管理层。但最难的是终评的评审，由于这一次我们评比的数字营销，所以广告主和代理公司的高层是我们所邀请的两类主要人群，首先它们必须是在中国有代表性的品牌，其次它们必须在互联网上有一定的经验和投放的量。这也是为什么IBM和中国大众人选的原因之一。另外对于广告公司邀请，由于我们是一个主要由数字营销公司所参加的奖项，如果要由它们来评审ROI，必须要求总评审所在的公司媒介的购买有一定的代表性，我们这次所邀请的8位数字营销的高层平均每一家最低的媒介购买量在8亿。它们所做出的选择，相信也可以代表中国数字媒体广告发展的趋势。

《互联网周刊》：作为主办方。您对今年的结果满意吗?

贺欣浩：今年我们一共收到来自上海，北京，广州，香港，台湾共一百多家一线公司的四百零一件作品，在我的意料之外。应该说，从来参加的公司的专业水准和规模，包括涵盖的面来说，我们已经非常满意了。对于媒体的热情的支持和报道，我们也非常意外。这真的是一件对行业非常有意义的事情，今后每一年的11月我们会开始征集作品，次年三月进行颁奖典礼。希望大家能够积极的关注、参与。