引才的关键是引心
2009-05-08黔风
黔 风
贯彻落实中央关于引进海外高层次人才的战略部署,必须坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,以最好的服务、最优的环境、最大的诚意吸引和凝聚海外人才,做到引才先引心。
近年来,各地区各部门按照建设创新型国家的要求,大力实施人才强国战略,不断加大人才引进力度,凝聚了一批处于世界科技前沿和产业高端的海外高层次人才,为推动科学发展注入了强大活力。但也有一些地方和单位引才工作目标性不强,到处开招聘会,“遍地撒网”,却忽视针对具体高端人才做个性化、差异化的工作,费力不少,收效不大;有的只注重提供优厚的物质待遇,把票子、房子、车子简单等同于人才环境,对如何创造有利于高层次人才干事创业的软环境关注不够;有的重引进而轻后续工作,不注意培养使用,甚至把人才当作招牌、摆设,看起来引进的人才不少,却没有产生应有的效应;有的不注意与人才交流思想、沟通感情,很少从思想上、精神上关心他们,使一些高层次人才的创新活力和创造潜能未能得到有效激发,创业热情难以长久保持等等。出现这些问题,一个重要原因,就是没有把握好人才工作的规律,重视“引才”、却忽视了“引心”。
得人才者得天下,得人心者得人才。用人者必先赢其心,人才方会尽其智,正所谓“士为知己者死”。三国时期的诸葛亮之所以鞠躬尽瘁帮助刘备成就三分天下的事业,就是因为刘备“三顾茅庐”的诚意打动了他;而徐庶之所以终身不为曹操设一计,就是因为他“身在曹营心在汉”。越是高层次人才,越是看重事业的发展、人格的尊重、环境的宽松。在人才竞争日趋激烈的今天,更须重视通过情感投入和人文关怀来引进人才、留住人才。
引才,首先必须有炽热的爱才之心。对国家特别需要的重点人才,要格外尊重,待之以诚,耐心持久地做工作,进行长时期的感情联络,用求贤若渴的态度感召他们。对引进来的人才,要继续注重情感投入和人文关怀,建立和完善党委联系高级专家、领导干部和高层次人才结对子、谈心谈话等制度,给他们以更多关心、更多理解、更多包容,随时帮助他们解决遇到的困难和问题,使他们充分感受到组织的温暖,增添进取的动力。
引心,最重要的是用事业凝聚人才。要真正赢得人才, 必须为其提供用武之地、搭建事业平台。要紧紧围绕各项事业发展需要引进人才,使人才引进与事业需求紧密衔接。人才引进之后,要根据他们的特长,安排其主持或参与重大科研项目和重点工程建设;要建立健全政府部门的科技资金和产业发展资金,探索多种形式的创业启动资金、风险投资基金和商业担保,完善投融资体系,为各类人才创新创业提供支持和保障;要鼓励他们参加有关的学术组织和学术活动,参与重大科研计划和国家标准制订、重大项目咨询论证等,为他们尽快熟悉情况、进入角色、施展才干创造条件。同时,要尽可能为各类人才提供良好的工作和生活条件,加快健全完善以市场为导向、与工作业绩紧密联系,鼓励人才创新创造、体现人才价值的分配制度和激励机制,做到以价值体现价值、用财富回报财富,使人才的创造性劳动得到应有的回报,受到社会的尊重。
事业呼唤人才。只要我们始终以真诚换真心,做到待遇招人、事业留人、情谊感人、服务到人,新一轮海外高层次人才竞相回国(来华)创业的生动局面必将形成。我们对此充满期待!(执笔:钟祖通)