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加强审计队伍建设 提高审计人员素质

2009-05-25彭银凤

审计与理财 2009年5期
关键词:南昌县业务水平人员素质

彭银凤

南昌县审计局加强审计队伍建设,提高审计人员素质,取得了显著成效,主要做法如下:

一是严把人员进入关。通过公开招考,挑选那些热爱审计、有文化、有专业、素质强的人才充实审计队伍。如:根据审计事业发展的要求,针对缺乏固定资产投资审计人才这一情况,2008年通过人事部门公开招录两名具有大学本科学历建筑审计专业人才的公务员来充实审计队伍。

二是加大教育和培训力度。该局结合本单位实际,采取“走出去、请进来”的培训方法,2008年共举办了6期审计业务培训班,请省、市审计厅(局)业务处长来局授课。同时派出人员到外学习培训提高审计人员的业务水平,还开展互帮互学,在工作中相互学习,在实践中共同提高,经常开展专题讲座、经验介绍、案例分析、项目会审等多种形式的业务培训,大大提高了审计人员的业务水平和技能。

三是优化内部机构,科学进行业务职能分工和审计组构成。最大限度地调动人员的积极性、创造性,发挥整体工作效能。

四是建立激励机制。表彰先进、树立典型,使工作成绩突出,确实为审计事业做出贡献的人受到普遍尊重和爱护,形成了一种尊重人才、重用人才,人人争先、昂扬向上、你追我赶的氛围。

五是加强对审计人员的管理监督和纪律约束。进一步抓好了“八严禁”、“八不准”规定的落实,完善廉政反馈函、审计通告、审计廉政回访等制度,促进了审计机关和审计人员依法公正行使权力,做到廉洁从审。真正建设成了一支政治过硬,作风优良,业务精湛的审计队伍。

现在这支审计队伍,豪情满怀,正以饱满的精神状态,严谨的工作作风,优质的服务质量,热情的服务态度,全新的投入到新的一年审计工作中去,为经济建设和发展保驾护航。

(作者单位:南昌县审计局)

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